📋

Fatos Principais

  • Paramount Skydance exige que os funcionários trabalhem presencialmente cinco dias por semana a partir de 5 de janeiro de 2026
  • Aproximadamente 600 funcionários da Paramount aceitaram pacotes de indenização em vez de retornar ao escritório
  • NBCUniversal exige quatro dias presenciais por semana, permitindo trabalho remoto às sextas-feiras
  • Disney implementou uma exigência de quatro dias em 2023, embora a fiscalização varie
  • Warner Bros. Discovery e YouTube exigem três dias presenciais semanais
  • Netflix não tem política corporativa, permitindo que as equipes determinem seus próprios arranjos

Resumo Rápido

Grandes empresas de mídia estão implementando mandatos de retorno ao escritório para o início de 2026, marcando uma mudança significativa nas políticas de trabalho remoto. As mudanças afetam milhares de funcionários em toda a indústria.

Paramount Skydance está implementando a política mais rigorosa, exigindo cinco dias presenciais semanais a partir de 5 de janeiro de 2026. NBCUniversal segue com uma exigência de quatro dias. Disney estabeleceu regras semelhantes em 2023, enquanto Warner Bros. Discovery e YouTube mantêm exigências de três dias. Netflix permanece a exceção sem mandato corporativo.

Essas políticas surgem enquanto a indústria equilibra necessidades de colaboração com a flexibilidade dos funcionários. Empresas que ofereceram pacotes de indenização viram centenas de funcionários partirem em vez de cumprir os novos requisitos presenciais.

Mandatos Rígidos: Políticas de Cinco e Quatro Dias

Paramount Skydance anunciou no início de setembro que milhares de funcionários devem retornar aos escritórios de Nova York e Los Angeles cinco dias por semana a partir de 5 de janeiro de 2026. A decisão ocorreu menos de um mês após o CEO David Ellison assumir o comando após a fusão Paramount-Skydance.

A Paramount ofereceu pacotes de indenização para funcionários unwilling a retornar ao trabalho presencial. Aproximadamente 600 funcionários aceitaram esses pacotes, de acordo com a carta trimestral aos acionistas da empresa no meio de novembro.

A empresa está preparando seus escritórios para o influxo, fazendo com que funcionários de Nova York e Los Angeles trabalhem remotamente durante todo o dezembro. Alguns membros da equipe permanecem isentos do mandato atual:

  • Funcionários baseados fora dos Estados Unidos
  • Trabalhadores contratados para posições totalmente remotas
  • Equipe não alocada para escritórios de NY ou LA

Esses funcionários isentos receberão informações sobre a "Fase Dois" do plano de retorno ao escritório em 2026.

NBCUniversal seguiu um caminho semelhante, exigindo que os funcionários compareçam quatro dias por semana a partir de 5 de janeiro de 2026. Os funcionários podem trabalhar remotamente às sextas-feiras. O diretor de operações da NBCU, Adam Miller, explicou a justificativa: "O trabalho e a colaboração presenciais geram inovação, promovem criatividade e constroem conexões mais fortes."

A NBCU também ofereceu indenização a funcionários unwilling. Notavelmente, este pacote de saída era padrão, o que significa que não levava em conta o tempo de serviço.

Políticas Estabelecidas e Híbridas

Disney implementou sua exigência de quatro dias no escritório no início de 2023, quase três anos antes dos atuais mandatos de 2026. O CEO Bob Iger afirmou na época: "É minha crença que trabalhar juntos mais presencialmente beneficiará a criatividade da empresa, a cultura e as carreiras de nossos funcionários."

No entanto, a fiscalização da política da Disney parece inconsistente. Alguns funcionários relatam rigor na aplicação da regra de quatro dias, enquanto outros indicam que gerentes são mais flexíveis sobre crachás e controle de frequência.

Warner Bros. Discovery mantém uma exigência mais moderada de três dias presenciais. Os funcionários trabalham presencialmente três dias por semana com opções de trabalho remoto para os dois dias restantes. A política enfrenta potenciais mudanças dependendo de atividades de aquisição, já que a empresa poderia ser comprada por Netflix ou Paramount Skydance.

YouTube (propriedade do Google) oferece uma abordagem híbrida com parâmetros específicos:

  • Dois dias de trabalho remoto por semana
  • Um programa "Work From Anywhere" permitindo quatro semanas de trabalho remoto anualmente

O Google revisou sua política "Work From Anywhere" no outono de 2025. A atualização esclareceu que usar um dia "WFA" conta como uma semana inteira. Essas semanas são destinadas para trabalhar longe de casa ou locais de trabalho, não como substitutos para dias regulares de trabalho remoto ou folga remunerada.

John Casey, VP de performance e recompensas do Google, afirmou: "A política sempre foi destinada a ser tomada em incrementos de uma semana e não ser usada como substituto para trabalhar de casa em uma semana de trabalho híbrida regular."

Netflix: A Exceção Flexível

Netflix se destaca de seus concorrentes ao evitar qualquer política corporativa de local de trabalho. Os funcionários podem optar por trabalhar totalmente remoto, ir ao escritório diariamente ou adotar qualquer arranjo intermediário.

Os locais de trabalho variam por equipe e posição. Um porta-voz da Netflix explicou que essa abordagem fornece às equipes "a informação e a liberdade para tomar decisões que melhor se adaptam ao seu tipo de trabalho."

Essa política relaxada era comum entre empresas de tecnologia, mas a indústria está mudando para requisitos mais rigorosos. Até a gigante de videoconferência Zoom se afastou de opções totalmente remotas, sugerindo uma tendência mais ampla de colaboração presencial em todo o setor de tecnologia e mídia.

Impacto na Indústria e Tendências

A onda de mandatos de retorno ao escritório representa um momento crucial para a indústria de mídia. Empresas estão apostando que a presença física impulsiona a inovação, embora a abordagem varie significativamente entre conglomerados de mídia tradicionais e plataformas nativas de tecnologia.

Diferenças-chave emergem na implementação:

  • Mídia tradicional (Paramount, NBCUniversal, Disney) favorecem exigências estruturadas de vários dias
  • Empresas híbridas (Warner Bros. Discovery, YouTube) equilibram flexibilidade com necessidades de colaboração
  • Plataformas de tecnologia (Netflix) mantêm máxima autonomia dos funcionários

O impacto financeiro é mensurável. A aceitação de 600 pedidos de indenização pela Paramount demonstra que alguns funcionários partirão em vez de cumprir. O pacote de saída padronizado da NBCUniversal sugere que partidas semelhantes podem ocorrer.

À medida que 2026 se aproxima, essas políticas remodelarão a dinâmica do local de trabalho em Nova York e Los Angeles. Empresas estão investindo em infraestrutura de escritório enquanto funcionários navegam por novas expectativas em relação ao deslocamento e equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

"O trabalho e a colaboração presenciais geram inovação, promovem criatividade e constroem conexões mais fortes"

— Adam Miller, Diretor de Operações da NBCU

"É minha crença que trabalhar juntos mais presencialmente beneficiará a criatividade da empresa, a cultura e as carreiras de nossos funcionários"

— Bob Iger, CEO da Disney

"A política sempre foi destinada a ser tomada em incrementos de uma semana e não ser usada como substituto para trabalhar de casa em uma semana de trabalho híbrida regular"

— John Casey, VP de Performance e Recompensas do Google

"A informação e a liberdade para tomar decisões que melhor se adaptam ao seu tipo de trabalho"

— Porta-voz da Netflix