حقائق رئيسية
- أطلق موظفون سابقون في SpaceX مشاريع ناشئة جمعت أكثر من 3 مليارات دولار من التمويل.
- بدأت SpaceX في بيع داخلي يقدر قيمة الشركة بـ 800 مليار دولار.
- الطرح العام الأولي المخطط لـ SpaceX هو أحد أكثر العروض العامة المتوقعة لعام 2026.
- أبرز شركات رأس المال المخاطر التي تدعم هذه الشركات تشمل Andreessen Horowitz و 8VC و Founders Fund.
ملخص سريع
تزايدت مجموعة من الموظفين السابقين في SpaceX لتأسيس مشاريع ناشئة مدعومة بالاستثمار جمعت مجتمعة أكثر من 3 مليارات دولار من التمويل. يُشار إلى هؤلاء المؤسسين غالباً باسم "مافيا SpaceX"، ويدعمهم أبرز شركات رأس المال المخاطر بما في ذلك Andreessen Horowitz و Founders Fund.
تعكس هذه الظاهرة مافيا "باي بال" السابقة، وهي مجموعة من الموظفين السابقين في باي بال أصبحوا شخصيات مهيمنة في مجال التكنولوجيا. إيلون ماسك، الذي كان جزءاً من مجموعة باي بال الأصلية، يبني الآن ميراثاً مماثلاً عبر شركته في مجال الفضاء. تعمل الشركات الناشئة التي أسسها خريجو SpaceX في قطاعات متنوعة، بدءاً من تصنيع الأقمار الصناعية وصولاً إلى البرمجيات الطبية.
تظل SpaceX نفسها قوة مهيمنة في المجال. في ديسمبر، بدأت الشركة في بيع داخلي يقدر قيمتها بـ 800 مليار دولار، مما يجعلها الشركة الخاصة الأكثر قيمة. ومن المتوقع أن يكون طرحها العام الأولي (IPO) واحداً من أكثر العروض العامة المتوقعة لعام 2026.
صعود "مافيا SpaceX" 🚀
يصف مصطلح "مافيا SpaceX" شبكة من الموظفين السابقين الذين انتقلوا من عملاق الفضاء ليصبحوا رواد أعمال. وفقاً لبيانات من شركة التحليلات PitchBook والمؤسسين أنفسهم، فقد جمعت هذه الشركات أكثر من 3 مليارات دولار من رأس المال المخاطر. يأتي هذا التمويل من شركات مرموقة مثل Andreessen Horowitz و 8VC و Founders Fund.
شارك العديد من هؤلاء المؤسسين أيضاً في Y Combinator غالباً ما يُشار إلى الثقافة في SpaceX باعتبارها التأثير الرئيسي على هؤلاء المؤسسين. تركز الشركة على الملكية المتطرفة، حيث يكون المهندسون مسؤولين عن المشاريع من التصميم المبكر وصولاً إلى الإنتاج والتشغيل. يُهيئ هذا البيئ الموظفين للمتطلبات الصارمة لتأسيس وقيادة شركاتهم الخاصة.
أبرز الشركات الناشئة ونقاط التمويل البارزة
من بين الشركات الناشئة البارزة التي أسسها خريجو SpaceX توجد Apex Space500 مليون دولار. ومن الشركات البارزة الأخرى Impulse Space525 مليون دولار.
تشمل المشاريع الهامة الأخرى:
- K2 Space: تبني أقماراً صناعية كبيرة لمدارات متعددة؛ جمعت 450 مليون دولار.
- Varda Space Industries: تركز على تصنيع الأدوية والألياف البصرية في الفضاء؛ جمعت 329 مليون دولار.
- Rebellions: تصنع رقائق موفرة للطاقة لأنظمة الذكاء الاصطناعي؛ جمعت حوالي 460 مليون دولار.
- Long Wall: تطور أنظمة الدفاع الصاروخي؛ جمعت 500 مليون دولار.
من الشركات الصغيرة البارزة Airhart Aeronautics، التي تبني طائرة شخصية وجمعت 5.06 ملايين دولار، و Argo Space، التي تطور تقنية لاستخدام الماء من القمر للدفع وجمعت أكثر من 10 ملايين دولار.
دروس من مصنع الصواريخ 🧠
يشير المؤسسين باستمرار إلى دروس محددة تعلموها في SpaceX ويطبقونها في شركاتهم الجديدة. صرح نيكيتا إيرموشكين من Airhart Aeronautics قائلاً: "في SpaceX، تعلمت قيمة الملكية المتطرفة". وأضاف أن توقع فهم كل جزء من المشروع ودفعه للأمام كان عاملاً حاسماً في تهيئته ليكون مؤسساً.
وصف لورا كرابتر، CEO شركة Epsilon3، البيئة بأنها غرست "موقفاً صلباً ونفراً من الأنانية". وقالت: "في SpaceX في الأيام الأولى، كانت تُعطى مشكلة لحلها، دون الكثير من التوجيه حول كيفية حلها".
أكد توم مولر من Impulse Space على أهمية العقلية التفاؤلية. وقال: "الرغبة في التقدم بما يتجاوز ما يعتقد الناس أنه ممكن هي أفضل طريقة لشق طريق جديد ودفع المجال للأمام". وبالمثل، نصح ماكس بيناسي من Apex Space المهندسين بأن "يتأملوا بعمق، ويتحركوا بسرعة أكبر، ويتحدوا المتطلبات، ويبدؤوا بالتبسيط ثم التحسين".
قطاعات متنوعة وتوقعات مستقبلية
يمتد تأثير "مافيا SpaceX" إلى ما هو أبعد من مجال الفضاء. بينما تواصل شركات مثل Apex Space و Impulse Space دفع حدود الميكانيكا المدارية، اتجهت أخرى إلى قطاعات مختلفة.
انتقل هاري أوهانلي من Long Wall من الإطلاق التجاري إلى بناء أنظمة الدفاع الصاروخي. طبق جوش كليمنتي من Levels خلفيته الهندسية في تتبع الصحة الأيضية. مركز تروي أستورينو من PicnicHealth السجلات الطبية، موضحاً تشابهاً بين صعوبة السفر الفضائي وإصلاح الرعاية الصحية.
تشمل المشاريع المتنوعة الأخرى Plantd، التي تحول الأعشاب الدائمة إلى مواد بناء، و First Resonance، التي تصنع برمجيات التصنيع للشركات التقنية الصعبة. مع استمرار SpaceX في مسارها نحو تقييم محتمل بـ 800 مليار دولار وطرح عام أولي في 2026، من المرجح أن يزداد عدد الخريجين الذين يدخلون النظام البيئي ريادي الأعمال، مما يعزز ميراث الشركة كبيئة تربية لقادة المجال.
"في SpaceX، تعلمت قيمة الملكية المتطرفة."
— نكيتا إيرموشكين، Airhart Aeronautics
"كانت العقلية ليست إذا كان بإمكان فعل شيء ما، بل متى."
— كاران تالاتي، First Resonance
"الرغبة في التقدم بما يتجاوز ما يعتقد الناس أنه ممكن هي أفضل طريقة لشق طريق جديد ودفع المجال للأمام."
— توم مولر، Impulse Space
"أواني في SpaceX أظهرت لي أن القيمة الحقيقية لا تُنشأ بالتقدم التدريجي الذي تسعى إليه معظم الشركات، بل بالتغيير الجذري."
— روبرت كارلايل، Argo Space
