الصحراء العاطفية في وادي السيليكون: لماذا يختار المؤسسون العزوبة

عمل الشركات الناشئة مقابل الرومانسية

في سن الثامنة عشرة، اتخذ ماهر لاول بالفعل خياراً محسوباً يحدد جيله. توقف عن دراسته في جامعة نيويورك في الخريف الماضي للعمل بدوام كامل على شركته الناشئة في مجال التكنولوجيا البشرية، فيلريك. بينما زملاؤه في الصف يتناولون المشروبات وينشئون علاقات، لاول يبرمج ويرفع الأثقال.

يقول: "هناك شيئان أهتم بهما أكثر من أي شيء: الصالة الرياضية وعملي". حياة الحب الخاصة به، كما يعترف، "في الخنادق". هذا ليس حالة منعزلة - إنه تحول ثقافي يجتاح شباب مؤسسي وادي السيليكون.

المبتدئون في الصناعة يمضون ساعات طويلة في جلسات برمجة مكثفة، يعملون بجدول عمل 996 (من الساعة 9 صباحاً إلى 6 مساءً، ستة أيام أسبوعياً)، ويفخرون بإعلانهم للمستثمرين والمتابعين أنهم دخلوا "وضع الرهبان" لخدمة توسيع شركاتهم الناشئة. بالنسبة للعديد من هذه الطبقة العاملة، "حان وقت البناء" يعني أنه ليس هناك وقت للتواعد.

حساب تكلفة الفرصة

المؤسسون لا يتجاهلون المواعدة فحسب - بل يحللونها من خلال نفس المنظار الذي يطبقونه على أعمالهم. ديفيك غوئل، مؤسس منصة المرتبات شور البالغ من العمر 27 عاماً، يشرح التشابه: "العلاقة الجيدة تشبه الشركة الناشئة الجيدة. تتطلب الكثير من الوقت لرعايتها في البداية إذا أردت أن تقوم بها بشكل صحيح".

في الوقت الحالي، لديه فقط الطاقة لرعاية واحدة. مثل العديد من أصدقائه المؤسسين، ليس لديه أي تطبيقات مواعدة ولا يبحث عن علاقات عابرة في الحانات. يقول: "لم أملك الوقت للاستثمار حقاً بعد".

الحساب واضح. آن لياو، مؤسسة شركة التكنولوجيا الذكية بولد كلوب البالغة من العمر 24 عاماً، تطرح الأمر بعبارات عمل بحتة: "تكلفة الفرصة عالية حقاً. كل ليلة تقضيها في الخارج هي وقت كان يمكن أن تقضيه في بناء شركتك الناشئة".

تضيف أن معظم المؤسسون ينتظرون حتى تصبح شركتهم الناشئة أكثر استقراراً - مثل تمويل السلسلة ب - قبل أن يفكروا حتى في الرومانسية. زملاؤه المؤسسون في السكن لا يواعدون أيضاً؛ يقيمون علاقات عابرة بشكل عرضي للمتعة، ولكن فقط إذا تجنبوا "الارتباط العاطفي".

"لأولئك الذين يعملون سبعة أيام أسبوعياً على شركتهم الناشئة، فتح تطبيق هينج هو تشتيت كبير جداً".

عندما تصبح المواعدة مؤشر أداء رئيسي

عقلية التكنولوجيا قد تسربت إلى كيفية تعامل المؤسسون مع الرومانسية نفسها. يلوم البعض ركود المواعدة على معاملة العاملين في التكنولوجيا للمواعدة كامتداد لعملهم - مع المقاييس والتحسين.

تقول لياو إن أصدقائها الذكور غالباً ما يمنحون النساء تقييمات رقمية، "مثل مؤشرات الأداء الرئيسية". هذه الدرجات من 10، وتقدم ما تصفه بـ "المنطق العددي الكمي المبرر في عقولهم لمساعدتهم على اتخاذ قرار مستنير حول من يواعدون".

يمتد هذا النهج التحليلي إلى عملاء الوسطاء المهنيين. ألي هوفمان، مؤسسة حدث المواعدة المشاعر، تقول إن عملاء سان فرانسيسكو يسألون غالباً: "هل سأقابل هنا شريكي المثالي؟"

إيمي أندرسن، الرئيسة التنفيذية لـ لينكس ديتينج، تلاحظ أن المؤسسون الذين أمضوا سنوات في التركيز على "التحسين" و"العائد على الاستثمار" يأتون إليها الآن بحثاً عن شريك مثالي تماماً. يقول هوفمان: "الناس يريدون هندسة الحب حيوياً. إنهم ليسوا بالضرورة يفكرون بذكاء".

المستشار المؤسس ديلان أوريواندو يحدد عامل آخر: الخوف. المؤسسون لا يخشون فقط التخلي عن وقت البناء الثمين - بل هم أيضاً متشككون في دوافع المحتملين. يقول: "لن يريدونني لأنني لا أملك ما يكفي من المال. بمجرد أن أصل إلى هدف معين، سيطلبونني فقط من أجل مالي".

مشكلة النسبة في سان فرانسيسكو

حتى لو كان لدى المؤسسون الوقت، فإن المدينة نفسها تقدم تحديات. اكتسبت سان فرانسيسكو سمعة سيئة لمشكلة مواعدها، مع عدة عوامل تساهم في الجفاف.

"النسبة" - الفجوة الرقمية المتصورة بين الرجال والنساء - تلوح كبيرة. تتكون المدينة من 51% من الرجال و49% من النساء، وهو ما يقول البعض من الرجال إن منح النساء ميزة في المواعدة. داخل الدوائر التكنولوجيا الضيقة، يزداد التباين أكبر: تشكل النساء فقط 13.2% من مؤسسي الشركات الناشئة في عام 2023 وحوالي ربع القوى العاملة في التكنولوجيا.

يقول ويسلي تيان، المؤسس المشارك لمنصة الصور الذكية أراجون: "إذا كنت رجلاً مباشراً، فليس هناك الكثير من النساء".

لجأ بعض المؤسسون إلى حلول غير تقليدية. يقول تيان إن بعض أصدقائه "يستوردون" أشخاصاً من مدن أخرى - يسافرون إلى مركز آخر، يلتقيون بشخص، يقنعونه بالعلاقة عن بعد، وفي النهاية يحصلون على انتقاله إلى منطقة خليج سان فرانسيسكو. ينتقل آخرون بالكامل، حيث انتقل بعض أصدقاء تيان إلى نيويورك لفرص مواعدة أفضل.

فيليب كوزيرا، مؤسس ورد وير المدعوم من ي كومبيناتور، يجد أن معظم النساء في سان فرانسيسكو مهتمات بالتكنولوجيا بدلاً من الاهتمامات الإبداعية. يذهب غالباً إلى أوروبا للتواعد وحتى يشارك خطة "لإصلاح" المدينة: أخذ 10,000 امرأة من ميامي، وتعليمهم أن "امتلاك قارب ليس أهم شيء في الحياة"، وشحنهم إلى سان فرانسيسكو.

الاستثناءات والحلول البديلة

ليس الجميع محظورين. أولئك في الطبقة الصاعدة في التكنولوجيا الذين يواعدون عادة ما وجدوا شركاءهم قبل سنوات من إطلاق شركاتهم. تقابل يانغ فان يون صديقته خلال فصله الدراسي الأول في ستانفورد، قبل سنوات من تأسيسه شركة المتصفح المساعد كومبوسيت. تواعدوا طوال كلية وعندما انتقلت إلى نيويورك بينما بقي في منطقة خليج سان فرانسيسكو، انتقلوا إلى علاقة عن بعد.

يقول يون: "وجود علاقة مفيد حقاً لبناء الشركة"، مصفاً صديقته - التي تعمل في بنك - كداعم دائم وأول منتج اختبار للشركة.

بعض المؤسسون يجدون حلولاً إبداعية. سمعت أوصافاً لمواعيد أولية حيث تعمل الأزواج جنباً إلى جنب. يجد أزواج التكنولوجيا الآخرون بعضهم البعض على ما يسمى أحدث تطبيق مواعدة ساخن: لينكد إن.

عندما سُئل المستثمر شروتي غاندي في أراي فينتشرز عما إذا كان الشباب المؤسسون يستخدمون تطبيقات مواعدة فعلية، ضحكت. قالت: "نعم، للشبكات".

هناك أيضاً استثناءات ديموغرافية. قد يكون المواعدون المثليون في وضع أفضل، غير مقيدون بنسبة سان فرانسيسكو والعثور على مشهد مزدهر للمجتمع المثلي. جيا تشين، المؤسس المشارك لـ سوروسر، نشأ في