Ключевые факты
- Ванесса Ларко — партнер Premise и бывший партнер NEA.
- Ларко предсказывает, что 2026 год станет годом потребительского ИИ.
- Ларко считает, что ИИ будет обеспечивать работу «concierge-like» (аналогичных услугам консьержа) сервисов.
- Этот сменит то, как потребители проводят время в интернете.
Краткая сводка
Ванесса Ларко, партнер Premise и бывший партнер NEA, заявила, что 2026 год, наконец, станет годом потребительского ИИ. Ларко, которая на протяжении многих лет инвестирует в потребительские и профессиональные секторы, считает, что отрасль находится на пороге серьезных изменений в том, как потребители проводят время в интернете. Ожидается, что этот переход будет стимулироваться ИИ, обеспечивающим работу «concierge-like» (аналогичных услугам консьержа) сервисов.
Появление этих новых ИИ-сервисов вызывает критический вопрос о будущем существующих лидеров рынка. В частности, отрасль следит за тем, смогут ли устаревшие потребительские продукты, такие как WebMD, конкурировать с этими новыми предложениями аналогичными услугам консьержа или адаптироваться к ним. Инсайты Ларко дают четкий прогноз о том, где венчурные инвесторы видят потенциал для успеха новых стартапов, даже в ландшафте, который все больше доминируется крупными игроками.
Прогноз Ванессы Ларко на 2026 год
Ванесса Ларко определила 2026 год как поворотный момент для сектора искусственного интеллекта. Будучи партнером Premise и бывшим партнером NEA, Ларко привносит в свой анализ значительный опыт инвестиций в потребительские и профессиональные секторы. Ее прогноз сосредоточен на прибытии «года потребительского ИИ», что предполагает зрелость рынка, которой давно ждали инвесторы и разработчики.
Взгляд Ларко основан на ее многолетнем наблюдении за инвестиционным сообществом. Она отмечает, что в отрасли в настоящее время наблюдается фундаментальный сдвиг в поведении потребителей. Этот сдвиг заключается не только в принятии новых инструментов, но и в изменении общего времени, которое пользователи проводят во взаимодействии с онлайн-платформами. Движущей силой этого поведенческого изменения является интеграция искусственного интеллекта в повседневный цифровой опыт.
Подъем сервисов, аналогичных услугам консьержа 🤖
Конкретным механизмом этого перехода, по словам Ларко, является разработка ИИ-сервисов, «аналогичных услугам консьержа». Эти сервисы представляют собой переход от статического поиска информации к проактивной, персонализированной помощи. Вместо того чтобы пользователи активно искали информацию или перемещались по сложным меню, ИИ-агенты, как ожидается, будут предвосхищать потребности и упрощать взаимодействие. Эта эволюция обещает кардинально изменить цифровой ландшафт.
Этот новый подход предоставляет как возможности, так и вызовы для технологического сектора. Потенциал ИИ действовать в качестве личного консьержа предполагает высокий уровень интеграции в жизнь пользователей. Ключевые области, которые, вероятно, будут затронуты, включают:
- Доступ к информации в сфере здравоохранения
- Управление личными финансами
- Ежедневное планирование и логистика
- Подбор развлечений
По мере развития этих сервисов конкуренция за внимание пользователей, вероятно, усилится.
Устаревшие продукты против нового ИИ 🏛️
Центральной темой в анализе Ларко является неопределенность, окружающая устоявшиеся цифровые платформы. В статье прямо ставится вопрос: «смогут ли устаревшие потребительские продукты, такие как WebMD и […]», пережить этот переход? Это подчеркивает озабоченность инкубентов, которые построили свой бизнес на традиционных веб-интерфейсах. Подъем ИИ, аналогичного услугам консьержа, может сделать эти старые модели устаревшими, если они не смогут достаточно быстро внедрить инновации.
Для венчурных инвесторов и основателей стартапов этот разрыв создает плодотворную почву для инвестиций. Возможная ненужность устаревших продуктов открывает долю рынка для новых участников, которые могут строить бизнес на принципах ИИ с нуля. Фокус для этих новых компаний, вероятно, будет сосредоточен на создании бесшовных, интуитивно понятных впечатлений, которые используют предсказательную мощь современных моделей ИИ. Отрасль внимательно следит за тем, как устаревшие бренды отреагируют на эту экзистенциальную угрозу.
Инвестиционные перспективы для стартапов 💰
Несмотря на доминирование крупных игроков в области ИИ, инсайты Ларко предполагают бычий настрой на стартапы в потребительском секторе. Конкретный фокус на сервисах, «аналогичных услугам консьержа», указывает на нишу, где ловкость и ориентированный на пользователя дизайн могут победить над «сырой» вычислительной мощностью. Инвесторы, такие как Ларко, ищут команды, которые могут эффективно переводить обещания ИИ в осязаемые продукты, меняющие то, как потребители управляют своей онлайн-жизнью.
Инвестиционная стратегия на 2026 год, по-видимому, зависит от успешной коммерциализации ИИ, ориентированного на потребителя. Хотя базовая технология имеет решающее значение, успешными стартапами, вероятно, станут те, кто овладеет пользовательским опытом. Изменение в том, как потребители проводят время в интернете, предлагает огромную возможность для тех, кто сможет захватить и удержать это внимание благодаря превосходным, ИИ-сервисным предложениям.
