Тех-лидеры раскрыли свои философии воспитания

Краткая сводка

Ведущие фигуры технологического сектора рассказали, как они управляют обязанностями по воспитанию детей в своих домохозяйствах. Руководители из OpenAI, Meta и Microsoft поделились конкретными философиями относительно времени у экрана, образования и домашних обязанностей. Общие темы включают ограничение доступа детей к технологиям при одновременном использовании инструментов ИИ для помощи, внедрение ответственности и приоритизацию навыков критического мышления. Подходы варьируются от разрешения маленьким детям использовать электроинструменты до строгого регулирования потребления телевидения.

Интеграция ИИ и самостоятельность

Некоторые технологические лидеры интегрируют искусственный интеллект непосредственно в свои рутины по уходу за детьми. Генеральный директор OpenAI Сэм Альтман заявил, что он «не может представить» воспитание новорожденного без помощи ChatGPT. Он использует технологию для ответов на вопросы о вехах развития, например, о том, почему его ребенок не ползал в определенном возрасте. Альтман также выразил конкретное предпочтение колыбели Cradlewise, которая стоит почти 2000 долларов и обладает функциями мягкого подпрыгивания и встроенного мониторинга.

Альтман отметил, что, хотя его ребенок «никогда не будет умнее ИИ», он будет «более способным». Однако он заявил в Сенате, что не хочет, чтобы его ребенок формировал отношения с ботом ИИ, похожие на дружбу. Он также подчеркнул практическую необходимость «множества салфеток для срыгивания».

В другом подходе к воспитанию самостоятельности основатель Amazon Джефф Безос разрешал своим детям использовать «острые ножи», начиная с четырех лет, и электроинструменты к семи или восьми годам. Безос приписывал этот метод своей тогдашней жене Маккензи Скотт, которая отдавала приоритет воспитанию находчивого ребенка, а не обладающего девятью пальцами. Безос описал это отношение как «фантастическое».

Ценности и независимость

Марк Цукерберг из Meta фокусируется на раннем образовании и ответственности. Он считает, что «самое важное» для детей — это научиться критически мыслить и устанавливать ценности в юном возрасте. Эта философия распространяется и на его практику найма, ценя людей, которые могут глубоко овладеть одним делом. Что касается материализма, Цукерберг рассказал, как он взял свою семилетнюю дочь на концерт Тейлор Свифт и объяснил, что быть суперзвездой ей «недоступно», поступок, который терапевт позже одобрил как поощряющий аутентичность.

Цукерберг и его жена Присцилла Чан следят за тем, чтобы у их детей были обязанности по дому. Они также берут детей в офис, чтобы показать, как они вносят вклад в общество. Хотя он разрешает видеозвонки с родственниками, он в целом выступает против того, чтобы дети «сидели перед телевизором или компьютером в течение длительного времени».

Билл Гейтс использовал модель под названием подход «Любовь и логика», разработанную в 1970-х годах. Эта философия фокусируется на сохранении эмоционального контроля и минимизации реакций, таких как крик. Гейтс стремился не избаловать своих детей, находя баланс между свободой и финансовой ответственностью. Он печально запрещал телефоны за обеденным столом и ждал, пока его детям исполнится 14, чтобы предоставить их. В 2025 году Гейтс раскрыл, что оставляет своим детям менее 1% своего состояния, заявив: «Я хочу дать им шанс заработать свое собственное состояние и иметь значительный успех».

Время у экрана и цифровые привычки

Строгие ограничения времени у экрана являются повторяющейся темой. Генеральный директор Snap Эван Спигел ограничивал своего тогда семилетнего ребенка полутора часами времени у экрана в неделю. Он утверждает, что родители должны подавать пример и ограничивать свое собственное использование. К 2025 году Спигел был рад, что его дети растут с цифровыми инструментами, но его жена Миранда Керр отметила, что их 14-летнему ребенку не разрешено иметь телефоны или компьютеры в спальне после 21:30.

Соучредитель Reddit Алексис Оханян также строго регулирует технологию. Он и его жена Серена Уильямс хотят, чтобы их дочь «знала, что такое ограничения в технологиях» и испытывала скуку. Оханян использует ИИ для повышения кретивности своей дочери, например, превращает ее наброски карандашом в полноцветные иллюстрации, но отдает приоритет времени с кубиками и игрушками.

Генеральный директор Google Сундар ПичаиGoogle Lens для решения математических задач для своего сына, отмечая, что класс разрешает это. Пичаи ранее ограничивал просмотр телевизора своим сыном и в 2018 году отмечал, что у его 11-летнего ребенка не было телефона.

Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла ограничивает типы видеоигр и веб-сайтов, которые могут просматривать его дети, и получает отчеты об их компьютерной активности. Его воспитание находится под влиянием его собственных родителей, которые позволили ему самому устанавливать свой темп. Наделла также приписывает воспитание сына с церебральным параличом обучению важности эмпатии.

Семейные традиции

Помимо правил и технологий, некоторые руководители сосредоточены на семейной сплоченности. Алексис Оханян перенял воскресную традицию из своего собственного воспитания: приготовление завтрака для всей семьи. Он отдает приоритет приготовлению блинчиков и убиранию отвлекающих факторов, чтобы быть со своей семьей.

Сатья Наделла и его жена Ану считают, что у детей должны быть собаки. Они утверждают, что собака обеспечивает «иной смысл товарищества и ответственности» и эмоциональную связь, так как есть существо, ожидающее возвращения ребенка домой.