Политика возврата в офис медиагигантов: Гид по возврату в офис в 2026 году

Краткая сводка

Крупные медиакомпании вводят требования по возврату в офис в начале 2026 года, что знаменует собой значительный сдвиг в политике удаленной работы. Эти изменения затрагивают тысячи сотрудников в отрасли.

Paramount Skydance внедряет самую строгую политику, требуя пять дней в офисе еженедельно, начиная с 5 января 2026 года. NBCUniversal следует с четырехдневным требованием. Disney установила аналогичные правила в 2023 году, в то время как Warner Bros. Discovery и YouTube поддерживают трехдневные требования. Netflix остается исключением без общей корпоративной политики.

Эти политики появляются в тот момент, когда отрасль балансирует между потребностями в коллаборации и гибкостью для сотрудников. Компании, предложившие выходные пособия, столкнулись с тем, что сотни сотрудников ушли, а не согласились с новыми требованиями к личному присутствию.

Строгие требования: Пятидневная и четырехдневная политика

Paramount Skydance объявила в начале сентября, что тысячи сотрудников должны вернуться в офисы Нью-Йорка и Лос-Анджелеса на пять дней в неделю, начиная с 5 января 2026 года. Это решение было принято менее чем через месяц после того, как генеральный директор Дэвид Эллисон взял на себя управление после слияния Paramount и Skydance.

Paramount предложила выходные пособия сотрудникам, не желающим возвращаться к работе в офисе. Примерно 600 сотрудников согласились на эти пособия, согласно письму компании акционерам за третий квартал в середине ноября.

Компания готовит свои офисы к наплыву, заставляя сотрудников Нью-Йорка и Лос-Анджелеса работать из дома в течение декабря. Некоторые сотрудники остаются освобожденными от текущего мандата:

• Сотрудники, работающие за пределами США
• Работники, нанятые на полностью удаленные позиции
• Сотрудники, не прикрепленные к офисам Нью-Йорка или Лос-Анджелеса

Эти освобожденные сотрудники получат информацию о «Фазе два» плана возврата в офис в 2026 году.

NBCUniversal пошла по аналогичному пути, требуя от сотрудников отчитываться четыре дня в неделю, начиная с 5 января 2026 года. Сотрудники могут работать из дома по пятницам. Операционный директор NBCU Адам Миллер объяснил логику: «Работа и коллаборация в офисе стимулируют инновации, способствуют творчеству и укрепляют более прочные связи».

NBCU также предложила выходные пособия нежелающим сотрудникам. Примечательно, что этот пакет ухода был универсальным, то есть не учитывал стаж работы.

Устоявшаяся и гибридная политика

Disney внедрила свое четырехдневное требование присутствия в офисе в начале 2023 года, почти за три года до текущих мандатов 2026 года. Генеральный директор Боб Айгер заявил в то время: «Я считаю, что более частая работа вместе в офисе принесет пользу творчеству компании, ее культуре и карьерам наших сотрудников».

Однако соблюдение политики Disney кажется непоследовательным. Некоторые сотрудники сообщают о строгом соблюдении четырехдневного правила, в то время как другие указывают, что менеджеры более снисходительно относятся к пропускам и учету посещаемости.

Warner Bros. Discovery поддерживает более умеренное трехдневное требование присутствия в офисе. Сотрудники работают в офисе три дня в неделю с возможностью работы из дома в оставшиеся два дня. Столкнувшись с потенциальными изменениями в зависимости от деятельности по поглощению, поскольку компанию могут купить либо Netflix, либо Paramount Skydance.

YouTube (принадлежащий Google) предлагает гибридный подход с конкретными параметрами:

• Два дня работы из дома в неделю
• Программа «Work From Anywhere», позволяющая четыре недели удаленной работы в год

Google пересмотрел свою политику «Work From Anywhere» осенью 2025 года. Обновление уточнило, что использование одного дня «WFA» засчитывается как целая неделя. Эти недели предназначены для работы вне дома или рабочего места, а не в качестве замены обычным дням работы из дома или оплачиваемому отпуску.

Джон Кейси, вице-президент Google по производительности и вознаграждениям, заявил: «Политика всегда предполагала, что ее следует брать неделями, а не использовать в качестве замены работе из дома в рамках обычной гибридной рабочей недели».

Netflix: Гибкое исключение

Netflix отличается от своих конкурентов, избегая какой-либо общей корпоративной политики в отношении рабочего места. Сотрудники могут выбрать полностью удаленную работу, ежедневное присутствие в офисе или любой промежуточный вариант.

Рабочие места варьируются в зависимости от команды и должности. Представитель Netflix объяснил, что этот подход дает командам «информацию и свободу принимать решения, которые лучше всего подходят для их типа работы».

Эта непринужденная политика когда-то была распространена среди технологических компаний, но отрасль сдвигается в сторону более строгих требований. Даже гигант видеоконференций Zoom отказался от полностью удаленных вариантов, что свидетельствует о более широком переходе к личному взаимодействию в технологическом и медиасекторах.

Влияние на отрасль и тенденции

Волна требований по возврату в офис знаменует собой поворотный момент для медиаиндустрии. Компании делают ставку на то, что физическое присутствие стимулирует инновации, хотя подход значительно варьируется между традиционными медиаконгломератами и технологическими платформами.

Ключевые различия проявляются в реализации:

• Традиционные медиа (Paramount, NBCUniversal, Disney) предпочитают структурированные многодневные требования
• Гибридные компании (Warner Bros. Discovery, YouTube) балансируют гибкость с потребностями в коллаборации
• Технологические платформы (Netflix) поддерживают максимальную автономию сотрудников

Финансовое влияние измеримо. Согласие Paramount на 600 запросов на выходное пособие демонстрирует, что некоторые сотрудники уйдут, а не подчинятся. Стандартизированный пакет ухода NBCUniversal предполагает, что аналогичные уходы могут произойти.

По мере приближения 2026 года эти политики изменят динамику рабочего места в медиацентрах Нью-Йорка и Лос-Анджелеса. Компании инвестируют в инфраструктуру офисов, в то время как сотрудники адаптируются к новым ожиданиям в отношении поездок на работу и баланса между работой и личной жизнью.