Предупреждение Марка Кьюбана об ИИ: Принимайте или проиграйте

Краткая сводка

Миллиардер Марк Кьюбан сделал жесткое предупреждение для бизнеса: освойте искусственный интеллект или рискуйте провалом. Во время разговора с основателем Clipbook Адамом Джозефом, Кьюбан описал ИИ как «трансформационный инструмент», который делит компании на две категории: те, кто преуспевает в ИИ, и «все остальные».

Хотя он признает ограничения ИИ, называя его «тупым», но в то же время «гением», он подчеркивает, что сейчас данные ценнее золота. Кьюбан подчеркнул критическую важность защиты интеллектуальной собственности, предупреждая, что публикация собственной работы в интернете фактически обучает модели конкурентов. Он посоветовал бизнес-лидерам глубоко понимать нюансы ИИ, а не относиться к инструментам как к взаимозаменяемым, отметив, что неэффективное использование превращает технологию в дорогостоящее отвлечение внимания.

Разделение ИИ: Принимайте или проиграйте 💻

Марк Кьюбан считает, что мир бизнеса разделяется на две отдельные группы. Он предсказывает, что компании либо будут «отличаться в ИИ», либо войдут в «все остальные». По словам миллиардера, последняя группа обречена на провал, потому что ИИ является таким трансформационным инструментом.

Эти комментарии прозвучали во время обсуждения с Адамом Джозефом, основателем Clipbook, чей стартап недавно получил семизначную инвестицию от Кьюбана. Он рассматривает текущий ландшафт как начальные этапы масштабного сдвига, сравнивая революцию ИИ с «первой подачей первой предсезонной игры». Несмотря на то, что такие инструменты, как ChatGPT, существуют уже несколько лет, Кьюбан настаивает, что еще слишком рано объявлять победителя среди технологических гигантов, таких как OpenAI, Google, Microsoft, Meta и xAI Илона Маска.

Бизнес, который недооценивает эту силу, обречен на вытеснение. В этой новой среде информация стала главным активом.

«Если я собираюсь конкурировать в мире ИИ, данные или информация ценнее золота, ценнее нефти».

Понимание ограничений ИИ 🧠

Несмотря на свою оптимистичную позицию по внедрению, Марк Кьюбан четко видит текущие недостатки технологии. Он утверждает, что инструменты ИИ — не панацея для компаний. На самом деле, он описывает ИИ как «тупого», но одновременно и «гения, который помнит все».

Кьюбан сравнивает чат-ботов с людьми со стальным умом — способными мгновенно вспоминать и обрабатывать огромные объемы информации. Однако у этих инструментов есть значительные пробелы. Он указывает, что ИИ:

• Может быть подвержен ошибкам, но при этом сверхуверен
• Часто не может предоставить актуальную информацию
• Использует непрозрачные алгоритмы, которые ссылаются на неисправные или неточные ссылки

Он предупреждает, что рассматривать разные инструменты ИИ как взаимозаменяемые — ошибка. Бизнес-лидеры должны понимать тонкости каждого нового инструмента. Неэффективное использование ИИ может превратить полезного ассистента в дорогостоящее отвлечение внимания.

«Поскольку ИИ постоянно меняется, вам нужно, чтобы люди — и, по сути, каждый генеральный директор — тратили время на понимание всех нюансов каждого нового выходящего инструмента».

Защита интеллектуальной собственности 🛡️

Одно из самых срочных предупреждений Марка Кьюбана касается интеллектуальной собственности. Он утверждает, что компании наконец осознают, что их ИС невероятно ценна, что является сдвигом от предыдущей культуры делиться всем в интернете, чтобы продемонстрировать экспертизу.

Сотрудники, использующие стандартные версии таких инструментов, как ChatGPT, рискуют скомпрометировать конфиденциальную информацию компании. Кроме того, компании, публикующие свою работу в интернете, могут отдавать ее бесплатно чат-ботам, сканирующим веб-данные и жаждущим информации.

Кьюбан специально обратился к академикам и исследователям больниц, посоветовав им отойти от менталитета «публикуй или исчезни». Обмен результатами в рецензируемых журналах теперь эффективно обучает чьи-то чужие модели. Он советует стратегический подход к управлению ИС:

1. Определите, какая ИС требует защиты
2. Спланируйте, как распространять эту ИС
3. Решите, продавать ли ее или оставлять для внутренних моделей

«Сейчас делать это — самая большая ошибка, которую вы можете совершить, потому что все, что вы делаете, — это обучаете чьи-то чужие модели».

Заключение: Призыв к действию 📢

Сообщение от Марка Кьюбана ясно: колебания опасны. Хотя ИИ не идеален и требует тщательного управления, риски игнорирования или неправильного использования носят экзистенциальный характер. Бизнес должен перейти от восприятия ИИ как новинки к обращению с ним как с ключевым стратегическим столпом.

Успех в ближайшее десятилетие будет зависеть от того, насколько хорошо организации смогут использовать данные, защищая при этом свои собственные активы. Как предполагает Кьюбан, эпоха случайного обмена информацией закончилась. Будущее принадлежит тем, кто сможет ориентироваться в сложностях ИИ с точностью и осторожностью.