Lego представляет умную игровую систему с интерактивными кубиками

Краткое содержание

LEGO Group представила Smart Play — новую технологическую систему, призванную сделать строительные наборы более интерактивными и социальными для детей. Система появилась после восьмилетней разработки и была представлена на CES.

Smart Play основывается на двух ключевых компонентах: Smart Bricks (умные кубики), наполненными датчиками, и Smart Tags (умными метками), которые предоставляют контекст. Эти элементы позволяют наборам взаимодействовать друг с другом, обнаруживать движение, воспроизводить звуки и распознавать наличие поблизости Smart Minifigures. Метки помогают системе определить, является ли кубик частью вертолета, машины или другой конструкции.

По словам руководства компании, технология была создана с учетом потребностей детей в качестве первоочередной задачи. Система призвана поддерживать социальную игру, обеспечивать меняющийся опыт при повторном обращении к постройкам и предлагать чувство контроля через пользовательское управление.

Первоначальный запуск сосредоточен на наборах в тематике Star Wars, причем крупнейший набор стоит $160 и содержит почти 1000 деталей. Это представляет собой заметное повышение цены по сравнению с традиционными наборами, вызывая вопросы об адаптации со стороны родителей. Lego делает ставку на популярность франшизы для обеспечения первоначального принятия, прежде чем расширять линейку другими продуктами.

Технология Smart Play и философия дизайна

Smart Play представляет собой обдуманный шаг к интеграции технологий без ущерба для физического опыта строительства. Основная инновация заключается в Smart Bricks, которые содержат встроенные датчики, позволяющие частям набора взаимодействовать друг с другом. Эти кубики могут обнаруживать движение наборов, запускать аудиоотклики и ощущать присутствие совместимых Smart Minifigures.

Дополняют кубики Smart Tags — крошечные идентификаторы, которые предоставляют системе важный контекст. Эти метки позволяют Smart Brick понимать свое конкретное применение в конструкции. Например, один и тот же кубик может распознавать, был ли он встроен в вертолет, машину или утку, обеспечивая соответствующие контексту ответы и взаимодействия.

Том Дональдсон, старший вице-президент и глава Creative Play Lab в LEGO Group, объяснил, что процесс разработки был сосредоточен на создании надежной основы до определения конкретных вариантов использования. Компания потратила годы на то, чтобы убедиться, что платформа достаточно гибкая и мощная для поддержки будущих инноваций.

Философия дизайна была сосредоточена на понимании того, чего дети на самом деле хотят от своего игрового опыта. Дональдсон выделил три ключевых элемента, которые стимулируют вовлеченность детей: социальное взаимодействие, возможность видеть изменения при возвращении к постройкам и чувство контроля над своими творениями.

Процесс разработки и стратегия платформы

Создание Smart Play прошло по нетрадиционному пути разработки. Вместо того чтобы начинать с конкретных идей продуктов, LEGO Group сосредоточилась на построении того, что Дональдсон описал как «действительно мощную платформу». Команда сознательно избегала ограничения потенциала технологии предопределением ее применений.

Вместо этого стратегия заключалась в создании системы с обширными возможностями, а затем в изучении того, как применить эти возможности в различных сценариях. Этот подход позволил технологии развиваться на основе творческих возможностей, а не предопределенных ограничений.

Компания работала примерно восемь лет, прежде чем представить Smart Play публике. За это время команда усовершенствовала технологию датчиков, систему меток и методы интеграции, чтобы убедиться, что они соответствуют стандартам компании по долговечности и игровой ценности.

Дональдсон подчеркнул, что платформа обладает «огромным потенциалом роста». Он провел аналогию с минифигуркой, отметив, что хотя технология Smart Play может появляться не в каждом продукте, она, скорее всего, будет повторяться во многих разных линейках Lego, подобно тому, как минифигурки стали системным элементом.

Запуск Star Wars и рыночная стратегия

LEGO Group выбрала Star Wars в качестве транспортного средства для запуска Smart Play, представив три начальных набора. Флагманский продукт, Throne Room Duel & A-Wing, содержит почти 1000 деталей и имеет ценник $160. Этот набор включает два Smart Bricks, пять Smart Tags и три Smart Minifigures — самую высокую концентрацию умных компонентов среди наборов для запуска.

Ценообразование отражает как стоимость лицензии Star Wars, так и интеграцию технологии Smart Play. Это создает значительную наценку по сравнению с традиционными наборами аналогичного размера, потенциально осложняя темпы внедрения среди экономных родителей.

Лицензионные партнеры сыграли решающую роль в стратегии запуска. Компания сотрудничала с Lucasfilm и Disney, чтобы определить оптимальный подход к выводу Smart Play на рынок.

Дерек Стохард, глобальный директор по лицензированию Disney, объяснил, что команда выбрала оригинальную трилогию в качестве отправной точки, потому что эти сцены и персонажи узнаваемы повсеместно. Межпоколенческая привлекательность позволяет родителям делиться этими постройками со своими детьми, создавая общий опыт, преодолевающий возрастные барьеры.

Lego, похоже, использует Star Wars в качестве тестового случая для рыночной жизнеспособности Smart Play. Широкая привлекательность франшизы может помочь компенсировать более высокую цену, пока компания собирает данные о принятии потребителями. Будущее расширение на наборы без лицензии может потенциально снизить затраты и повысить доступность.

Будущее расширение и рыночные соображения

LEGO Group была сознательно сдержанна в отношении конкретных планов за пределами начальных предложений Star Wars. Однако восьмилетние инвестиции компании в разработку Smart Play свидетельствуют о долгосрочной приверженности расширению технологии по нескольким продуктовым линейкам.

Дональдсон указал, что компания будет следовать за спросом потребителей и рыночной реакцией при определении будущей траектории Smart Play. Окончательное решение о расширении будет зависеть от того, как технология будет себя проявлять на рынке и будет ли она находить отклик у детей и родителей.

Текущая структура ценообразования вызывает вопросы о внедрении на рынок. Премиальная стоимость, связанная с технологией Smart Play, особенно в лицензионных наборах, может ограничить первоначальное распространение. Отраслевые наблюдатели отмечают, что наборы без лицензии или дополнительные наборы могут стать более доступными точками входа для семей, заинтересованных в технологии.

Концепция преобразования существующих построек в интерактивный опыт представляет значительный потенциал. Если Lego сможет успешно расширить привлекательность Smart Play за пределы фанатов Star Wars и найти способы сделать технологию более доступной, это может кардинально изменить то, как дети взаимодействуют со своими творениями. Фокус компании остается на том, чтобы предлагать то, что дети хотят и любят, используя м