Ключевые факты
- Налоговая реформа в Бразилии перешла из разряда прогнозов в категорию непосредственных операционных задач.
- Изменения уже приводят к ошибкам, неправильному применению кредитов и фискальным решениям, которые могут обернуться серьезными обязательствами.
- У малых и средних фирм часто не хватает структуры, чтобы успевать за скоростью изменений в регулировании.
- Marins Consultoria создала модель стратегического партнерства, опираясь на 55 лет опыта работы на рынке.
Краткая сводка
Внедрение налоговой реформы в Бразилии перешло из разряда прогнозов в категорию непосредственных операционных задач. Эксперты предупреждают, что изменения уже приводят к ошибкам, неправильному применению кредитов и фискальным решениям, которые в ближайшие годы могут обернуться серьезными обязательствами.
Представители бухгалтерской и юридической сфер сталкиваются с дилеммой: как усвоить объем новых норм, не жертвуя качеством услуг или юридической безопасностью. Для многих малых и средних фирм текущая структура слишком «тоща», чтобы успевать за стремительным темпом перемен. Действовать в одиночку сейчас считается неоправданным риском для профессиональной репутации.
Непосредственные риски включают потерю стратегических клиентов в пользу конкурентов с более мощной технической базой, урон доверию из-за сбоев в фискальной диагностике и гражданско-правовую ответственность за жизнеспособность налогового планирования. Чтобы восполнить этот пробел, Marins Consultoria создала модель стратегического партнерства. Она позволяет юристам, консультантам и бухгалтерам немедленно расширить свои возможности по оказанию услуг, используя историю и методы фирмы в качестве операционной «правой руки». Профессионал сохраняет прямые отношения с клиентом, а фирма выполняет техническую работу.
Операционные проблемы новой налоговой системы
Налоговая реформа больше не является теоретической концепцией; она стала повседневной операционной проблемой для бизнеса по всей Бразилии. Специалисты подчеркивают, что этот переход носит не только теоретический характер, так как уже вызывает ошибки в enquadramento (классификации) и некорректный расчет кредитов. Ожидается, что эти первоначальные промахи со временем перерастут в существенные финансовые обязательства.
Профессионалы в сферах бухгалтерского учета и права в данный момент находятся на критическом этапе принятия решений. Объем новых нормативов огромен, и опасения связаны с тем, что слишком медленное усвоение этой информации скажется на качестве услуг для клиентов. Сложность требует немедленной адаптации для обеспечения юридической безопасности.
Ситуация особенно остра для небольших организаций. Во многих компаниях нет инфраструктуры, чтобы соответствовать быстрому темпу изменений в регулировании. В результате в отрасли наблюдается сдвиг, когда фокус смещается с простого усердия на управление стратегическими рисками.
Риски действий в одиночку
Для многих малых и средних фирм текущая инфраструктура считается слишком слабой, чтобы эффективно отслеживать скорость этих законодательных изменений. Среди специалистов преобладает мнение, что попытки самостоятельно ориентироваться в этой обстановке больше не являются признаком усердия, а представляют собой рецепт провала.
Эксперты отрасли утверждают: «Настаивать на работе в одиночку в условиях высокой сложности — это уже не вопрос преданности делу, а принятие неоправданного риска для профессиональной репутации».
Последствия неспособности разобраться в новой логике серьезны. Профессионалы рискуют потерять стратегических клиентов конкурентам с превосходной технической базой. Кроме того, доверие может быть подорвано из-за ошибок в фискальной диагностике. Также существует реальная угроза гражданско-правовой ответственности в отношении стратегий налогового планирования, которые не выдерживают фискальной проверки.
Решение на основе услуг
Для преодоления этого разрыва в возможностях Marins Consultoria внедрила модель стратегического партнерства. Обладая более чем пятидесятилетним опытом работы на налоговом рынке, фирма предлагает профессионалам способ немедленно расширить свои возможности по оказанию услуг.
Основная концепция заключается в использовании истории и методологии Marins в качестве операционной «правой руки». Эта структура позволяет профессионалам предлагать техническую поддержку высокого уровня без необходимости строить такую инфраструктуру внутри своей компании.
При такой схеме профессионал сохраняет прямые отношения со своим клиентом. В то же время Marins Consultoria выполняет техническую работу, используя безопасность, обеспечиваемую 55 годами активности на рынке. Эта модель разработана для защиты репутации профессионала при условии, что клиент получает экспертное обслуживание в сфере новых налоговых сложностей.
«Настаивать на работе в одиночку в условиях высокой сложности — это уже не вопрос преданности делу, а принятие неоправданного риска для профессиональной репутации»
— Отраслевые эксперты
