Билл Герли о разрушении 'карьерного промышленного комплекса'

Краткая сводка

Венчурный капиталист Билл Герли утверждает, что «карьерный промышленный комплекс» способствует повсеместной потере вовлеченности на рабочих местах. Выступая в подкасте «Morning Brew Daily», Герли объяснил, что существующая система подталкивает людей к безопасным, высокооплачиваемым профессиям, таким как медицина и право, вместо того чтобы поощрять личное самопознание. Это приводит к «гонке резюме», сосредоточенной на накоплении дипломов.

Герли предлагает личный тест для определения подходящей карьеры: согласились бы вы изучать предмет в свободное время? Его комментарии согласуются с недавними данными, показывающими низкую вовлеченность сотрудников, особенно среди молодых работников. Герли выступает за переход от стандартизации к любознательности и личным интересам для борьбы с такими тенденциями, как «тихий уход» и «тихое разочарование».

Определение «карьерного промышленного комплекса»

Билл Герли, генеральный партнер Benchmark, выявил системную проблему, которую он называет «карьерным промышленным комплексом». По словам Герли, этот комплекс является основным фактором потери вовлеченности на рабочих местах. Он описывает это явление как мировоззрение, которое ставит экономическую безопасность выше личного удовлетворения.

Герли отмечает, что общество часто подталкивает детей к определенным профессиям. «У нас сформировалось такое мировоззрение, что вы подталкиваете детей к экономической безопасности — к врачам, юристам, к профессиям, где безработица низкая, а зарплаты высокие», — сказал Герли. Он утверждает, что этот подход приводит многих к «гонке резюме». Вместо поиска настоящих интересов люди накапливают стандартные дипломы. Герли считает, что эта ориентация на стандартизацию мешает людям оказаться в «нужном месте» с профессиональной точки зрения.

Противоядие от потери вовлеченности

Для борьбы с последствиями карьерного промышленного комплекса Герли предлагает сместить фокус с оптимизации резюме на любознательность. Он предлагает конкретный показатель, с помощью которого люди могут оценить свою истинную страсть к потенциальному карьерному пути.

«Простой тест на то, будете ли вы успешны в своей мечте... заключается в том, готовы ли вы учиться в свое свободное время», — объяснил Герли. Он проиллюстрировал это понятным примером: «Я люблю говорить: если у вас осталось три серии "Во все тяжкие", изучили бы вы вместо этого свой предмет? Конкурирует ли это с тем, чем вы занимаетесь в свободное время?»

Именно внутренний двигатель, а не внешнее подтверждение, по мнению Герли, является ключом к процветанию в карьере, которую вы действительно любите.

Данные о недовольстве на рабочем месте

Анализ Герли подтверждается недавними опросами о состоянии американской рабочей силы. Опросы Gallup и Pew указывают на значительное снижение вовлеченности сотрудников и распространенное недовольство зарплатой.

Опрос Gallup, проведенный в 2024 году, показал, что вовлеченность сотрудников в США упала до самого низкого уровня за десятилетие. Только 31% сотрудников сообщили, что чувствуют себя вовлеченными. Данные также показывают разрыв между поколениями: работники младше 35 лет демонстрируют более низкий уровень вовлеченности по сравнению с другими возрастными группами.

Эти статистические данные отражают более широкие тенденции, которые наметились в 2025 году, включая «работу в обнимку» и «тихое разочарование», поскольку работники боятся увольнений и видят, что перспективы найти новую работу тускнеют.

Сожаление и ретроспекция

Выступление Герли в пользу карьерного пути, основанного на страсти, также подкреплено его собственным исследованием профессионального сожаления. Он провел опрос, в котором спрашивал людей, выбрали бы они другую карьеру, если бы могли вернуться в прошлое.

Результаты были поразительными: 60% из 10 000 респондентов сказали, что выбрали бы другую карьеру. Герли использует эту статистику, чтобы подчеркнуть важность правильного выбора карьеры на раннем этапе, а не следования предписанному пути, который приводит к потере вовлеченности и сожалению.

Заключение

Идеи Билла Герли предлагают критику существующих систем образования и профессиональной ориентации. Определяя «карьерный промышленный комплекс» как первопричину потери вовлеченности, он подчеркивает необходимость культурного сдвига. Отход от «гонки резюме» и движение к культуре любознательности могут помочь решить проблему низких показателей вовлеченности, о которых сообщают Gallup и Pew. В конечном счете, Герли предполагает, что истинный профессиональный успех приходит тогда, когда личный интерес конкурирует со свободным временем, предлагая новую метрику для измерения карьерного удовлетворения.