Ключевые факты
- Карьерные эксперты рекомендуют задокументировать достижения в «лист хвастовства» для запроса повышения или прибавки к зарплате.
- Эшли Херд — автор книги «The Manager Method» и бывший глава отдела кадров в McKinsey & Company по Северной Америке.
- Рекомендуется пересмотреть свой календарь, чтобы сократить ненужные встречи и освободить время для реальной работы.
- Эксперты предлагают проанализировать достойные подражания поступки коллег, чтобы определить свою профессиональную идентичность.
Краткая сводка
С приближением нового года карьерные эксперты рекомендуют предпринять конкретные шаги сейчас, чтобы подготовить почву для успешного 2026 года на работе. Конец года предоставляет естественную возможность проанализировать прошлые достижения и спланировать будущие цели, будь то развитие навыков в области ИИ или улучшение нетворкинга.
Эксперты рекомендуют четыре обдуманных шага, которые помогут нарастить импульс для получения повышения или прибавки к зарплате. Эти стратегии варьируются от практической документации до стратегической самооценки и тайм-менеджмента. Предприняв эти шаги в период предпраздничного затишья, специалисты смогут вступить в новый год с четким планом и необходимыми аргументами для продвижения своей карьеры.
1. Обновите свой «лист хвастовства» 📝
По мере окончания года Марк Сенеделла, основатель и генеральный директор Ladders, рекомендует записать три или четыре пункта о своих недавних достижениях. Он советует хранить этот список, чтобы вы могли легко вспомнить свои успехи, когда в конечном итоге уйдете с работы. Со временем накопление десятков пунктов становится бесценным.
Сенеделла предупреждает, что без этого списка специалистам предстоит непростая задача — перелопатить старые электронные письма, чтобы восстановить свои вклады. Джасмин Эскалера, карьерный эксперт из MyPerfectResume, называет это «листом хвастовства» основных достижений. Этот документ служит важным аргументом при запросе повышения или прибавки к зарплате, позволяя продемонстрировать главное, что подтверждает ваше влияние.
2. Определите свою профессиональную идентичность 🎯
Если на работе наступает затишье в праздничные дни, Эшли Херд, автор «The Manager Method» и бывший глава отдела кадров в McKinsey & Company по Северной Америке, предлагает использовать это время для постановки целей. Полезно проанализировать, что вам нравилось в великих начальниках или коллегах, и подумать, каким поведением вы могли бы подражать.
Херд предлагает задуматься о наставниках, которые были отличными коммуникаторами или готовы помогать с задачами за пределами своей должностной инструкции. Она рекомендует определить эти достойные подражания поступки и решить, с чем вы хотите ассоциироваться в профессиональном плане. Кроме того, можно спросить у проверенных коллег, что они ценят в совместной работе с вами, — это даст ценную информацию. Херд описывает это как «краудсорсинг самым некринжовым способом».
3. Подготовьтесь к заданию ключевых вопросов 💬
Херд советует выявить разочарования прошлого года, чтобы подготовиться к продуктивным разговорам с руководством. Если вы были перегружены работой, уместно спросить, знали ли другие, что у вас на тарелке, и как обсудить это конструктивно.
Подумайте, чего вы хотите видеть в своей повседневной работе и долгосрочной карьере, и спланируйте, как сообщить об этом своему боссу. Если держать цели при себе, можно упустить возможности, например, повышение, к которому вы так стремились. Херд подчеркивает важность отстаивания своих интересов и инициирования этих необходимых разговоров.
4. Проведите аудит календаря 📅
Не всякая подготовка к новому году должна быть абстрактной; некоторые меры связаны с тем, как вы управляете своим временем. Опросы показывают, что время, затрачиваемое на встречи, часто увеличивается в течение года, поэтому конец года — идеальное время для проверки своего календаря.
Определите встречи, от которых можно отказаться, чтобы освободить больше времени для сосредоточенной работы в наступающем году. Это может потребовать вопроса к вашему боссу или организатору встречи о том, необходима ли ваша явка, можно ли собираться реже или можно ли поделиться обновлениями другим способом. Для амбициозных людей продвижение графика с одним или двумя днями без встреч в неделю может стать продуктивной целью.
«Что является главным, что действительно демонстрирует ваш вклад?»
— Джасмин Эскалера, карьерный эксперт
«Часть этого — краудсорсинг самым некринжовым способом.»
— Эшли Херд, автор
«Это размышления о том, как вы действительно отстаиваете свои интересы и ведете эти разговоры.»
— Эшли Херд, автор
«Ох, блин, мне придется перелопатить всю почту и разобраться со всем этим.»
— Марк Сенеделла, основатель и генеральный директор Ladders




