Tiffany Haynes: Liderando através de aquisição e maternidade

Resumo Rápido

Tiffany Haynes, ex-COO da Fingercheck, liderou com sucesso a plataforma de RH através de uma aquisição de US$ 150 milhões em outubro de 2024. Sua carreira começou na Jack Henry & Associates em um call center, onde trabalhou por 20 anos antes de se tornar vice-presidente.

Como mãe de cinco e ex-mãe adotiva de sete, Haynes credita ao marido o gerenciamento dos cuidados infantis durante suas extensas viagens a Nova York. Após a aquisição, o casal fundou uma escola no Missouri, onde seu marido atua sem salário. Haynes defende a comunicação diária para apoiar os domínios de cada um e prioriza ensinar a seus filhos a importância do trabalho duro e da inteligência emocional.

Origens Humildes e Ascensão na Carreira

Tiffany Haynes iniciou sua jornada profissional aos 19 anos, trabalhando em tempo integral à noite no call center da Jack Henry & Associates enquanto cursava a faculdade. Ela descreveu o cargo como árduo e prático, observando que não teve uma experiência universitária típica porque trabalhava para pagar seu carro e sua casa. Haynes adotou uma abordagem proativa em sua carreira, afirmando: "Eu levantava a mão sempre que tinha a chance."

Apesar de não se considerar a pessoa mais inteligente, ela confiou no trabalho duro e na disposição para resolver problemas. Ela observou: "Eu não podia me dar ao luxo de falhar, pessoal ou profissionalmente." Essa mentalidade ajudou-a a construir uma reputação por executar tarejas com excelência e empatia. Quando deixou a Jack Henry em 2022, havia subido para a posição de vice-presidente após 20 anos na empresa.

Escalando o Fingercheck e a Aquisição 💼

A reputação de Haynes levou a Fingercheck, uma plataforma de RH sediada em Nova York, a recrutá-la para escalar a empresa com o objetivo de uma aquisição. Apesar de morar no Missouri, ela começou a viajar com frequência, passando duas semanas por vez em Brooklyn. Durante esse período, seu marido gerenciou a casa e os cuidados infantis, levando as crianças à escola onde ele atuava como superintendente.

Em três anos, Haynes ajudou a escalar a empresa. Em outubro de 2024, a Fingercheck foi adquirida por US$ 150 milhões. Ela permaneceu na empresa até julho do ano seguinte para auxiliar na transição. Ela descreveu seu trabalho em Nova York como acelerado, urbano e focado em crescimento, contrastando com o trabalho rural, tranquilo e comunitário que seu marido realiza no Missouri.

Fundando uma Escola e Dinâmica Familiar 🏫

Após a aquisição, Haynes planejava descansar e se reorientar. No entanto, a escola que seu marido liderava, que era afiliada a uma igreja local, cresceu demais para que a igreja pudesse gerenciá-la. O casal enfrentou uma escolha: deixar 100 crianças encontrarem uma nova escola ou abrir a sua própria. Eles escolheram a segunda opção, lançando uma nova escola em um esforço relâmpago de quatro meses.

Haynes se refere a si mesma como a "cofundadora silenciosa" e não está envolvida nas operações diárias. Seu marido não recebe salário por seu trabalho na escola, vendo isso como sua maneira de retribuir. Haynes tornou-se o principal provedor quando seu marido deixou seu emprego remunerado há 13 anos para entrar na educação. Ela apoia a escola porque "ele ama a escola e eu amo ele."

O casal se conecta quase todas as manhãs com café antes das crianças acordarem para discutir como podem apoiar um ao outro. Haynes observa que essa prática se tornou mais fácil desde que ela deixou a Fingercheck.

Valores e Filosofia de Parentalidade 🌟

Por ter crescido pobre, Haynes entende o privilégio atual de sua família e visa retribuir não apenas dinheiro, mas tempo. Ela se esforça para ser a defensora que nunca teve para seus próprios filhos e para as crianças adotivas que criou. Ela trabalhou para processar o trauma de sua infância difícil para fornecer uma base de inteligência emocional e saúde para seus filhos.

Haynes quer que seus filhos entendam a alegria que vem do trabalho duro e da consistência. Ela expressou preocupação que influenciadores do YouTube discutindo riqueza fácil criam uma visão de curto prazo da ética de trabalho. Ela espera fornecer um espaço onde seus filhos possam lidar com frustrações e construir resiliência, acreditando que isso os servirá bem na vida.