Como Rishab Jolly conseguiu um cargo sênior de PM na Microsoft

Resumo Rápido

Rishab Jolly, um gerente de produto sênior de 37 anos na Microsoft, compartilhou recentemente a história de sua transição de carreira. Originalmente da Índia, Jolly mudou-se para os Estados Unidos em 2015 para fazer um MBA na University of Arizona. Seu objetivo era combinar sua formação em engenharia com conhecimentos de negócios.

Apesar de sua formação, Jolly enfrentou um mercado de trabalho difícil. Após a graduação, ele se candidatou a aproximadamente 200 vagas com currículos genéricos, mas recebeu apenas três retornos. Duas ofertas foram rescindidas devido a riscos de visto e problemas orçamentários. Ele eventualmente conseguiu seu cargo na Microsoft em julho de 2017 utilizando uma indicação de um contato feito durante seus estudos de MBA. Ele credita seu sucesso ao networking, à personalização de seus materiais de candidatura e à manutenção de uma presença pública profissional.

A Jornada da Índia para os EUA

Jolly começou sua carreira na Índia, trabalhando como testador de qualidade de software e engenheiro após estudar engenharia e ciência da computação. Movido por um interesse no lado de negócios da tecnologia, ele deixou seu trabalho para fazer um MBA nos Estados Unidos. Ele escolheu a University of Arizona para adquirir os conhecimentos de negócios necessários para complementar suas habilidades técnicas.

Ao chegar nos EUA, Jolly ficou inspirado com o nível de inovação e as oportunidades de trabalhar em produtos de ponta. Ele viu a mudança como um passo necessário para construir uma carreira significativa no setor de tecnologia. Seu tempo no programa de MBA forneceu a base para sua eventual transição para o gerenciamento de produtos.

Navegando o Processo de Contratação 🤝

O programa de MBA na University of Arizona ofereceu parcerias valiosas com grandes empresas de tecnologia. Representantes da Microsoft, Amazon e Google trouxeram projetos para o campus, permitindo que os alunos trabalhassem em entregas reais. Em 2016, Jolly atuou como líder de equipe em um projeto da Microsoft. A equipe teve um bom desempenho, dando a Jolly a oportunidade de fazer networking e demonstrar suas habilidades a um gerente de produto da Microsoft.

No entanto, o caminho para o emprego não foi imediato. Após se formar, Jolly enfrentou uma realidade. Ele se candidatou a cerca de 200 vagas usando o mesmo currículo genérico sem indicações. Ele recebeu apenas três ligações de retorno, e as duas ofertas que recebeu foram subsequentemente rescindidas. Uma empresa considerou seu status de visto muito arriscado sem uma extensão de STEM, enquanto outra citou razões orçamentárias.

Com apenas 60 a 90 dias para conseguir um emprego ou voltar para a Índia, Jolly experimentou uma pressão financeira e ansiedade significativas. Ele ficou sem dinheiro e teve que pedir a um amigo se poderia dormir em seu sofá. Durante este período estressante, ele manteve contato com o representante da Microsoft que conheceu durante seu projeto de MBA.

Chaves para Consegui o Cargo 🚀

Quando uma posição abriu na Microsoft, Jolly entrou em contato com seu contato para uma indicação. O contato concordou, e Jolly reescreveu imediatamente seu currículo para corresponder à função específica. Ele observa que essa combinação de uma indicação e um currículo personalizado fez toda a diferença. O gerente de contratação gostou de sua candidatura, levando a uma entrevista e à contratação em julho de 2017. Ele começou como gerente de produto e foi promovido a gerente de produto sênior em 2021.

Jolly identifica duas etapas distintas para conseguir um emprego no Big Tech: conseguir a entrevista e passar nela. Para a primeira etapa, ele insiste que as indicações são críticas. Ele explica que as empresas do Big Tech recebem dezenas de milhares de currículos mensalmente, e uma indicação pode empurrar uma candidatura para o topo da pilha.

Para se preparar para a entrevista em si, Jolly dependeu fortemente de entrevistas simuladas. Ele contatou colegas para testá-lo, ajudando a refinar sua narrativa e praticar o respondendo a perguntas baseadas em métricas. Ele enfatiza que a autenticidade é fundamental; entrevistadores da Microsoft lhe disseram que suas histórias ressoaram porque eram baseadas em experiências reais, e não em respostas decoradas encontradas online.

Outro elemento crucial que Jolly destaca é o estabelecimento de uma presença pública profissional. Ele começou a postar consistentemente no LinkedIn durante a pandemia, compartilhando lições sobre gerenciamento de produtos e observações da indústria. Essa atividade o ajudou a construir uma comunidade e demonstrou sua paixão e iniciativa para os recrutadores. Ele aconselha que, em uma indústria de rápida mudança, a capacidade de se adaptar e aprender por conta própria é tão importante quanto o conteúdo de um currículo.

Conselhos para Profissionais de Tecnologia Aspirantes

Uma concepção errada que Jolly tinha no início de sua carreira era que um MBA era necessário para entrar no Big Tech. Embora ele valorize seu diploma pela experiência prática e rede que forneceu, ele observa que gerentes de produto bem-sucedidos vêm de origens diversas, incluindo contabilidade e literatura inglesa. Ele acredita que a Microsoft valoriza origens diversas porque elas trazem novas perspectivas para as equipes.

Refletindo sobre sua experiência como imigrante, Jolly reconhece que o caminho raramente é linear. Restrições de visto, pressão financeira e ajustes culturais podem ser estressantes. No entanto, ele aconselha que manter o foco e trabalhar de forma inteligente eventualmente une tudo. Após mais de oito anos na Microsoft, ele continua focado no crescimento profissional e na contribuição para o ecossistema de tecnologia.

O conselho de Jolly para qualquer pessoa seguindo um caminho semelhante é direto: faça networking de forma estratégica, prepare-se minuciosamente, mantenha a autenticidade e construa continuamente habilidades e presença. Ele acredita que a persistência e as relações certas podem abrir portas que parecem impossíveis.