Fatos Principais
- A experiência é enormemente subestimada, necessária e um grande diferenciador para a Goldman Sachs.
- Cerca de 50% dos 49.000 funcionários da Goldman Sachs estão na faixa dos vinte anos.
- A contratação foca em ser 'inteligente o suficiente' mais habilidades mais suaves como resiliência e determinação.
- A experiência constrói julgamento para decisões apertadas de 51-49 durante desafios.
- A garra e a construção de relacionamentos são chave para o sucesso na era da IA.
Resumo Rápido
David Solomon, CEO da Goldman Sachs, compartilhou insights sobre a importância da experiência durante uma discussão sobre o debate "inclinação versus experiência". Esse conceito, popular no Silicon Valley, favorece a contratação de indivíduos jovens com alto potencial em vez de profissionais experientes. Solomon rebateu que, no ambiente do Wall Street, a experiência é enormemente subestimada e serve como um diferenciador chave para a empresa.
Ele explicou que a experiência fomenta um bom julgamento, particularmente em situações desafiadoras envolvendo decisões estreitas, como chamadas de 51-49 em vez de claras de 90-10. Embora reconhecendo que a falta de experiência não impede o sucesso, Solomon enfatizou que ela não pode ser ensinada. A Goldman Sachs emprega cerca de 49.000 pessoas, com aproximadamente 50% na faixa dos vinte anos, mostrando o compromisso da empresa com jovens talentos.
Além da inteligência, Solomon defendeu ser "inteligente o suficiente" combinado com habilidades mais suaves essenciais. Essas incluem a capacidade de se conectar com os outros, resiliência e determinação, que permitem navegar pelo cenário competitivo na Goldman Sachs. Ele observou que garra e determinação ajudam jovens candidatos a se destacarem, enquanto a construção de relacionamentos permanece vital, especialmente na era da IA.
As visões de Solomon destacam uma abordagem equilibrada para contratações, misturando perspectivas frescas com julgamento comprovado para impulsionar o sucesso da empresa.
O Debate Inclinação Versus Experiência
O debate "inclinação versus experiência" destaca uma filosofia de contratação prevalente no Silicon Valley. Ele prioriza candidatos com alto potencial para crescimento rápido, frequentemente indivíduos jovens e brilhantes, em vez daqueles com extensos históricos corporativos.
David Solomon abordou isso durante um episódio de podcast. Ele contrastou com a abordagem tradicional do Wall Street, onde o conhecimento acumulado desempenha um papel central.
A Perspectiva do Silicon Valley
Nos centros de tecnologia, fundadores buscam talentos de alta inclinação para inovar rapidamente. Essa estratégia visa construir equipes ágeis capazes de disruptar mercados.
No entanto, Solomon apontou limitações em ambientes de alto risco como o de finanças.
A Visão Tradicional do Wall Street
A experiência constrói camadas de insight não facilmente replicáveis. Solomon a descreveu como uma base para navegar por decisões complexas.
- A tecnologia favorece velocidade e adaptabilidade de novatos.
- As finanças valorizam profundidade de anos no campo.
- O debate influencia tendências globais de contratação.
Esse contraste revela tensões mais amplas entre inovação e estabilidade em esferas profissionais.
Por Que a Experiência Importa na Goldman Sachs
David Solomon enfatizou que a experiência é enormemente subestimada dentro da Goldman Sachs. Ele a descreveu como "enormemente necessária e um grande diferenciador para a empresa".
A experiência equipa indivíduos com julgamento aperfeiçoado ao longo do tempo. Isso se prova inestimável durante desafios da empresa.
Construindo Bom Julgamento
Solomon observou: "Você não pode ensinar experiência. Isso não significa que alguém sem experiência não possa se sair muito, muito bem." No entanto, sua ausência representa obstáculos em cenários nuances.
O julgamento da experiência brilha em margens apertadas. Solomon ilustrou: "Não são julgamentos de 90-10. São julgamentos de 51-49."
Tais decisões demandam discernimento sutil que apenas anos podem fornecer.
- A experiência mitiga riscos em situações ambíguas.
- Ela fomenta confiança em papéis de liderança.
- Na Goldman Sachs, ela separa os melhores desempenhos.
Equilibrando Juventude e Sabedoria
Apesar disso, a Goldman Sachs recruta ativamente profissionais jovens. De seus 49.000 funcionários, cerca de 50% estão na faixa dos vinte anos.
Essa mistura garante vitalidade enquanto aproveita expertise sazonada.
A posição de Solomon promove um modelo híbrido, integrando energia fresca com acumen comprovado.
Contratação Além da Inteligência Bruta
David Solomon delineou critérios abrangentes de contratação na Goldman Sachs. Ele defendeu candidatos que sejam "inteligentes o suficiente", em vez de apenas os mais inteligentes.
A inteligência bruta sozinha é insuficiente sem atributos complementares. Solomon afirmou: "Você tem que ser inteligente o suficiente, mas a pessoa mais inteligente do mundo sem um pacote inteiro de outras coisas — não vai navegar bem pela Goldman Sachs".
Habilidades Mais Suaves Essenciais
O sucesso requer habilidades como se conectar com os outros. A resiliência permite perseverança através de contratempos.
A determinação impulsiona conquistas em ambientes competitivos.
- A construção de conexões fortalece a dinâmica de equipe.
- A resiliência lida com demandas de alta pressão.
- A determinação alimenta o crescimento de longo prazo.
Garra para Candidatos Jovens
Solomon destacou garra e determinação como diferenciadores para contratações jovens. Em um vasto pool de candidatos, esses traços se destacam.
A construção de relacionamentos ganha importância adicional na era da IA. Dois sócios da Goldman Sachs enfatizaram seu papel em fomentar colaborações.
Essa abordagem garante que as contratações prosperem na cultura exigente da empresa.
Ao priorizar qualidades holísticas, a Goldman Sachs constrói equipes resilientes.
Implicações para Tendências Futuras de Contratação
As percepções de David Solomon sugerem paradigmas de contratação em evolução nas finanças. A experiência permanece uma pedra angular, mas a integração com vigor juvenil é chave.
A demografia de funcionários da empresa reflete esse equilíbrio. Com 48.300 funcionários até o final de setembro, metade com menos de trinta anos, a Goldman Sachs investe em potencial.
Navegando Desafios Adiante
Em uma era de mudança tecnológica rápida, o julgamento da experiência auxilia a adaptação. Decisões apertadas em estratégia requerem perspectivas sazonadas.
Funcionários mais jovens trazem inovação, complementando a sabedoria de veteranos.
- Avalie candidatos de forma holística durante o recrutamento.
- Priorize habilidades mais suaves ao lado da proficiência técnica.
- Fomente mentoria para acelerar o crescimento.
Impacto Mais Amplo na Indústria
As visões de Solomon podem influenciar práticas do Wall Street. À medida que a IA remodela papéis, habilidades de relacionamento preservam elementos humanos.
Essa filosofia equipa empresas para sucesso sustentado.
Em conclusão, o valor subestimado da experiência, pareado com traços essenciais, define a excelência na Goldman Sachs. A orientação de Solomon oferece um roteiro para o desenvolvimento de talentos, garantindo que a empresa permaneça líder nas finanças globais.
"Enormemente subestimada. A propósito, enormemente necessária e um grande diferenciador para a empresa."
— David Solomon, CEO da Goldman Sachs
"Você não pode ensinar experiência. Isso não significa que alguém sem experiência não possa se sair muito, muito bem."
— David Solomon, CEO da Goldman Sachs
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