Engenheira principal da Anthropic compartilha dicas de mentoria

Resumo Rápido

Fiona Fung, uma engenheira principal que apoia o Claude Code da Anthropic, compartilhou estratégias de mentoria no 'The Peterman Pod' transmitido em 4 de janeiro. Com mais de duas décadas de experiência na Microsoft, Meta e agora na Anthropic, Fung descreveu táticas específicas para mentorados maximizarem seus relacionamentos de mentoria.

O conselho principal inclui assumir a responsabilidade pela definição de objetivos, usar comunicação assíncrona para atualizações de status e aprender a receber feedback de forma eficaz. As percepções de Fung focam em passos práticos que mentorados podem tomar para impulsionar seu próprio desenvolvimento profissional.

Assuma a Responsabilidade pela Definição de Objetivos

Mentorados devem impulsionar ativamente o relacionamento de mentoria estabelecendo objetivos claros desde o início. De acordo com Fung, embora bons mentores devam iniciar conversas precoces sobre expectativas, o mentorado deve, em última análise, assumir as rédeas da definição de objetivos.

Ela aconselha mentorados a serem explícitos sobre o que esperam alcançar. Definir objetivos específicos cria um roteiro para o relacionamento e garante que ambas as partes entendam o propósito de suas reuniões.

Recomendações principais para mentorados incluem:

• Defina o que você deseja obter do relacionamento de mentoria
• Estabeleça objetivos explícitos e mensuráveis
• Comunique esses objetivos claramente ao seu mentor
• Assuma a responsabilidade por conduzir a agenda

Essa abordagem ajuda a evitar que a mentoria se torne uma conversa informal sem direção. Ao estabelecer parâmetros claros, mentorados podem garantir que seu tempo com mentores seja produtivo e focado em suas necessidades específicas de carreira.

Otimizando Reuniões Um a Um 🤝

O uso efetivo do tempo de reunião é crítico para uma mentoria produtiva. Fung recomenda separar atualizações rotineiras de discussões substantivas para maximizar o valor do tempo presencial.

Relatórios de status e atualizações de projetos devem ser tratados através de formatos assíncronos como mensagens de chat ou documentos compartilhados. Isso libera reuniões um a um para conversas mais significativas sobre novas oportunidades ou análises aprofundadas do trabalho existente.

Ao hospedar reuniões com novos funcionários, Fung faz duas perguntas principais:

1. O que você procura em um gerente?
2. O que te motiva?

Essas perguntas ajudam Fung a entender prioridades e motivadores individuais. Como ela observa, "Não há respostas certas ou erradas", mas a informação fornece insights valiosos sobre o que importa para cada pessoa. Essa abordagem personalizada permite que mentores adaptem suas orientações às necessidades específicas e estilo de trabalho do mentorado.

Dominando a Arte de Receber Feedback

Alguns dos melhores conselhos de carreira que Fung recebeu não focaram em dar feedback, mas em como absorvê-lo efetivamente. Apesar de seu instinto natural de depurar problemas imediatamente, ela aprendeu que a paciência produz melhores resultados.

Uma peça fundamental de orientação aconselhou Fung a permanecer em modo "somente leitura" durante conversas iniciais de feedback. Isso significa resistir à urgência de fazer perguntas de acompanhamento ou defender ações imediatamente.

Em vez disso, mentorados devem:

• Ouvir sem interromper
• Levar tempo para metabolizar a informação
• Esperar pelo menos um dia antes de responder
• Salvar perguntas para uma conversa separada

Como Fung explica, "Você pode ter perguntas, mas guarde-as para outro dia, porque já é desconfortável o suficiente para essa pessoa. Você não quer que ninguém se sinta na obrigação de justificar o feedback." Essa abordagem preserva o relacionamento e permite uma reflexão mais ponderada sobre o conselho dado.

Contexto da Indústria e Melhores Práticas 📊

O conselho de Fung está alinhado com o consenso mais amplo da indústria sobre mentoria eficaz. Outros líderes de tecnologia enfatizaram de forma semelhante que a definição de objetivos é crucial para o sucesso do mentorado.

Além disso, encontrar o mentor certo importa mais do que buscar prestígio. De acordo com especialistas da indústria, simplesmente visar trabalhar com a pessoa mais sênior nem sempre é a abordagem mais sábia. Em vez disso, mentorados devem buscar defensores que:

• Conheçam bem seu trabalho
• Tenham tempo suficiente para dedicar
• Podem servir como defensores eficazes

Essa perspectiva reforça a ênfase de Fung na responsabilidade do mentorado. Ao selecionar o mentor certo e definir objetivos claros, os profissionais podem construir relacionamentos que aceleram genuinamente seu crescimento de carreira em vez de simplesmente adicionar um nome prestigioso à sua rede.