Adaptabilidade será a nova segurança profissional em 2026

Resumo Rápido

Joe Depa, o diretor global de inovação da EY, prevê que a adaptabilidade se tornará a nova segurança profissional em 2026. À medida que a inteligência artificial continua a transformar empregos em todas as indústrias, Depa argumenta que a capacidade de se adaptar e mudar será o componente mais importante para a longevidade da carreira.

Depa supervisiona estratégias de inovação, IA e dados na consultora Big Four. Ele compartilhou três estratégias essenciais para se manter atualizado em meio a rápidas mudanças tecnológicas: educação contínua, aprendizado com mentores e aplicação prática. Embora reconhecendo que os profissionais podem não ser capazes de superar a IA, Depa acredita que eles podem evoluir com ela, adotando a adaptabilidade como uma habilidade essencial.

A Mudança na Segurança Profissional

O conceito de segurança profissional está passando por uma transformação fundamental. De acordo com Joe Depa, as medidas tradicionais de estabilidade estão sendo substituídas por uma nova métrica: a adaptabilidade. No contexto do rápido avanço da IA, a capacidade de mudar e aprender está se tornando mais valiosa do que a expertise estática.

Depa atua como diretor global de inovação na EY, onde lidera estratégias para IA, dados e inovação. Ele enfatiza que o treinamento e o aprimoramento de habilidades serão os fatores que diferenciarão tanto os talentos quanto as organizações no futuro. A previsão do executivo para 2026 sugere que os profissionais que resistirem à mudança se encontrarão em uma desvantagem significativa.

A mensagem central é clara: embora as habilidades técnicas permaneçam importantes, a capacidade de evoluir continuamente essas habilidades é primordial. Como afirma Depa, "A capacidade de se adaptar e mudar será o componente mais importante." Essa mudança exige uma mentalidade que enxerga o aprendizado não como um processo finito concluído na juventude, mas como uma necessidade vitalícia.

Estratégia 1: Educação Contínua 📚

O primeiro pilar da estratégia de Depa é a autoeducação incansável. Ele defende tanto a educação formal quanto o estudo independente para se manter atualizado. "Você deve sempre estar aprendendo e se desafiando para aprender todos os dias", disse Depa.

Depa pratica o que prega. Ele voltou à escola para obter um Mestrado em Analytics pela Georgia Tech para aprofundar seu entendimento sobre desenvolvimento de software, programação e ciência de dados. Sua motivação era prática: ele sabia que gerenciaria cientistas de dados e programadores e queria entender a perspectiva deles.

No entanto, Depa observa que o cenário muda rapidamente. Desde que obteve seu diploma em 2020, ele observa que o desenvolvimento de software "mudou completamente". Para acompanhar o ritmo, ele ouve podcasts e lê artículos sobre as últimas notícias, particularmente sobre IA.

Depa não está sozinho nessa abordagem. Outros líderes, como Oliver Jenkyn da Visa, também dedicam tempo regular ao aprendizado. Relatos indicam que Jenkyn bloqueia quatro horas por semana para estudar tópicos complexos como stablecoins ou história de semicondutores, demonstrando que executivos de alto nível priorizam a educação contínua.

Estratégia 2: Aprenda com os Outros 🤝

Além do estudo individual, Depa enfatiza a importância do aprendizado colaborativo. Ele descreve o apoio a mentores pessoais como "crucial" para o crescimento profissional. "Todos nós devemos ter nossos próprios conselheiros pessoais — mentores ao nosso redor que podemos chamar", disse Depa.

Na EY, essa filosofia é institucionalizada através do conselho global de consultoria de IA. Este conselho é composto por 20 líderes de IA que auxiliam a empresa a navegar pelo complexo cenário de inteligência artificial. O grupo se reúne regularmente para fornecer feedback sobre vários planos e estratégias.

Para Depa, este conselho serve como um campo de teste vital. "É um fórum muito bom para mim testar o que vem a seguir", explicou. As opiniões diversificadas ajudam a desafiar seu pensamento e a evitar pontos cegos. No entanto, Depa esclarece que os conselhos formais não são a única forma de ganhar perspectiva. Ele observa que ter relacionamentos com pessoas com quem você pode verificar diferentes pontos de vista é "cada vez mais importante".

Estratégia 3: Aplique o que Você Aprende 🛠️

O componente final, e talvez o mais crucial, da estratégia de Depa é a aplicação prática. Ele alerta que a educação e a orientação são insuficientes se não forem implementadas. "Toda essa experiência de aprendizado vai realmente ajudar a criar novas dinâmicas cerebrais para você aprender a próxima coisa e a próxima coisa", disse Depa.

A aplicação prática pode assumir muitas formas, desde "vibe coding" até a criação de aplicativos reais. Depa incentiva o manuseio das ferramentas, mesmo que isso leve ao fracasso. Ele vê o fracasso como uma parte natural da experimentação de novas ideias e tecnologias.

Ficar confortável com o desconforto do fracasso ajuda a construir uma mentalidade resiliente focada no crescimento contínuo. "Se você fizer isso vezes suficientes, seu cérebro começará a apreciar esse processo de aprendizado formal, ter uma equipe de conselheiros e depois aplicá-lo, aprender e crescer", disse Depa.

Essa ênfase na experimentação prática é compartilhada por outros líderes de tecnologia. John Stecher, CTO da Blackstone, também destaca o valor do envolvimento tátil com a tecnologia. Stecher reserva tempo todos os fins de semana para experimentar, como usar IA para escrever código para automação residencial. "É tátil e tangível", observou Stecher, reforçando a ideia de que fazer é essencial para aprender.