Risques du « ghost vacationing » pendant les vacances

Résumé Rapide

À la fin de l'année, de nombreux travailleurs sont tentés de prendre secrètement du temps libre tout en maintenant l'apparence d'être connecté. Cette pratique, souvent appelée ghost vacationing, consiste à garder des applications de communication comme Slack actives tout en se désengageant de ses tâches professionnelles. Cependant, les experts en carrière avertissent que cette stratégie comporte des risques importants qui peuvent l'emporter sur les avantages temporaires d'un repos non autorisé.

Selon les conseillers en carrière, le principal danger réside dans la détérioration de la confiance professionnelle. Si un employé disparaît au moment où on s'attend à ce qu'il soit disponible, cela peut entraîner de graves conséquences. C'est particulièrement risqué pendant les périodes de vacances où la couverture de bureau est déjà clairsemée. Les experts suggèrent que la transparence avec la direction est une approche beaucoup plus sûre que de tenter de tromper les employeurs.

Les Risques de Se Faire Prendre

L'un des plus grands dangers du ghost vacationing est simplement de se faire prendre. Amanda Augustine, experte en carrière chez TopResume, explique que cela peut gravement endommager la relation entre un employé et son patron. Le moment de l'absence joue un rôle crucial dans la gravité des conséquences.

Si un employé disparaît alors que de nombreux collègues sont déjà prévus pour être absents, la situation peut s'aggraver rapidement. Augustine note que si un projet de dernière minute ou une préoccupation client survient pendant cette période, l'absence non autorisée peut avoir l'effet inverse de celui escompté. Le manque de disponibilité alors qu'on s'attend à ce que l'on travaille crée des signaux d'alerte immédiats pour la direction.

Les conséquences s'étendent au-delà de l'individu. Lorsqu'un employé s'adonne au « quiet quitting » pendant les vacances, ses collègues peuvent être contraints de prendre le relais. Cela peut créer un environnement toxique où le ressentiment persiste. Augustine souligne l'impact sur la dynamique d'équipe :

« Comment se fait la collaboration après cela ? Quel est le moral de l'équipe ? » a-t-elle déclaré.

Impact sur la Dynamique d'Équipe

Le ressentiment causé par les absences non autorisées peut avoir des effets durables sur le lieu de travail. Augustine souligne que les collègues qui ont respecté les règles et pris un congé légitime peuvent se sentir injustement surchargés. Ils pourraient penser : « J'ai joué selon les règles, et puis quelqu'un décide simplement de faire n'importe quoi, et maintenant nous en souffrons tous. »

Ce sentiment peut éroder l'esprit de collaboration au sein d'une équipe. Lorsque la confiance est brisée, il devient difficile de maintenir une relation de travail positive. Le soulagement temporaire obtenu grâce à un « ghost vacation » ne vaut souvent pas les dommages durables à la réputation professionnelle et à la cohésion de l'équipe.

Communication vs. Duperie

Les experts font la distinction entre une flexibilité raisonnable et une duperie pure et simple. Pendant les vacances, lorsque les bureaux sont plus calmes, il peut être acceptable de prendre un déjeuner plus long ou de faire des courses. Il peut également être raisonnable d'informer un superviseur que vous serez disponible par téléphone pendant quelques heures avant de reprendre vos fonctions à plein temps.

Le facteur clé est la communication claire. Augustine conseille que les attentes doivent être comprises des deux côtés. Les problèmes commencent lorsqu'un employé tente de paraître comme s'il travaillait alors qu'il est en réalité indisponible.

« Pour ceux qui font semblant d'être au travail alors qu'ils devraient l'être mais qu'ils sont vraiment indisponibles, je pense que c'est là que vous pouvez avoir des ennuis », a déclaré Augustine.

De nombreux travailleurs s'adonnent à ce comportement parce qu'ils n'utilisent pas leurs jours de vacances alloués. Une enquête de 2023 a indiqué que plus de quatre travailleurs américains sur dix ayant droit à des congés payés en ont pris moins qu'ils ne le pouvaient. Cependant, des bribes de temps libre ne résolvent pas l'épuisement professionnel ; elles servent simplement de solution temporaire alors que la pression de rester lié aux messages de travail persiste.

Flexibilité des Employeurs et Solutions

Les entreprises jouent un rôle dans la réduction de la tentation pour les employés de s'adonner au « ghost vacation ». Peter Duris, PDG de l'outil de carrière Kickresume, suggère que les employeurs peuvent aider en étant plus accommodants pendant les vacances.

« Il est certainement préférable pour les entreprises de modifier le planning ou la charge de travail », a déclaré Duris.

Lorsqu'un congé approuvé est pris, les employés peuvent se détendre sans craindre d'être surveillés. Duris note qu'il est beaucoup plus relaxant d'être absent du travail lorsque c'est autorisé.

Si un employé ne peut pas obtenir un congé approuvé lorsqu'il le souhaite, Augustine recommande une approche plus sûre : serrer les dents et prendre le congé lorsque les autres sont de retour. C'est préférable à la tentative de camoufler un temps payé. La fausse représentation de la disponibilité peut éroder la confiance silencieusement, et ce dommage peut durer beaucoup plus longtemps que le jour ou deux de congé pris.