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PDG de PepsiCo Ramón Laguarta sur la réduction des coûts et la croissance
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PDG de PepsiCo Ramón Laguarta sur la réduction des coûts et la croissance

10 janvier 2026•4 min de lecture•782 words
PepsiCo CEO Ramón Laguarta on Cost Cuts & Growth
PepsiCo CEO Ramón Laguarta on Cost Cuts & Growth
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Points Clés

  • Ramón Laguarta est PDG de PepsiCo depuis 2018.
  • La capitalisation boursière de PepsiCo dépasse 190 milliards de dollars.
  • L'entreprise a fermé trois usines aux États-Unis et supprimé 5 000 emplois.
  • Laguarta a gagné 28,8 millions de dollars en 2024, devenant l'executif espagnol le mieux payé au monde.

Résumé Rapide

Ramón Laguarta, l'executif espagnol servant de PDG de PepsiCo, a déclaré que la réduction des coûts est une condition fondamentale pour que l'entreprise continue de s'expander. Depuis qu'il a pris les rênes en 2018, Laguarta a guidé le géant des boissons et des snacks à travers une phase de restructuration importante. Cette stratégie a été développée en collaboration avec la société d'investissement activiste Elliott Management et vise à améliorer la croissance et la rentabilité du groupe.

Les changements opérationnels ont été substantiels. PepsiCo a fermé trois installations de production aux États-Unis et a réduit son effectif de 5 000 employés. Malgré ces mesures, l'entreprise maintient une présence mondiale massive avec une capitalisation boursière dépassant 190 milliards de dollars. Laguarta, qui a rejoint l'entreprise en 1996 après avoir travaillé chez Chupa Chups, est connu pour sa nature réservée et sa préférence à garder l'attention sur les affaires plutôt que sur son profil personnel.

Profil Executif et Style de Leadership

Ramón Laguarta est largement considéré comme l'un des executives espagnols les plus influents dans le secteur d'entreprise des États-Unis. Il dirige actuellement PepsiCo, une entreprise classée parmi les 100 premières mondiales par valeur de marché. La valorisation de l'entreprise s'élève à plus de 190 milliards de dollars, ce qui équivaut à plus de 163 milliards d'euros aux taux de change actuels.

Le portefeuille de marques de l'entreprise comprend Pepsi, qu'Interbrand classe comme la 38ème marque la plus précieuse au monde. Laguarta, né à Barcelone en 1963, sert à la fois comme Président et PDG. Il est caractérisé comme un executif discret qui évite les projecteurs. Abordant sa présence dans les médias, Laguarta a déclaré que son objectif n'est pas que le public parle de lui, mais plutôt de l'entreprise, clarifiant qu'il ne se considère pas comme une star.

Rémunération et Philosophie Économique

En 2024, Laguarta a été identifié comme l'executif espagnol le mieux payé au monde. Sa rémunération totale s'est élevée à 28,8 millions de dollars, soit environ 24,7 millions d'euros. Ce chiffre place ses revenus nettement plus haut que ceux des PDG dirigeant les grandes entreprises cotées à la bourse espagnole. Son mandat chez PepsiCo a commencé en 1996, et il est marié avec trois enfants.

Lorsqu'on lui a demandé de justifier les salaires élevés des executives, en particulier dans le contexte des débats sur l'inégalité des salaires en Espagne, Laguarta s'est concentré sur le rôle du PDG. Il affirme que la responsabilité principale des PDG est de créer de l'emploi. Plus précisément, il met l'accent sur la création d'emplois de qualité offrant des salaires proportionnels à la valeur que les employés ajoutent à l'entreprise. De plus, il souligne l'importance de créer des opportunités pour le personnel de se développer et d'améliorer leur qualité de vie, notant que sa dédiée quotidienne est de construire une organisation motivée et satisfaite.

Restructuration Stratégique et Croissance

Le chemin vers la croissance chez PepsiCo implique une discipline financière rigoureuse. Laguarta a articulé que la réduction des coûts n'est pas seulement un choix mais une « condition nécessaire » pour l'expansion de l'entreprise. Cette philosophie a motivé l'accord récent avec Elliott Management, un investisseur activiste. La collaboration a été conçue pour mettre en œuvre des mesures qui stimuleraient la croissance et assureraient la rentabilité à long terme du groupe.

L'exécution opérationnelle de cette stratégie a été rapide et décisive. L'entreprise a pris des mesures concrètes pour rationaliser ses opérations, spécifiquement :

  • Fermeture de trois usines situées aux États-Unis
  • Mise en œuvre d'une réduction de l'effectif totalisant 5 000 postes

Ces actions reflètent un pivot d'entreprise plus large vers l'efficacité et des opérations plus allégées. En ajustant son empreinte physique et ses niveaux de personnel, PepsiCo vise à maintenir son avantage concurrentiel sur le marché mondial tout en satisfaisant les attentes des investisseurs en termes de rendement.

"La réduction des coûts est une condition nécessaire pour que PepsiCo grandisse"

— Ramón Laguarta, PDG de PepsiCo

"L'objectif n'est pas qu'on parle de moi, mais de l'entreprise. Je ne suis pas la star"

— Ramón Laguarta, PDG de PepsiCo

"La responsabilité principale des PDG est de créer de l'emploi. Des emplois de qualité avec lesquels les gens peuvent avoir des salaires proportionnels à la valeur qu'ils ajoutent à l'entreprise"

— Ramón Laguarta, PDG de PepsiCo

Source originale

El País

Publié à l'origine

10 janvier 2026 à 04:30

Cet article a été traité par l'IA pour améliorer la clarté, la traduction et la lisibilité. Nous renvoyons toujours à la source originale.

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