Politiques RTO des géants des médias : Guide du retour au bureau 2026

Résumé Rapide

Les grandes entreprises des médias appliquent des obligations de retour au bureau pour début 2026, marquant un changement significatif dans les politiques de télétravail. Ces changements affectent des milliers d'employés dans toute l'industrie.

Paramount Skydance met en place la politique la plus stricte, exigeant cinq jours de présence par semaine à partir du 5 janvier 2026. NBCUniversal suit avec une exigence de quatre jours. Disney a établi des règles similaires en 2023, tandis que Warner Bros. Discovery et YouTube maintiennent des exigences de trois jours. Netflix reste l'exception sans obligation générale.

Ces politiques interviennent alors que l'industrie équilibre les besoins de collaboration avec la flexibilité des employés. Les entreprises offrant des indemnités de licenciement ont vu des centaines d'employés partir plutôt que de se conformer aux nouvelles exigences de présence.

Obligations Strictes : Politiques de Cinq et Quatre Jours

Paramount Skydance a annoncé début septembre que des milliers d'employés doivent retourner dans les bureaux de New York et Los Angeles cinq jours par semaine à partir du 5 janvier 2026. Cette décision est intervenue moins d'un mois après que le PDG David Ellison a pris ses fonctions suite à la fusion Paramount-Skydance.

Paramount a offert des indemnités de licenciement au personnel refusant de retourner au travail en présentiel. Environ 600 employés ont accepté ces packages, selon la lettre trimestrielle aux actionnaires de la mi-novembre.

L'entreprise prépare ses bureaux pour l'afflux en demandant aux employés de New York et Los Angeles de travailler à domicile tout au long du mois de décembre. Certains membres du personnel restent exemptés de l'obligation actuelle :

• Employés basés hors des États-Unis
• Travailleurs embauchés pour des postes entièrement à distance
• Personnel non affecté aux bureaux de NY ou LA

Ces employés exemptés recevront des informations sur la "Phase Deux" du plan de retour au bureau en 2026.

NBCUniversal a suivi une voie similaire, exigeant que les employés se présentent quatre jours par semaine à partir du 5 janvier 2026. Les employés peuvent travailler à domicile le vendredi. Le directeur des opérations de NBCU, Adam Miller, a expliqué la logique : "Le travail et la collaboration en présentiel stimulent l'innovation, favorisent la créativité et renforcent les liens."

NBCU a également offert des indemnités aux employés non volontaires. Notamment, ce package de départ était taille unique, ce qui signifie qu'il ne tenait pas compte de l'ancienneté.

Politiques Établies et Hybrides

Disney a mis en place son exigence de quatre jours de présence début 2023, près de trois ans avant les obligations actuelles de 2026. Le PDG Bob Iger déclarait à l'époque : "Je crois que travailler ensemble davantage en présentiel profitera à la créativité de l'entreprise, à sa culture et aux carrières de nos employés."

Cependant, l'application de la politique de Disney semble incohérente. Certains employés rapportent une application stricte de la règle des quatre jours, tandis que d'autres indiquent que les managers sont plus laxistes concernant les badges et le suivi de présence.

Warner Bros. Discovery maintient une exigence de présence plus modérée de trois jours par semaine. Les employés travaillent en présentiel trois jours par semaine avec des options de télétravail pour les deux jours restants. La politique fait face à des changements potentiels selon les activités d'acquisition, car l'entreprise pourrait être achetée par Netflix ou Paramount Skydance.

YouTube (propriété de Google) propose une approche hybride avec des paramètres spécifiques :

• Deux jours de télétravail par semaine
• Un programme "Work From Anywhere" autorisant quatre semaines de travail à distance par an

Google a révisé sa politique "Work From Anywhere" à l'automne 2025. La mise à jour a clarifié qu'utiliser un jour "WFA" compte pour une semaine entière. Ces semaines sont destinées à travailler loin de chez soi ou des lieux de travail, et non comme substituts aux jours de télétravail réguliers ou aux congés payés.

John Casey, VP de la performance et des récompenses chez Google, a déclaré : "La politique était toujours destinée à être prise par incréments d'une semaine et ne pas être utilisée comme substitut au télétravail dans une semaine de travail hybride régulière."

Netflix : L'Exception Flexible

Netflix se distingue de ses concurrents en évitant toute politique de site de travail générale. Les employés peuvent choisir de travailler entièrement à distance, venir au bureau quotidiennement, ou adopter n'importe quelle combinaison intermédiaire.

Les lieux de travail varient selon l'équipe et le poste. Un porte-parole de Netflix a expliqué que cette approche donne aux équipes "l'information et la liberté de prendre des décisions qui conviennent le mieux à leur type de travail."

Cette politique détendue était autrefois courante parmi les entreprises technologiques, mais l'industrie évolue vers des exigences plus strictes. Même le géant de la visioconférence Zoom s'est éloigné des options entièrement à distance, suggérant une tendance plus large vers la collaboration en présentiel dans les secteurs technologiques et des médias.

Impact sur l'Industrie et Tendances

La vague d'obligations de retour au bureau représente un moment charnière pour l'industrie des médias. Les entreprises misent sur le fait que la présence physique stimule l'innovation, bien que l'approche varie considérablement entre les conglomérats médiatiques historiques et les plateformes technologiques natives.

Des différences clés émergent dans la mise en œuvre :

• Médias historiques (Paramount, NBCUniversal, Disney) favorisent des exigences structurées sur plusieurs jours
• Entreprises hybrides (Warner Bros. Discovery, YouTube) équilibrent flexibilité et besoins de collaboration
• Plateformes technologiques (Netflix) maintiennent une autonomie maximale des employés

L'impact financier est mesurable. L'acceptation par Paramount de 600 demandes d'indemnités démontre que certains employés partiront plutôt que de se conformer. Le package de départ standardisé de NBCUniversal suggère que des départs similaires peuvent survenir.

Alors que 2026 approche, ces politiques remodeleront la dynamique du travail dans les centres médiatiques de New York et Los Angeles. Les entreprises investissent dans les infrastructures de bureau tandis que les employés naviguent dans de nouvelles attentes concernant les déplacements et l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle.