Points Clés
- GameStop ferme 410 sites confirmés, avec 11 autres sites apparemment prévus pour la fermeture.
- Un dépôt auprès de la SEC en décembre 2025 prévoyait la fermeture d'un « nombre important » de magasins.
- Le PDG Ryan Cohen peut recevoir jusqu'à 35 milliards de dollars en options sur actions si la capitalisation boursière atteint 100 milliards de dollars.
- Le détaillant prévoit de réduire sa présence physique au Canada et dans plusieurs pays européens.
- GameStop a lutté avec sa direction de marque, notamment avec des places de marché crypto et NFT infructueuses.
Résumé Rapide
GameStop fermerait plus de 400 points de vente à travers les États-Unis. Cette décision s'inscrit dans une stratégie sévère d'économie de coûts visant à rationaliser l'empreinte physique du détaillant. Au 10 janvier, les données indiquent que 410 sites sont confirmés pour la fermeture ou sont déjà fermés, avec 11 autres sites apparemment en attente.
La décision ne surprend pas les observateurs du secteur. Un dépôt de décembre 2025 auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC) a révélé l'intention de l'entreprise de fermer un « nombre important » de magasins supplémentaires. Cette initiative est conçue pour réduire les coûts opérationnels alors que la marque navigue un paysage de détail difficile. L'ampleur des fermetures s'étend au-delà des frontières américaines, avec des plans pour réduire la présence physique au Canada et dans plusieurs pays européens.
Alors que l'entreprise réduit ses opérations physiques, la rémunération des cadres reste un point central. Le même dépôt auprès de la SEC a détaillé un package lucratif pour le PDG Ryan Cohen, conditionné à des indicateurs spécifiques de performance du marché. Ces fermetures représentent le dernier chapitre de la lutte continue du détaillant pour redéfinir sa direction de marque suite à une période volatile sur le marché.
Portée des Fermetures de Magasins 📉
La réduction de l'empreinte physique de GameStop est extensive. Des rapports récents confirment que le détaillant ferme activement des centaines de sites dans le but de réduire les coûts. Cette initiative est suivie de près par les observateurs du secteur.
En date du 10 janvier, les données spécifiques concernant les fermetures incluent :
- 410 sites confirmés pour la fermeture ou déjà fermés.
- 11 sites supplémentaires apparemment prévus pour la fermeture.
- Focus principalement sur les magasins de détail basés aux États-Unis.
Bien que l'immédiateté se concentre sur les États-Unis, la stratégie de l'entreprise inclut une consolidation internationale. Le détaillant prévoit de réduire sa présence physique au Canada et dans plusieurs autres pays européens. Cette restructuration globale suggère un glissement loin du commerce de détail traditionnel « brique et clic » vers un modèle opérationnel plus rationalisé.
Dépôts à la SEC et Rémunération des Cadres 💰
La décision de fermer des magasins a été anticipée dans des documents réglementaires officiels. Dans un dépôt de décembre 2025 auprès de la SEC, GameStop a indiqué qu'elle « anticipait la fermeture d'un nombre important de magasins supplémentaires au cours de l'exercice 2025 ». L'exercice 2025 se termine le 31 janvier 2026, suggérant un calendrier rapide pour ces fermetures.
Le dépôt a également mis en lumière les plans de rémunération des cadres. Le conseil d'administration de l'entreprise a esquissé un paiement potentiel pour le PDG Ryan Cohen qui pourrait atteindre jusqu'à 35 milliards de dollars en options sur actions. Cependant, cette rémunération massive est conditionnelle ; elle repose sur la capacité de Cohen à augmenter avec succès la capitalisation boursière du détaillant à 100 milliards de dollars. Cette structure d'incitation souligne les enjeux élevés associés aux efforts de restructuration en cours de l'entreprise.
Une Histoire de Luttes de Marque 📉
GameStop a fait face à des défis importants pour définir sa direction de marque ces dernières années. Bien que l'entreprise ait connu une hausse historique de sa valeur de marché en 2021, maintenir cet élan s'est avéré difficile. Le détaillant a tenté de pivoter vers de nouvelles technologies mais a rencontré des revers.
Des initiatives infructueuses spécifiques mentionnées dans le contexte de ces luttes incluent :
- Le lancement d'un service de coffre-fort crypto.
- La création d'une place de marché NFT.
Ces entreprises n'ont pas donné les résultats escomptés, contribuant à la nécessité actuelle de mesures drastiques de réduction des coûts. La fermeture de centaines de magasins semble être une réponse directe à ces pressions financières et au besoin de stabiliser les opérations de l'entreprise.