Dos jóvenes de 23 años construyeron una cabaña de bienestar

Resumen Rápido

Recién graduados de la universidad Rajan Chidambaram y Renzo Sanio emprendieron un proyecto inmobiliario de alto riesgo en Front Royal, Virginia, asegurando un préstamo de construcción de $300,000 para construir un retiro de bienestar. El proyecto enfrentó obstáculos inmediatos, incluyendo un retraso de tres meses causado por aranceles sobre ventanas importadas de Polonia y problemas de mantenimiento inesperados, como tuberías congeladas.

A pesar de no tener experiencia previa en desarrollo, el dúo cambió su enfoque hacia el mercado del bienestar después de que un video publicado por Chidambaram ganara viralidad. Este cambio de estrategia los llevó a aumentar su presupuesto en $30,000 para incluir comodidades como terapia de luz roja y materiales sostenibles. La cabaña, que costó un total de aproximadamente $350,000 construir y amueblar, está actualmente completamente reservada para la temporada de invierno.

El Proyecto y la Inversión Inicial

Renzo Sanio y Rajan Chidambaram, ambos de 23 años, decidieron entrar al mercado inmobiliario construyendo una cabaña en la zona rural de Virginia, ubicada a unas 70 millas de Washington, DC. Sanio señaló que el desarrollo inmobiliario es ampliamente considerado la "forma más arriesgada de jugar al mercado inmobiliario", una opinión que encontraron precisa debido a la complejidad de lidiar con regulaciones del condado, pactos locales y códigos de construcción.

El dúo no estaba bien capitalizado y confió en un préstamo de construcción de $300,000 para construir la cabaña después de ahorrar dinero para comprar la propiedad. Sanio se describió a sí mismo como "solo dos estudiantes universitarios" en lugar de desarrolladores profesionales, destacando la empinada curva de aprendizaje que enfrentaron. La compra del terreno costó aproximadamente $37,000.

Cambiando el Enfoque al Bienestar

La estrategia de negocio cambió significativamente después de que Chidambaram publicara un video sobre bienestar que ganó una enorme tracción en línea. La publicación atrajo a una gran cantidad de seguidores, incluido el jugador de la NBA Kyrie Irving, y convenció a los fundadores de que existía una alta demanda para alquileres a corto plazo orientados al bienestar. La investigación indicaba que para 2030, un tercio de los viajeros reservaría alojamiento basándose en ofertas de bienestar.

Consecuentemente, los fundadores decidieron "casar el bienestar con el tipo de activo que estábamos construyendo". Expandieron su lista de comodidades para incluir:

• Baño de agua caliente, sauna y plunge frío
• Terapia de luz roja
• Mangas de compresión Normatec
• Maderas de origen sostenible y pinturas no tóxicas

Chidambaram explicó la filosofía: "Tenemos la tesis de que hacia allí se está desplazando la sociedad —especialmente con el auge de la IA... La gente va a anhelar experiencias reales". El espacio fue diseñado específicamente para desconectar a los huéspedes de la tecnología, careciendo de televisión y contando con juegos seleccionados.

Obstáculos y Retrasos en la Construcción

El proceso de construcción estuvo plagado de retrasos y obstáculos regulatorios. El retraso más significativo ocurrió cuando los aranceles retrasaron la importación de ventanas desde Polonia. Sanio explicó que el proyecto estuvo "paralizado durante aproximadamente tres meses" porque el trabajo interior no podía proceder hasta que el edificio estuviera "seco" con las ventanas instaladas.

Surgieron desafíos operativos una vez que comenzaron a recibir huéspedes. Un incidente mayor involucró una falla eléctrica causada por el condado al derribar árboles, lo cual congeló una tubería conectada al baño de agua caliente. Chidambaram relató la reparación de emergencia:

"Tres horas antes de que llegara un huésped, conduje hasta allí y compré una pistola de calor... Comencé a calentar la llave y salió el agua".

Adicionalmente, el proyecto requirió pasar múltiples inspecciones, incluyendo una prueba de hermeticidad del aire, lo que añadió complejidad a la construcción.

Presupuesto y Estado Actual

El costo total para la primera cabaña alcanzó aproximadamente los $350,000, lo cual incluyó el terreno, la construcción y un gasto de $16,000 en muebles y accesorios. Los fundadores también firmaron una orden de cambio de $6,000 para dos tragaluces adicionales para maximizar la luz natural, un gasto que no estaba presupuestado originalmente.

A pesar de los desafíos, el retiro está funcionando bien financieramente. La cabaña está actualmente 100% ocupada para diciembre, enero y febrero. Las tarifas nocturnas tienen precios dinámicos entre $330 y $490, con el objetivo de promediar $450 por noche en 2026. Los fundadores ya están planeando construir cabañas adicionales en la propiedad.