Datos Clave
- Tivara recaudó $3.6 millones en una ronda de semilla respaldada por Y Combinator, Mischief VC y Day One Ventures.
- Los cofundadores Tej Seelamsetty y Aumesh Misra son exalumnos de la Universidad de Washington en St. Louis.
- La startup se enfoca en IA administrativa para grandes grupos médicos especializados con 20 a 500 doctores.
- Seelamsetty se inspiró para crear la empresa después de esperar más de una hora para reservar una cita tras una lesión de hombro.
Resumen Rápido
La startup de administración de salud Tivara ha asegurado $3.6 millones en financiamiento de semilla para desplegar agentes de IA para consultorios médicos. La ronda fue respaldada por inversores prominentes incluyendo Y Combinator, Mischief VC y Day One Ventures.
Cofundada por Tej Seelamsetty y Aumesh Misra, Tivara busca automatizar las tareas administrativas que consumen tiempo y abruman a los consultorios médicos. La empresa se enfoca específicamente en grandes grupos médicos especializados, ofreciendo soluciones para comunicación con pacientes, programación y procesamiento de seguros. Al centrarse en flujos de trabajo no clínicos, Tivara se distingue en un mercado saturado de startups de mensajería de pacientes asistida por IA.
La Historia del Origen
La idea para Tivara nació de la frustración personal con el sistema de salud. En 2024, el cofundador Tej Seelamsetty se dislocó el hombro, lo que llevó a una difícil experiencia como paciente. El emprendedor de 29 años relató haber esperado en el teléfono más de una hora solo para reservar una cita con un ortopedista.
Los obstáculos administrativos no terminaron allí. Después de la cita, tomó dos semanas que el seguro aprobara la programación de su resonancia magnética. Seelamsetty describió el problema general de la industria como "una tonelada de papeleo". Esta experiencia lo motivó a asociarse con Aumesh Misra para crear una solución que agilizara estas ineficiencias.
Antes de fundar Tivara, Seelamsetty se desempeñó como director de crecimiento de Fair Square, una correduría de Medicare habilitada por tecnología. Señaló que su tiempo allí lo expuso a un significativo intercambio entre beneficiarios y compañías de seguros.
Enfoque de Producto y Mercado
Tivara presenta agentes de IA diseñados específicamente para asumir las llamadas telefónicas y las tareas de programación. La empresa promete responder las llamadas de los pacientes, manejar las renovaciones de recetas y reducir significativamente las horas de "trabajo pesado" asociadas con las visitas médicas.
La startup se distingue al permanecer estrictamente administrativa, en lugar de clínica. Seelamsetty enfatizó que Tivara no intenta reemplazar a los doctores, sino apoyar el lado operativo de sus prácticas. Este enfoque aborda un punto de dolor específico para los médicos que deben filtrar varias tecnologías nuevas para encontrar herramientas que realmente mejoren la productividad sin añadir complejidad.
Tivara se enfoca en un segmento específico del mercado: grandes grupos médicos especializados que emplean entre 20 y 500 doctores. Los clientes actuales incluyen:
- Los Angeles Cancer Network
- Astera Customer Care
Financiamiento y Planes Futuros
La reciente ronda de semilla de $3.6 millones lleva la inversión total a un hito significativo para la empresa en etapa inicial. Los inversores en la ronda incluyen Plaid CEO Zach Perret's Mischief VC, Day One Ventures, Y Combinator y varios inversores ángel de la industria de la salud.
De acuerdo con Seelamsetty, el monto de financiamiento superó el objetivo inicial de la empresa. La decisión de recaudar más fue estratégica, con la intención de "dar espacio a más inversores estratégicos" que puedan agregar valor más allá del capital.
Actualmente, Tivara emplea cinco miembros de tiempo completo. El nuevo capital se está desplegando inmediatamente para expandir el equipo. Los fundadores se conocieron mientras estudiaban ciencias de la computación en la Universidad de Washington en St. Louis, y utilizaron un enfoque práctico para validar su idea, llamando a "cada doctor que conocíamos" para observar sus prácticas antes de construir el producto.
"Solo hay una tonelada de papeleo."
— Tej Seelamsetty, Cofundador
"El dúo llamó a 'cada doctor que conocíamos' y pidió observar sus prácticas."
— Tej Seelamsetty, Cofundador




