Hechos Clave
- El 'ghost vacationing' consiste en tomarse tiempo libre secretamente mientras aparenta trabajar.
- Más de cuatro de cada 10 trabajadores en EE. UU. con vacaciones pagadas tomaron menos tiempo del que se les dio, según una encuesta de 2023 del Pew Research Center.
- Los expertos advierten que ser descubierto puede dañar la confianza con los empleadores y causar resentimiento entre los compañeros de trabajo.
Resumen Rápido
A medida que termina el año, muchos trabajadores enfrentan la tentación de tomarse tiempo libre secretamente mientras mantienen la apariencia de estar en línea. Esta práctica, a menudo referida como ghost vacationing, implica mantener aplicaciones de comunicación como Slack activas mientras se desconecta de las responsabilidades laborales. Sin embargo, los expertos en carrera advierten que esta estrategia conlleva riesgos significativos que pueden superar los beneficios temporales del descanso no autorizado.
Según los asesores de carrera, el peligro principal radica en dañar la confianza profesional. Si un empleado desaparece en un momento en que se espera que esté disponible, puede tener graves consecuencias. Esto es particularmente arriesgado durante los períodos festivos cuando la cobertura de la oficina ya es escasa. Los expertos sugieren que la transparencia con la gerencia es un enfoque mucho más seguro que intentar engañar a los empleadores.
Los Riesgos de Ser Descubierto
Uno de los mayores peligros del ghost vacationing es simplemente ser descubierto. Amanda Augustine, experta en carrera de TopResume, explica que esto puede dañar severamente la relación entre un empleado y su jefe. El momento de la ausencia juega un papel crucial en la gravedad de las consecuencias.
Si un empleado desaparece cuando muchos colegas ya tienen programado estar fuera, la situación puede escalar rápidamente. Augustine señala que si surge un proyecto de última hora o una preocupación del cliente durante este tiempo, la ausencia no autorizada puede salir mal. La falta de disponibilidad cuando se espera que se esté trabajando crea señales de alerta inmediatas para la gerencia.
Las consecuencias se extienden más allá del individuo. Cuando un empleado se involucra en el 'quiet quitting' durante las fiestas, sus colegas pueden verse obligados a asumir la carga. Esto puede crear un ambiente tóxico donde el resentimiento persiste. Augustine destaca el impacto en la dinámica del equipo:
"¿Cómo es la colaboración después de eso? ¿Cómo está la moral del equipo?", dijo.
Impacto en la Dinámica del Equipo
El resentimiento causado por las ausencias no autorizadas puede tener efectos duraderos en el lugar de trabajo. Augustine señala que los colegas que siguieron las reglas y tomaron vacaciones legítimas pueden sentirse injustamente sobrecargados. Pueden pensar: "Yo jugué según las reglas, y luego alguien simplemente decide actuar por su cuenta, y ahora todos sufrimos por ello".
Este sentimiento puede erosionar el espíritu de colaboración dentro de un equipo. Cuando se rompe la confianza, se vuelve difícil mantener una relación de trabajo positiva. El alivio temporal obtenido de un 'ghost vacation' a menudo no vale la pena el daño duradero a la reputación profesional y la cohesión del equipo.
Comunicación vs. Engaño
Los expertos distinguen entre la flexibilidad razonable y el engaño directo. Durante las fiestas, cuando las oficinas están más tranquilas, puede ser aceptable tomar un almuerzo más largo o hacer diligencias. También podría ser razonable informar a un supervisor que estará disponible por teléfono durante unas horas antes de volver a las responsabilidades completas.
El factor crítico es la comunicación clara. Augustine aconseja que las expectativas deben ser comprendidas por ambas partes. El problema comienza cuando un empleado intenta aparentar que está trabajando cuando en realidad no está disponible.
"Para aquellos que descaradamente solo pretenden estar en el reloj cuando se supone que deben estarlo, pero en realidad no están disponibles, creo que es ahí donde se puede tener problemas", dijo Augustine.
Muchos trabajadores se involucran en este comportamiento porque no utilizan sus días de vacaciones asignados. Una encuesta de 2023 indicó que más de cuatro de cada 10 trabajadores en EE. UU. con vacaciones pagadas tomaron menos tiempo del que se les dio. Sin embargo, los fragmentos de tiempo de inactividad no solucionan el agotamiento; sirven solo como una solución temporal mientras la presión de permanecer atado a los mensajes de trabajo permanece.
Flexibilidad del Empleador y Soluciones
Las empresas juegan un papel en reducir la tentación de que los empleados hagan 'ghost vacation'. Peter Duris, CEO de la herramienta de carrera Kickresume, sugiere que los empleadores pueden ayudar siendo más flexibles durante las fiestas.
"Definitivamente es mejor para los negocios cambiar el horario o cambiar la carga de trabajo", dijo Duris.
Cuando se toma un tiempo libre aprobado, los empleadores pueden relajarse sin el temor de ser monitoreados. Duris señala que es mucho más relajante estar fuera del trabajo cuando está autorizado.
Si un empleado no puede obtener tiempo libre aprobado cuando lo desea, Augustine recomienda un enfoque más seguro: aguantar y tomarse el tiempo libre cuando los demás regresen. Esto es preferible a intentar camuflar el tiempo pagado. La falsificación de la disponibilidad puede erosionar silenciosamente la confianza, y ese daño puede durar mucho más que el día o dos que se tomó libre.
"Si surge un problema —quizás un proyecto de última hora o una preocupación del cliente— y no estás disponible cuando se supone que debes estarlo, 'el ghost vacation realmente puede salir mal'."
— Amanda Augustine, Experta en Carrera en TopResume
"¿Cómo es la colaboración después de eso? ¿Cómo está la moral del equipo?"
— Amanda Augustine, Experta en Carrera en TopResume
"Es mucho más relajante estar fuera del trabajo cuando está aprobado, y no tienes la sensación de que alguien está mirando por encima de tu hombro."
— Peter Duris, CEO de Kickresume
"Definitivamente es mejor para los negocios cambiar el horario o cambiar la carga de trabajo."
— Peter Duris, CEO de Kickresume
Hechos Clave: 1. El 'ghost vacationing' consiste en tomarse tiempo libre secretamente mientras aparenta trabajar. 2. Más de cuatro de cada 10 trabajadores en EE. UU. con vacaciones pagadas tomaron menos tiempo del que se les dio, según una encuesta de 2023 del Pew Research Center. 3. Los expertos advierten que ser descubierto puede dañar la confianza con los empleadores y causar resentimiento entre los compañeros de trabajo. FAQ: P1: ¿Qué es el 'ghost vacationing'? R1: El 'ghost vacationing' es la práctica de tomarse tiempo libre del trabajo secretamente mientras se mantiene la apariencia de estar en línea y disponible. P2: ¿Por qué es arriesgado el 'ghost vacationing'? R2: Pone en riesgo dañar la confianza con los empleadores y causar resentimiento entre los compañeros de trabajo que pueden tener que cubrir al empleado ausente. P3: ¿Cuál es una mejor alternativa al 'ghost vacationing'? R3: Los expertos recomiendan una comunicación clara con los supervisores para establecer expectativas o tomarse tiempo libre aprobado cuando esté disponible."Si te descubren falsificando tu disponibilidad, puede erosionar silenciosamente la confianza y definitivamente puede durar más que, digamos, ese día o así que te tomaste libre."
— Amanda Augustine, Experta en Carrera en TopResume



