Hechos Clave
- Paramount Skydance requiere que los empleados trabajen en persona cinco días a partir del 5 de enero de 2026
- Aproximadamente 600 empleados de Paramount aceptaron paquetes de indemnización en lugar de regresar a la oficina
- NBCUniversal exige cuatro días en la oficina por semana, permitiendo trabajo desde casa los viernes
- Disney implementó un requisito de cuatro días a principios de 2023, aunque la aplicación varía
- Warner Bros. Discovery y YouTube requieren tres días en la oficina semanalmente
- Netflix no tiene una política corporativa, permitiendo que los equipos determinen sus propios arreglos
Resumen Rápido
Las principales compañías de medios están aplicando mandatos de regreso a la oficina para principios de 2026, marcando un cambio significativo en las políticas de trabajo remoto. Los cambios afectan a miles de empleados en toda la industria.
Paramount Skydance está implementando la política más estricta, requiriendo cinco días en la oficina a partir del 5 de enero de 2026. NBCUniversal sigue con un requisito de cuatro días. Disney estableció reglas similares en 2023, mientras que Warner Bros. Discovery y YouTube mantienen requisitos de tres días. Netflix sigue siendo el caso atípico sin mandato corporativo.
Estas políticas surgen mientras la industria equilibra las necesidades de colaboración con la flexibilidad de los empleados. Las compañías que ofrecieron paquetes de indemnización vieron partir a cientos de empleados en lugar de cumplir con los nuevos requisitos de presencia física.
Mandatos Estrictos: Políticas de Cinco y Cuatro Días
Paramount Skydance anunció a principios de septiembre que miles de empleados deben regresar a las oficinas de Nueva York y Los Ángeles cinco días a la semana a partir del 5 de enero de 2026. La decisión llegó menos de un mes después de que el CEO David Ellison tomara el cargo tras la fusión de Paramount-Skydance.
Paramount ofreció paquetes de indemnización al personal que no deseaba regresar al trabajo presencial. Aproximadamente 600 empleados aceptaron estos paquetes, según la carta trimestral a accionistas de la compañía a mediados de noviembre.
La compañía está preparando sus oficinas para la afluencia haciendo que los empleados de Nueva York y Los Ángeles trabajen desde casa durante todo el mes de diciembre. Algunos miembros del personal permanecen exentos del mandato actual:
- Empleados con base fuera de los Estados Unidos
- Trabajadores contratados para posiciones completamente remotas
- Personal no asignado a oficinas de NY o LA
Estos empleados exentos recibirán información sobre la "Fase Dos" del plan de regreso a la oficina en 2026.
NBCUniversal siguió un camino similar, requiriendo que los empleados asistan cuatro días por semana a partir del 5 de enero de 2026. El personal puede trabajar desde casa los viernes. El director de operaciones de NBCU, Adam Miller, explicó la razón: "El trabajo y la colaboración presenciales impulsan la innovación, promueven la creatividad y construyen conexiones más fuertes".
NBCU también ofreció indemnización a los empleados que no estaban dispuestos. Cabe destacar que este paquete de salida era estándar para todos, lo que significa que no tenía en cuenta la antigüedad.
Políticas Establecidas e Híbridas
Disney implementó su requisito de cuatro días en la oficina a principios de 2023, casi tres años antes de los mandatos actuales de 2026. El CEO Bob Iger declaró en ese momento: "Es mi creencia que trabajar juntos más en persona beneficiará la creatividad de la compañía, la cultura y las carreras de nuestros empleados".
Sin embargo, la aplicación de la política de Disney parece inconsistente. Algunos empleados reportan una aplicación estricta de la regla de cuatro días, mientras que otros indican que los gerentes son más flexibles con los registros de asistencia y el control de entradas.
Warner Bros. Discovery mantiene un requisito más moderado de tres días en la oficina. Los empleados trabajan en persona tres días a la semana con opciones de trabajo desde casa para los dos días restantes. La política enfrenta posibles cambios dependiendo de las actividades de adquisición, ya que la compañía podría ser comprada por Netflix o Paramount Skydance.
YouTube (propiedad de Google) ofrece un enfoque híbrido con parámetros específicos:
- Dos días de trabajo desde casa por semana
- Un programa "Work From Anywhere" que permite cuatro semanas de trabajo remoto anualmente
Google revisó su política "Work From Anywhere" en el otoño de 2025. La actualización aclaró que usar un día "WFA" cuenta como una semana completa. Estas semanas están destinadas a trabajar lejos de los hogares o lugares de trabajo, no como sustitutos de los días regulares de trabajo desde casa o el tiempo pagado.
John Casey, vicepresidente de desempeño y recompensas de Google, declaró: "La política siempre estuvo destinada a tomarse en incrementos de una semana y no usarse como sustituto del trabajo desde casa en una semana de trabajo híbrida regular".
Netflix: El Caso Flexible
Netflix se destaca de sus competidores al evitar cualquier política corporativa de sitio de trabajo. Los empleados pueden elegir trabajar completamente remoto, venir a la oficina a diario o adoptar cualquier arreglo intermedio.
Las ubicaciones de trabajo varían según el equipo y la posición. Un portavoz de Netflix explicó que este enfoque brinda a los equipos "la información y la libertad para tomar decisiones que mejor se adapten a su tipo de trabajo".
Esta política relajada era común entre las compañías tecnológicas, pero la industria se está moviendo hacia requisitos más estrictos. Incluso el gigante de las videoconferencias Zoom se ha alejado de las opciones completamente remotas, lo que sugiere una tendencia más amplia hacia la colaboración presencial en los sectores de tecnología y medios.
Impacto en la Industria y Tendencias
La ola de mandatos de regreso a la oficina representa un momento pivotal para la industria de los medios. Las compañías apuestan por que la presencia física impulsa la innovación, aunque el enfoque varía significativamente entre los conglomerados de medios tradicionales y las plataformas nativas de tecnología.
Surgen diferencias clave en la implementación:
- Medios tradicionales (Paramount, NBCUniversal, Disney) favorecen requisitos estructurados de varios días
- Compañías híbridas (Warner Bros. Discovery, YouTube) equilibran la flexibilidad con las necesidades de colaboración
- Plataformas tecnológicas (Netflix) mantienen la máxima autonomía del empleado
El impacto financiero es medible. La aceptación de Paramount de 600 solicitudes de indemnización demuestra que algunos empleados dejarán el trabajo en lugar de cumplir. El paquete de salida estandarizado de NBCUniversal sugiere que pueden ocurrir salidas similares.
A medida que se acerca 2026, estas políticas remodelarán la dinámica laboral en los centros mediáticos de Nueva York y Los Ángeles. Las compañías están invirtiendo en infraestructura de oficinas mientras los empleados navegan nuevas expectativas sobre los desplazamientos y el equilibrio entre la vida laboral y personal.
"El trabajo y la colaboración presenciales impulsan la innovación, promueven la creatividad y construyen conexiones más fuertes"
— Adam Miller, Director de Operaciones de NBCU
"Es mi creencia que trabajar juntos más en persona beneficiará la creatividad de la compañía, la cultura y las carreras de nuestros empleados"
— Bob Iger, CEO de Disney
"La política siempre estuvo destinada a tomarse en incrementos de una semana y no usarse como sustituto del trabajo desde casa en una semana de trabajo híbrida regular"
— John Casey, VP de Desempeño y Recompensas de Google
"La información y la libertad para tomar decisiones que mejor se adapten a su tipo de trabajo"
— Portavoz de Netflix


