Exsocio de Goldman Sachs admite ser 'difícil de trabajar'

Resumen Rápido

Frederick Baba, trader en Jane Street y exsocio de Goldman Sachs, publicó recientemente una reflexión sincera sobre su carrera. Baba, quien dejó Goldman Sachs en 2023 tras casi una década, compartió la nota de despedida que envió originalmente a sus colegas. La publicación reveló que a menudo se le veía como "difícil de trabajar". Admitió que su intenso impulso por los resultados y sus opiniones podían polarizar. La carta sirve como una guía para el liderazgo, enfatizando la necesidad de diálogo abierto y delegación efectiva. Baba también ofreció consejos de carrera para analistas junior, instándolos a planificar estratégicamente y mantenerse humildes.

Reflexiones Sinceras sobre su Estilo de Liderazgo

Frederick Baba abordó las dificultades que enfrentaron los colegas al trabajar con él en una publicación de LinkedIn. Explicó que su estilo de gestión se definía por una obsesión con los resultados comerciales. Baba escribió que a menudo imponía sus opiniones con fuerza, priorizando ganar argumentos sobre lograr consenso.

Reconoció que este enfoque probablemente alienó a algunos miembros del equipo. "Me enfocaba más en ganar argumentos que en llevar a la gente conmigo", continuó. A pesar de los desafíos, Baba señaló que Goldman Sachs le enseñó cómo unir a las personas detrás de ideas y desarrollar a otros para roles más grandes.

A medida que ascendía en la jerarquía, convirtiéndose en socio a finales de 2022, notó consecuencias no deseadas de su autoridad. "A medida que me volvía más senior, me volvía efectivo para hacer que la gente hiciera lo que yo decía", escribió, "pero noté un efecto de enfriamiento en las ideas externas, lo que dificultaba saber si realmente tenía razón".

Consejos para Líderes Actuales y Futuros 📈

El ex socio

Baba animó a los gerentes actuales a enfocarse en el desarrollo del equipo. Compartió una filosofía que aprendió al inicio de su carrera: un gerente no puede ascender a menos que haya alguien capaz de tomar su rol actual. Afirmó que los equipos rinden mejor cuando los líderes delegan y elevan efectivamente.

Para los recién llegados a las finanzas de alto nivel, Baba recomendó un enfoque estructurado para la planificación de la carrera:

• Evaluar el rendimiento en plazos de uno, tres y cinco años.
• Revisar regularmente con las partes interesadas senior.
• Buscar retroalimentación amplia para alinear el trabajo con las expectativas.

También citó una línea de una canción de Jay-Z, sugiriendo que la clave para mantenerse en la cima es "tratar todo como si fuera tu primer proyecto".