Hechos Clave
- Dave Baxter completó un programa de 12 semanas de Estrategia de Negocios con IA en la Universidad Johns Hopkins.
- El curso costó $3,000 por persona, pagado por la empresa.
- El plan de estudios cubrió IA generativa, IA agente, LLMs y gestión de proyectos de IA.
- La carga semanal incluía 4-6 horas de tareas, videos, cuestionarios y tres proyectos.
Resumen Rápido
El ejecutivo de ventas Dave Baxter enfrentó una dura realidad cuando un nuevo cliente, el CEO de una empresa de petróleo y gas, demostró un conocimiento superior de la inteligencia artificial. Este encuentro amenazó la carrera de Baxter, lo que lo impulsó a buscar capacitación formal. Se inscribió en un programa de certificación de Estrategia de Negocios con IA de 12 semanas ofrecido por la Universidad Johns Hopkins, que costó $3,000 por persona.
El plan de estudios cubrió temas esenciales como la historia de la IA, la diferencia entre IA generativa y agente, y los LLMs. A pesar de la pesada carga de trabajo y las ocasiones en que tuvo que pasar la noche en vela, Baxter perseveró. La capacitación le equipó con el vocabulario y la confianza necesarios para interactuar con ejecutivos de alto nivel. En consecuencia, logró asegurar un proyecto de almacén de datos con el CEO que antes era escéptico.
La Alerta para su Carrera
El catalizador del viaje educativo de Dave Baxter fue una reunión con el CEO de una empresa de petróleo y gas. El cliente quería construir un almacén de datos para impulsar iniciativas de IA, pero sabía significativamente más sobre la tecnología que Baxter. "Él sabía mucho más sobre IA que yo", recordó Baxter. Esta dinámica de poder le hizo darse cuenta de que necesitaba dominar el tema para seguir siendo relevante en su campo.
Baxter intentó inicialmente autoeducarse a través de un curso en línea ofrecido por el MIT. Sin embargo, encontró el material "demasiado profundo y complicado" para sus necesidades. Necesitaba un programa que cerrara la brecha entre los conceptos técnicos y la aplicación empresarial. El temor a ser reemplazado por competidores más jóvenes y expertos en tecnología lo impulsó a encontrar una certificación más adecuada.
El Programa de Johns Hopkins 🎓
El CEO de Baxter intervino y encontró el programa de Estrategia de Negocios con IA en la Universidad Johns Hopkins. Baxter y un colega se inscribieron inmediatamente. El programa ofrecía flexibilidad con conferencias en vivo los sábados o domingos. "Tenías la opción de tomar las clases los sábados o los domingos", señala la fuente. Los instructores eran una mezcla de profesores de Johns Hopkins y empresarios del sector.
El plan de estudios fue integral y práctico. Comenzó con una lección de historia y rápidamente pasó a temas complejos. Las áreas clave de estudio incluyeron:
- La diferencia entre IA generativa y agente
- Comprensión de los Grandes Modelos de Lenguaje (LLMs)
- Prácticas responsables de IA
- IA generativa para aplicaciones empresariales
- Gestión de proyectos de IA
El programa requería una inversión de tiempo significativa. Los estudiantes enfrentaban de cuatro a seis horas de tareas semanales, incluyendo conferencias en video, cuestionarios y tres proyectos mayores diseñados para asegurar la aplicación práctica de los conceptos.
Equilibrando Trabajo, Vida y Estudio 🌙
A 57 años, Baxter estaba en el lado más mayor del demográfico estudiantil. Señaló, "Tengo 57, así que estoy en el lado más mayor. Hay muchos jóvenes que podrían quitarme el trabajo". Esta fue su primera capacitación formal en 30 años. La experiencia fue desafiante, requiriéndole equilibrar un trabajo de tiempo completo con exigentes demandas académicas.
El horario variaba según las presiones laborales. "Algunas semanas eran lentas en el trabajo, y podía concentrar todo en una tarde", explicó Baxter. Sin embargo, otras semanas eran intensas. "Hubo otras semanas en las que sentí que estaba de vuelta en la universidad porque tuve que pasar la noche en vela". A menudo se quedaba hasta tarde en su oficina en casa después de que su familia se acostara para completar el material del curso. Sin embargo, el sacrificio resultó ser una inversión sabia en su futuro profesional.
La Recompensa: Asegurando al Cliente 💼
La prueba definitiva de la capacitación llegó durante una conversación de seguimiento con el CEO de petróleo y gas. La dinámica de la reunión había cambiado por completo. "No era él haciendo preguntas y yo sentado allí como un tonto", dijo Baxter. Armado con nuevos conocimientos, pudo liderar la conversación.
Baxter articuló con éxito el valor de implementar IA en el negocio del cliente. Explicó cómo se necesitaría hacer la implementación, la importancia de la calidad de los datos y la logística de la adquisición de datos. El resultado fue inmediato: "El CEO decidió avanzar y trabajar con nosotros en el proyecto del almacén de datos". La inversión de $3,000 en educación se pagó a sí misma muchas veces al asegurar un contrato mayor y validar la experiencia de Baxter en un campo que evoluciona rápidamente.
"Él sabía mucho más sobre IA que yo".
— Dave Baxter, Ejecutivo de Ventas
"Tengo 57, así que estoy en el lado más mayor. Hay muchos jóvenes que podrían quitarme el trabajo".
— Dave Baxter, Ejecutivo de Ventas
Key Facts: 1. Dave Baxter completed a 12-week AI Business Strategy program at Johns Hopkins University. 2. The course cost $3,000 per person, paid for by the company. 3. The curriculum covered generative AI, agentic AI, LLMs, and AI project management. 4. Weekly workload included 4-6 hours of homework, videos, quizzes, and three projects. FAQ: Q1: How did Dave Baxter prepare for the AI course? A1: He initially tried an MIT online course but found it too complicated. His CEO then enrolled him in the Johns Hopkins AI Business Strategy program. Q2: What was the result of the AI training? A2: Baxter secured a data warehouse project with a key client who had previously been skeptical of his AI knowledge."No era él haciendo preguntas y yo sentado allí como un tonto".
— Dave Baxter, Ejecutivo de Ventas
