Hechos Clave
- Charles Swann es el fundador de 44 años de Forage, una startup de IA con sede en Boulder, CO.
- Emplea a un especialista en crecimiento de 24 años a tiempo completo con menos de dos años de experiencia.
- Usando Gemini 3, el empleado reduce el tiempo para escribir documentos de requisitos de producto de 8-10 horas a 4-5 horas.
- Swann estima que la IA ahora genera el 60% del producto final, frente al 30% anterior.
- Swann utiliza iniciadores de prompts para mitigar riesgos como las alucinaciones de la IA.
Resumen Rápido
Charles Swann, el fundador de 44 años de Forage, ha adoptado una estrategia de gestión única utilizando inteligencia artificial. Con sede en Boulder, Colorado, Swann dirige su startup de tecnología de marketing con solo un empleado a tiempo completo. Este empleado, un especialista en crecimiento y marca de 24 años con menos de dos años de experiencia, utiliza herramientas de IA para cerrar la brecha entre las capacidades junior y senior.
Durante los últimos seis meses, específicamente desde el lanzamiento de Gemini 3, la IA ha pasado de ser una herramienta para refinar el trabajo a un co-creador completo de estrategia de producto. Este cambio ha permitido al empleado redactar documentos técnicos complejos en 4 a 5 horas en lugar de las 8 a 10 horas típicas requeridas por un gerente de producto experimentado. En consecuencia, Swann pasa menos tiempo supervisando y revisando detalles, lo que le permite centrarse en cuestiones estratégicas más amplias. Swann ve esta tecnología como una forma de priorizar la inteligencia y la ambición brutas sobre los años tradicionales de experiencia al contratar.
La Filosofía del 'Equipo Diminuto'
Forage fue fundada hace aproximadamente 18 meses. Charles Swann contrató a su único empleado a tiempo completo hace ocho meses para ayudar a las marcas a comprender las tendencias de las redes sociales. El empleado posee una comprensión intuitiva profunda de la cultura moderna y las relaciones con los influencers, lo que Swann identificó como una necesidad crítica para su negocio.
El principal desafío al contratar talento junior es a menudo la incapacidad de traducir la intuición en una estrategia empresarial estructurada. Swann señaló que los profesionales jóvenes a menudo carecen de la perspectiva estratégica requerida para tareas de alto nivel. Sin embargo, al integrar la IA en su flujo de trabajo, Forage ha podido eludir estas limitaciones tradicionales.
La empresa opera en el espacio de tecnología de marketing, ayudando a las marcas a navegar el panorama en rápida evolución de las redes sociales. Swann cree que, a pesar del auge de la IA, la capacidad de comprender y reflejar auténticamente la cultura sigue siendo un rasgo exclusivamente humano que es vital para la supervivencia de la marca.
De la Refinación a la Co-Creación 🤖
La evolución del uso de la IA en Forage ha sido rápida. Inicialmente, el empleado utilizaba ChatGPT para refinar ideas brutas y escribir detalles. Si bien era efectivo para pulir conceptos, el flujo de trabajo cambió significativamente con la introducción de Gemini 3.
Swann describe las capacidades estratégicas de Gemini 3 como un "avance significativo". La herramienta ahora ayuda a producir la mayor parte del resultado final. Swann estima que la proporción de contribución se ha invertido: anteriormente, el equipo creaba el 70% del producto mientras que la IA generaba el 30%. Ahora, la IA genera aproximadamente el 60% del trabajo, y el equipo contribuye con el 40%.
Específicamente, la IA ayuda con la pesada tarea de escribir documentos de requisitos de producto. Estos documentos sirven como plano inicial para nuevas características, traduciendo ideas de negocio en instrucciones técnicas. Sin IA, este proceso consume mucho tiempo, pero con ella, el empleado junior puede ejecutar estas tareas con la velocidad y precisión de un veterano.
Reducción de Supervisión, Aumento de Producción
Uno de los beneficios más tangibles para Charles Swann es la reducción de la supervisión directa. Señala que a medida que su empleado se volvió más sofisticado en el uso de la IA, la necesidad de revisión detallada disminuyó. En lugar de microgestionar la ejecución, Swann ahora pasa su tiempo centrado en la estrategia de gran alcance.
Swann duda en atribuir a la IA sola esta eficiencia. Más bien, ve a la IA como la "capa intermedia" que ayuda al empleado a mejorar su trabajo. Esta dinámica ha provocado un "interruptor profesional" para el empleado junior, permitiéndole hacerse cargo de los proyectos y ejecutar ideas con más confianza.
El resultado es una operación ágil donde un equipo de dos personas puede lograr un rendimiento que antes requería un personal mucho más grande y experimentado. Swann enfatiza que esta eficiencia les permite moverse a un ritmo que de otra manera sería imposible.
Riesgos y Cambio en la Mentalidad de Contratación
Depender de la IA para enseñar a un empleado junior conlleva riesgos inherentes. Swann reconoce el potencial de alucinaciones y bucles de retroalimentación. Para mitigar esto, ha creado una colección de iniciadores de prompts que incluyen información detallada de fondo sobre las características y definiciones de la plataforma. Este contexto ayuda a mantener a la IA enfocada y relevante.
A pesar de los riesgos de posibles errores, Swann cree que la velocidad vale la pena. Prefiere corregir errores rápidamente en lugar de moverse lentamente debido a la falta de recursos. Esta filosofía ha cambiado fundamentalmente sus criterios de contratación.
Swann ya no se enfoca en candidatos con 10 años de experiencia en la industria. En cambio, busca:
- Inteligencia y ambición brutas
- Una comprensión profunda del problema a resolver
- Una fuerte conexión con la cultura moderna y las redes sociales
Cree que esta mentalidad de contratación se convertirá en el estándar a medida que la IA continúe transformando la fuerza laboral.
"Prefiero que esos errores salgan a la luz, y que tengamos que corregir el rumbo, a que no podamos movernos al ritmo que estamos."
— Charles Swann, Fundador de Forage
"Probablemente es un 40% nosotros y un 60% Gemini, simplemente porque es tan bueno expandiendo y expeditando."
— Charles Swann, Fundador de Forage
Hechos Clave: 1. Charles Swann es el fundador de 44 años de Forage, una startup de IA con sede en Boulder, CO. 2. Emplea a un especialista en crecimiento de 24 años a tiempo completo con menos de dos años de experiencia. 3. Usando Gemini 3, el empleado reduce el tiempo para escribir documentos de requisitos de producto de 8-10 horas a 4-5 horas. 4. Swann estima que la IA ahora genera el 60% del producto final, frente al 30% anterior. 5. Swann utiliza iniciadores de prompts para mitigar riesgos como las alucinaciones de la IA. FAQ: P1: ¿Cómo usa Charles Swann la IA para gestionar a su empleado junior? R1: Swann usa la IA como un 'gerente intermedio' para ayudar a su empleado junior a cerrar la brecha de experiencia. La IA ayuda a refinar ideas, co-crear estrategias de producto y redactar documentos técnicos, permitiendo al empleado producir trabajo de nivel senior de manera eficiente. P2: ¿Qué herramienta de IA específica usa Forage? R2: La startup utiliza principalmente Gemini 3, al que Swann atribuye la expansión significativa de las capacidades estratégicas de su flujo de trabajo. P3: ¿Cuál es el beneficio de la IA para un equipo de startup pequeño? R3: Los principales beneficios son la velocidad aumentada y la reducción de la supervisión. La IA permite a un empleado junior completar tareas complejas en la mitad de tiempo, liberando al fundador para que se centre en la estrategia de alto nivel en lugar de la supervisión detallada."Me preocupa menos si mi empleado ha estado en la industria del marketing durante 10 años y me preocupa más si tienen una comprensión profunda del problema que estamos tratando de resolver."
— Charles Swann, Fundador de Forage
