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Hechos Clave

  • Stacey Kennedy, CEO de Philip Morris International, se levanta a las 6:30 a.m. para caminar con atención plena y hacer yoga
  • Mark Cuban procesa de 700 a 1,000 correos electrónicos diarios en tres teléfonos
  • Will Ahmed, CEO de Whoop, come de seis a ocho huevos en las mañanas de entrenamiento
  • Kevin O'Leary monta en bicicleta durante 12 horas cada mañana para agilidad mental
  • Arthur C. Brooks asiste a la Misa Católica a las 6:30 a.m. diariamente

Resumen Rápido

El análisis de las rutinas diarias de los principales ejecutivos revela que las personas altamente exitosas comparten hábitos de productividad específicos. El estudio examinó entrevistas de líderes que incluyen a los CEOs de Philip Morris International, Lyft y Whoop para identificar temas comunes.

Los hallazgos clave muestran que los individuos exitosos diseñan sus días intencionalmente, particularmente el comienzo y el final. Protegen sus mañanas para el trabajo enfocado, priorizan comidas ricas en proteínas para energía sostenida y estructuran las reuniones para evitar la programación reactiva. Muchos líderes hacen ejercicio para la claridad mental y usan la meditación o la oración como anclajes diarios.

Optimizan las caminatas para la productividad y agrupan las reuniones para preservar el tiempo de enfoque. La investigación indica que el rendimiento óptimo proviene de tomar mejores decisiones dentro de las horas disponibles en lugar de acumular más actividades en el día. Estos hábitos reflejan una filosofía compartida de gestión intencional del tiempo y priorización de la salud mental entre los de alto rendimiento.

Protección de la Mañana y Rutinas Conscientes

Los líderes exitosos tratan sus mañanas como tiempo sagrado, protegiendo estas horas para actividades intencionales antes de que las demandas del día se apoderen. Stacey Kennedy, CEO de Philip Morris International, se permite cinco minutos para revisar el correo electrónico antes de comenzar su rutina. En una mañana ideal, se levanta a las 6:30 a.m., da un paseo consciente y completa 15 minutos de yoga antes de llegar a la oficina a las 8 a.m.

Tori Dunlap, CEO de Her First 100K, revisa su teléfono brevemente al despertar antes de tomar un paseo circadiano para mejorar la digestión, el metabolismo y la energía diaria. Meredith Whittaker, presidenta de Signal, se levanta alrededor de las 6:30 a.m. y aprovecha para un batido de proteínas, café con cardamomo, música de baile, tareas domésticas y yoga obligatorio mientras se pone al día con las noticias de IA.

La filosofía se extiende más allá de la desconexión completa. Los líderes reconocen que proteger las mañanas importa incluso cuando se permanece parcialmente conectado. Sus rutinas enfatizan que el rendimiento óptimo no se trata de acumular más en cada día, sino de tomar mejores decisiones dentro de las horas disponibles.

Gestión de Correo Electrónico y Estructura de Reuniones

Los de alto rendimiento evitan deliberadamente que sus bandejas de entrada dicten sus horarios. Carter Reum, capitalista de riesgo, explicó que abrir su bandeja de entrada significa perder el control y reaccionar inmediatamente a las prioridades de otros. Para evitar esta trampa, escribe sus propias prioridades antes de revisar el correo electrónico.

Mark Cuban gestiona el correo electrónico en tres teléfonos, procesando de 700 a 1,000 mensajes diarios mientras está en movimiento. En lugar de ser consumido por reuniones, usa su bandeja de entrada para evitarlas. La recompensa incluye menos "reuniones largas y aburridas" y más tiempo para sus propias prioridades.

Los líderes también agrupan reuniones para proteger el tiempo de trabajo enfocado. Emily Fontaine, directora global de capital de riesgo de IBM, limita la mayoría de las reuniones a 20 minutos y evita la programación de back-to-back. Meredith Whittaker agrupa conversaciones en bloques de la tarde, a menudo de 2 p.m. a 9 p.m., mientras protege las mañanas para el trabajo solitario. Stacey Kennedy programa algunas reuniones con un año de anticipación para la planificación a largo plazo.

Nutrición y Movimiento Físico

Los desayunos ricos en proteínas aparecen consistentemente entre los de alto rendimiento que buscan energía sostenida. Will Ahmed, CEO de Whoop, comienza los días de entrenamiento con seis a ocho huevos, y una cantidad más medida en los días de descanso. Sunny Jiang, CEO de Eyebuydirect, comparte esta preferencia, llamándose a sí misma una "gran persona de los huevos".

Justin Nedelman, CEO de Pressed Juicery, omite el desayuno tres días a la semana pero prioriza la grasa y la proteína sobre los carbohidratos cuando sí come. Sus elecciones incluyen jugo de verduras, aguacate o pescado frío a la parrilla con ensalada, y yogur griego con frutas y semillas. Arthur C. Brooks come yogur griego, polvo de proteína, nueces y bayas después de su entrenamiento.

El ejercicio sirve para la claridad mental en lugar de solo para la salud física. Kevin O'Leary monta en bicicleta durante 12 horas cada mañana para "longevidad y agilidad mental", afirmando que "suceden cosas malas" sin ello. Jimmy Spithill, CEO del equipo Redbull Italy SailGP, va al gimnasio primero porque toma mejores decisiones después de poner en marcha su sangre. Arthur C. Brooks entrena duro a las 4:45 a.m. sin distracciones para preservar la dopamina para el enfoque.

Meditación y Rituales Vespertinos

Los líderes usan la meditación como un anclaje diario en lugar de una tarea. Will Ahmed ha practicado la meditación durante más de 11 años, pasando de 10 a 20 minutos cada mañana respirando profundamente con los ojos cerrados. Mark Rivers usa la respiración estructurada en la tarde para silenciar su mente y facilitar una hora de acostarse temprano a las 8:30 p.m.

Para algunos, la meditación se conecta con la fe. Bozoma Saint John comienza las mañanas con hasta una hora de meditación, lectura u oración, lo cual dice que le brinda su mayor claridad. Arthur C. Brooks asiste a la Misa Católica todas las mañanas a las 6:30 a.m., incluso mientras viaja, usando el enfoque meditativo para regular el estado de ánimo, agudizar la creatividad y sostener la concentración.

Las caminatas se optimizan para la productividad. David Risher, CEO de Lyft, toma una caminata diaria de 30 minutos para un matcha helado, a veces convirtiéndola en reuniones individuales con el personal. Will Ahmed toma reuniones mientras camina afuera y usa un escritorio para caminar. Andrew Yang usa las caminatas del almuerzo para las actualizaciones del equipo.

Los rituales vespertinos señalan el final de la jornada laboral. Tori Dunlap lee y escribe un diario por la noche para procesar pensamientos y reiniciar. Stacey Kennedy lee de 30 a 60 minutos, guardando la ficción para los fines de semana. Arthur C. Brooks reza el rosario con su esposa y evita las pantallas antes de su hora de acostarse a las 9 p.m. Meredith Whittaker ordena y escucha música o podcasts para crear una transición suave fuera del modo de trabajo.

"El momento en que abre su bandeja de entrada por la mañana, ya no está en control; está reaccionando inmediatamente a lo que todos los demás quieren."

— Carter Reum, Capitalista de Riesgo

"Suceden cosas malas."

— Kevin O'Leary, Inversionista

"Reuniones largas y aburridas"

— Mark Cuban, Emprendedor