يان لكون ينتقد استراتيجية ميتا في الذكاء الاصطناعي

ملخص سريع

توقع رائد الذكاء الاصطناعي يان لكون مغادرة المزيد من الموظفين لـ ميتا بعد إعادة تنظيم الذكاء الاصطناعي الأخيرة للشركة. في مقابلة حديثة، انتقد لكون توظيف ألكسندر وانغ لقيادة مختبر الذكاء الفائق، مشيرًا إلى نقص الخبرة البحثية. كما كشف أن الرئيس التنفيذي مارك زوكربيرغ فقد الثقة في فريق الذكاء الاصطناعي الحالي بعد مشاكل في نتائج نموذج Llama 4. بينما غادر لكون ميتا لتشكيل شركته الناشئة الخاصة، لاحظ أن زوكربيرغ لا يزال يدعم وجهات نظره، على الرغم من التركيز الثقيل للفريق الجديد على نماذج اللغة الكبيرة.

لكون ينتقد قيادة الذكاء الاصطناعي الجديدة

أعرب رائد الذكاء الاصطناعي يان لكون عن شكوكه بشأن التحركات الاستراتيجية الأخيرة لميتا في قطاع الذكاء الاصطناعي. تحديدًا، انتقد لكون توظيف ألكسندر وانغ، المشارك المؤسس البالغ من العمر 28 عامًا لشركة Scale AI، لقيادة مختبر الذكاء الفائق لميتا. وصف لكون وانغ بأنه "غير مجرب" فيما يتعلق بتفاصيل إدارة البحث.

أثناء المقابلة، شرح لكون مخاوفه بشأن قدرة وانغ على إدارة الباحثين من المستوى العالي. قال لكون عن المشارك المؤسس لـ Scale AI: "لا توجد خبرة في البحث أو كيفية ممارسة البحث". وأضاف أن وانغ "يتعلم بسرعة" و"يعرف ما لا يعرفه"، لكنه أصر على وجود فجوة في الفهم فيما يتعلق بما يجذب أو ينفر كبار المواهب البحثية.

كان توظيف وانغ مكونًا مهمًا لاستراتيجية ميتا العدوانية في حرب المواهب للذكاء الاصطناعي. قامت ميتا باستثمار بقيمة 14 مليار دولار في Scale AI، وهي صفقة تضمنت إحضار وانغ إلى الفريق الداخلي. اقترح لكون أن هذا التحرك كان نتيجة مباشرة لعدم رضا القيادة عن أداء فريق الذكاء الاصطناعي السابق.

تداعيات نتائج Llama 4

وفقًا للكون، كان قرار إعادة هيكلة قيادة الذكاء الاصطناعي مدفوعًا بإحباط مارك زوكربيرغ بشأن تقدم نموذج الشركة المفتوح المصدر الرئيسي، Llama. ذكر لكون أن فريق الذكاء الاصطناعي "زيف" بعض النتائج المتعلقة بـ Llama 4، وهي ادعاء واجه انتقادًا في ذلك الوقت لاستهداف محتمل لاختبارات المقاييس.

أفسد هذا الحادث، حسبما ورد، علاقة زوكربيرغ مع منظومة الذكاء الاصطناعي الحالية. أشار لكون إلى أن الرئيس التنفيذي فقد الثقة في الأشخاص المشاركين في الجدل. قال لكون: "مارك كان محبطًا حقًا وفي الأساس فقد الثقة في كل من كان متورطًا في هذا". وأضاف أن التداعيات أدت إلى "إهمال منظومة الذكاء الاصطناعي العام بالكامل" من قبل الشركة.

بعد إعادة التنظيم، أصبح وانغ قائدًا مباشرًا للكون لفترة وجيزة. ومع ذلك، أوضح لكون أنه لا يأخذ توجيهات في مسائل البحث. قال لكون: "لا تخبر باحثًا ما يجب عليه فعله". "بالتأكيد لا تخبر باحثًا مثلي ما يجب عليه فعله".

آراء متباينة حول مستقبل الذكاء الاصطناعي

على الرغم من تغيير القيادة، لاحظ لكون أن مارك زوكربيرغ لا يزال يدعم وجهات نظره الشخصية حول مستقبل الذكاء الاصطناعي. ومع ذلك، لاحظ لكون أن استراتيجية التوظيف الأوسع نطاقًا في ميتا تركز بشكل كبير على نماذج اللغة الكبيرة (LLMs). وقد أصر لكون باستمرار على أن نماذج اللغة الكبيرة محدودة للغاية لتحقيق الذكاء الفائق الحقيقي.

لا يزال لكون ثابتًا في سلوكه العلمي، رافضًا تغيير موقفه على الرغم من الضغط الداخلي المحتمل. قال لكون: "أنا على يقين من أن هناك الكثير من الأشخاص في ميتا، بما في ذلك ربما أليكس، الذين سيتمنون ألا أخبر العالم أن نماذج اللغة الكبيرة هي في الأساس مسار ميت عندما يتعلق الأمر بالذكاء الفائق". "لكنني لن أغير رأيي لأن شخصًا ما يعتقد أنني مخطئ. أنا لست مخطئًا".

يان لكون يمضي الآن قدمًا مع مشروعه الخاص، الذي يُدعى على ما يبدو الذكاء الآلي المتقدم. أوضح أنه سيكون رئيسًا تنفيذيًا للشركة الجديدة بدلاً من الرئيس التنفيذي. شرح لكون: "أنا عالم، ورائد رؤية". "لا يمكن أن أكون الرئيس التنفيذي. أنا منظم للغاية لهذا، وأيضًا أكبر سنًا بكثير!"