حقائق رئيسية
- تبني الذكاء الاصطناعي في المؤسسات يتباطأ
- الشركات لا تعرف من أين تبدأ مع الذكاء الاصطناعي
- فانيسا لاركو من مؤسسة Premise VC
- يُتوقع أن يكون عام 2026 عام المستهلك
ملخص سريع
يواجه تبني الذكاء الاصطناعي في قطاع المؤسسات حالياً تباطؤاً. والسبب الرئيسي لهذا الركود هو أن العديد من الشركات غير متأكدة من أين تبدأ في التنفيذ. ورغم هذا التردد في العالم التجاري، فقد قدمت فانيسا لاركو من Premise VC تنبؤاً جريئاً بشأن مستقبل التكنولوجيا.
تعتقد لاركو أن 2026 ستكون "عام المستهلك." هذا التنبؤ يشير إلى تغيير كبير في المشهد التكنولوجي. بينما تكافح الشركات للعثور على مكانها مع الذكاء الاصطناعي، قد يتحول التركيز قريباً نحو المستخدمين الأفراد. يُعد التباين بين تحديات المؤسسات الحالية والازدهار المستهلك المتوقع بمثابة مرحلة محورية في الصناعة.
يواجه الذكاء الاصطناعي في المؤسسات عقبات في التنفيذ
يتميز المشهد الحالي للذكاء الاصطناعي في عالم الأعمال بالتردد. وتتباطأ معدلات التبني بشكل كبير عبر مختلف القطاعات. هذا الاتجاه ليس نابعاً من عدم وجود اهتمام أو موارد، بل يرجع إلى الحيرة بشأن الخطوات الأولية للتكامل.
تجد الشركات صعوبة في تحديد بالضبط أين يمكن استخدام الذكاء الاصطناعي بفعالية أكبر ضمن أطرها الحالية. هذه عدم اليقينية تخلق أزمة، مما يمنع النشر واسع النطاق. إن تعقيد مواءومة التكنولوجيا الجديدة مع الأنظمة القديمة هو عامل مساهم رئيسي في هذا التباطؤ.
وبالنتيجة، تظل العديد من المؤسسات في مرحلة انتظار ومراقبة. إنهم يراقبون السوق ويحللون نجاحات وإخفاقات المبتكرين الأوائل قبل الالتزام بمشاريع واسعة النطاق. هذا الحذر يشكل السرد التكنولوجي الحالي للمؤسسات.
تنبؤ فانيسا لاركو لعام 2026
وسط عدم اليقينية التجارية، تقدم فانيسا لاركو رؤية معاكسة للمستقبل. بصفتها ممثلة لـ Premise VC، فإنها تمتلك وجهة نظر فريدة على اتجاهات السوق. وقد صاغت لاركو رؤية محددة لعام 2026.
وهي تحدد عام 2026 على أنه "عام المستهلك" المحتمل. هذا المصطلح يعني تحولاً بعيداً عن الكفاح الحالي المحور حول المؤسسات. بدلاً من ذلك، من المرجح أن يتحول الدافع وراء الابتكار التكنولوجي إلى الجمهور العام. يسلط هذا التنبؤ الضوء على الإيمان بالمرونة والإبداع في أسواق المستهلكين.
يركز التركيز على المستهلك على أن الموجة التالية لقيمة الذكاء الاصطناعي ستُدرك من خلال المنتجات والخدمات المصممة للاستخدام الفردي. هذا يختلف بشكل صارخ عن التكاملات المعقدة في الخلفية التي تبطئ حالياً تبني المؤسسات.
التحول من الشركات إلى الأفراد
التباين بين تباطؤ تبني المؤسسات والازدهار المستهلك المتوقع يُظهر ديناميكية مثيرة للاهتمام. إنها تشير إلى أن بينما تكون الشركات عالقة باللوجستيات، فإن قطاع المستهلكين مستعد للتسارع السريع. قد يعيد هذا التحيل تعريف كيفية تطوير وتسويق التكنولوجيا.
إذا أثبت عام 2026 أنه عام المستهلك، فيمكننا أن نتوقع رواجاً في تطبيقات الذكاء الاصطناعي سهلة الوصول وسهلة الاستخدام. من المحتمل أن تركز هذه الأدوات على حل مشاكل يومية بدلاً من سير العمل التجاري المعقدة. سيعتمد نجاح هذا التحول على قدرة المطورين على خلق تجارب بديهية.
في نهاية المطاف، تشير رؤى فانيسا لاركو إلى مستقبل يكون فيه تبني التكنولوجيا مدفوعاً بالطلب وسهولة الاستخدام. قد تخدم صعوبات قطاع المؤسسات كخلفية، مما يسلط الضوء على خفة حركة وسوق المستهلكين وقيادته للطريق إلى الأمام.




