المدير التنفيذي لبيبسيكو رامون لاغوارتا حول خفض التكاليف والنمو

ملخص سريع

أوضح رامون لاغوارتا، المدير التنفيذي الإسباني لبيبسيكو، أن خفض التكاليف هو شرط أساسي لاستمرار نمو الشركة. منذ توليه القيادة في عام 2018، قاد لاغوارتا عملاق المشروبات والمقرصات عبر مرحلة إعادة هيكلة كبيرة. تم تطوير هذه الاستراتيجية بالتعاون مع شركة الاستثمار النشطة إليوت مانيجمنت وتهدف إلى تعزيز نمو المجموعة وربحها.

كانت التغييرات التشغيلية كبيرة. فقد أغلقت بيبسيكو ثلاث منشآت تصنيع في الولايات المتحدة وقللت قوتها العاملة بمقدار 5000 موظف. على الرغم من هذه الإجراءات، تحافظ الشركة على حضور عالمي هائل بقيمة سوقية تتجاوز 190 مليار دولار. يُعرف لاغوارتا، الذي انضم إلى الشركة في عام 1996 بعد العمل في تشوبا تشوبس، بطبيعته المحافظة وتفضيله تركيز الضوء على العمل بدلاً من ملفه الشخصي.

الملف الشخصي وأسلوب القيادة

يعتبر رامون لاغوارتا على نطاق واسع أحد أكثر المديرين التنفيذيين الإسبانيين نفوذاً في قطاع الأعمال في الولايات المتحدة. يقود حالياً بيبسيكو، وهي شركة مصنفة ضمن أفضل 100 شركة عالمية من حيث القيمة السوقية. تبلغ قيمة الشركة أكثر من 190 مليار دولار، وهو ما يعادل أكثر من 163 مليار يورو حسب أسعار الصرف الحالية.

يضم مجلد العلامات التجارية للشركة بيبسي، التي صنفتها إنتربراند كـ العلامة التجارية الـ 38 الأكثر قيمة في العالم. لاغوارتا، المولود في برشلونة عام 1963، يعمل كرئيس ومدير تنفيذي. يتميز بأنه مدير تنفيذي محافظ يتجنب الأضواء. عند التعامل مع وجوده الإعلامي، صرح لاغوارتا أن هدفه ليس أن يتحدث الجمهور عنه، بل عن الشركة، موضحاً أنه لا يعتبر نفسه نجماً.

الأجر والمذهب الاقتصادي

في عام 2024، تم تحديد لاغوارتا كالمدير التنفيذي الإسباني الأعلى أجراً في العالم. بلغ إجمالي تعويضاته 28.8 مليون دولار، أو ما يقرب من 24.7 مليون يورو. هذا الرقم يجعل دخله أعلى بكثير من دخل المديرين التنفيذيين لشركات كبرى مدرجة في البورصة الإسبانية. بدأ مسيرته في بيبسيكو في عام 1996، وهو متزوج ولديه ثلاثة أطفال.

عند سؤاله بشأن تبرير الرواتب العالية للمديرين التنفيذيين، خاصة في سياق نقاشات عدم المساواة في الأجور في إسبانيا، ركز لاغوارتا على دور المدير التنفيذي. يؤكد أن المسؤولية الأساسية للمديرين التنفيذيين هي خلق فرص العمل. وتحديداً، يؤكد على خلق وظائف ذات جودة تقدم رواتب تتناسب مع القيمة التي يضيفها الموظفون للشركة. علاوة على ذلك، يسلط الضوء على أهمية خلق فرص للموظفين لتطوير حياتهم وتحسين جودتها، مشيراً إلى أن تفانيه اليومي هو بناء منظومة متحفزة وراضية.

الإعادة الهيكلية الاستراتيجية والنمو

يشمل طريق النمو في بيبسيكو انضباطاً مالياً صارماً. صاغ لاغوارتا أن خفض التكاليف ليس مجرد خيار، بل "شرط ضروري" لتوسع الشركة. دفعت هذه الفلسفة الاتفاقية الأخيرة مع إليوت مانيجمنت، المستثمر النشط. صُمم التعاون لتنفيذ إجراءات تحفز النمو وتضمن ربحية المجموعة على المدى الطويل.

كان التنفيذ التشغيلي لهذه الاستراتيجية سريعاً وحاسماً. اتخذت الشركة خطوات عملية لتبسيط عملياتها، وتحديداً:

• إغلاق ثلاث مصانع تقع في الولايات المتحدة
• تنفيذ تخفيض في القوى العاملة إجماليه 5000 منصب

تعكس هذه الإجراءات تحولاً مؤسسياً أوسع نحو الكفاءة والعمليات الأخف وزناً. من خلال تعديل حجمها المادي ومستويات التوظيف، تهدف بيبسيكو إلى الحفاظ على مكانتها التنافسية في السوق العالمية مع تلبية توقعات المستثمرين للأرباح.