M
MercyNews
Home
Back
إيران: الاحتجاجات تعيد صدى فوضى ثورة 1979
سياسة

إيران: الاحتجاجات تعيد صدى فوضى ثورة 1979

Times of Israel2h ago
3 دقيقة قراءة
📋

حقائق رئيسية

  • التلفزيون الرسمي رسم مقارنة مباشرة بين الاحتجاجات الحالية والعنف الذي أدى إلى خلع الشاه عام 1979.
  • إشارة وسائل الإعلام الرسمية إلى الفوضى التاريخية تشير إلى القلق العميق من حجم وثبات الانتفاضة الحالية.
  • يبدو أن السلطات تستخدم الإطار التاريخي لإعادة توصيف طبيعة الاحتجاجات، مما قد يقلل من أهمية المظالم المحددة.
  • تشير المقارنة بعام 1979 إلى أن النظام يرى في الوضع الحالي إمكانية تحويلية مشابهة لثورة الإسلام.
  • عادة ما تتجنب الوسائل الإعلامية الخاضعة للرقابة المقارنات التي قد تمنح الحركات المعارضة شرعية، مما يجعل هذه الإشارة ذات أهمية خاصة.
  • يمثل الإطار التاريخي استجابة إعلامية استراتيجية تهدف إلى السيطرة على السرد المحيط بالاحتجاجات.

أصداء الثورة

رسم التلفزيون الإيراني الرسمي مقارنة تاريخية لافتة، مستذكراً العنف الذي أدى إلى خلع الشاه عام 1979. تأتي هذه الإشارة بينما تكافح البلاد الاحتجاجات الواسعة التي استمرت لأشهر.

المقارنة، التي صدرت من آلة الإعلام الرسمية للنظام، تشير إلى مستوى من القلق داخل النظام حول حجم وشدة الانتفاضة الحالية. من خلال استدعاء فوضى عام 1979، يبدو أن البث الرسمي يُطار الوضع الحالي ضمن سردية التحول التاريخي.

هذا التحرك البلاغي يشير إلى أن السلطات تحاول إعادة توصيف الاضطراب، مما قد يضعه كجزء من نمط تاريخي أوسع بدلاً من حوادث منعزلة للانشقاق.

مثيلات تاريخية

الإشارة إلى عام 1979 ليست مجرد مسألة أكاديمية - فهي تحمل ثقلاً سياسياً عميقاً في إيران المعاصرة. ثورة الإسلام التي أطاحت بالشاه أسست النظام الثيوقراطي الحالي، مما يجعل أي مقارنة لتلك الفترة حساسة بطبيعتها.

استدعاء التلفزيون الرسمي لتلك الحقبة يشير إلى أن النظام يرى في الاحتجاجات الحالية طابعاً يهدد الاستقرار الأساسي الذي تم تأسيسه بعد عام 1979. يمثل العنف من تلك الفترة، الذي شمل معارك الشوارع والتظاهرات الجماعية والانهيار النهائي لسلالة بهلوي، معياراً تاريخياً للاضطراب السياسي.

من خلال رسم هذه المقارنة، يكون الإعلام فعلياً:

  • يقر بجدية الوضع الحالي
  • يضع الأحداث الحالية ضمن تسلسل تاريخي
  • يُعد إطار سردي للجمهور
  • يُشير إلى وعي النظام بإمكانية الاحتجاجات

استجابة النظام الاستراتيجية

قرار الإشارة إلى عنف عام 1979 يمثل استراتيجية إعلامية محسوبة. تتجنب الوسائل الإعلامية الخاضعة للرقابة عادة المقارنات التي قد تمنح الحركات المعارضة شرعية، مما يجعل هذا الاستثناء ملحوظاً بشكل خاص.

يسمح هذا النهج للنظام بالسيطرة على السرد من خلال إطار الاحتجاجات كجزء من دورة تاريخية بدلاً من رد فعل عفوي على المظالم المعاصرة. إنه يضع النظام كحارس للقيم الثورية ضد ما قد يصفه بالتدخل الخارجي أو عدم الاستقرار الداخلي.

توقيت ونبرة مثل هذه الإشارات تشير إلى جهد منسق لـ:

  • وضع الاضطراب في سياق التاريخ الثوري
  • إعداد الجمهور لتصاعد محتمل
  • تعزيز شرعية النظام التاريخية
  • مواجهة سرديات المعارضة للتغيير

حجم الاضطراب الحالي

حقيقة أن التلفزيون الرسمي يشعر بالإجبار على استدعاء عام 1979 تشير إلى الاتساع واستمرارية الاحتجاجات الحالية. المقارنات التاريخية بهذا الحجم نادراً ما تُذكر بسهولة في وسائل الإعلام الرسمية.

يبدو أن قلق النظام متجذر في الانتشار الجغرافي والتنوع الديموغرافي للتظاهرات، التي شملت أقساماً مختلفة من المجتمع. قد يدفع هذا الطابع متعدد الأوجه للانتفاضة النظام إلى اللجوء إلى المقارنات التاريخية لشرح الظاهرة.

من خلال الإشارة إلى فوضى عام 1979، قد تحاول السلطات:

  • تحذير من العواقب المحتملة للاستمرار في الاضطراب
  • إطار الاحتجاجات كتهديد للاستقرار الوطني
  • تبرير الإجراءات المحتملة لاستعادة النظام
  • الاستمالة إلى العناصر المحافظة داخل المجتمع

إعادة توصيف السرد

الجهود المبذولة لإعادة توصيف الاضطراب من خلال الإطار التاريخي تمثل جانباً رئيسياً من استراتيجية استجابة النظام. من خلال استدعاء عام 1979، قد تحاول وسائل الإعلام الرسمية تحويل التركيز من المظالم المحددة إلى أسئلة أوسع حول الاستقرار الوطني.

يسمح هذا النهج السردي للنظام بـ:

  • التقليل من شرعية مطالب الاضطراب
  • تأكيد مخاطر الفوضى التاريخية
  • وضع النظام كحصن ضد الفوضى
  • الاستمالة إلى ذكريات فترة الانتقال المضطربة

تشكل المقارنة بعام 1979 أداة بلاغية قوية، قد تتردد مع المواطنين الذين يتذكرون عدم اليقين والعنف من تلك الفترة.

النظر إلى الأمام

استدعاء التلفزيون الرسمي لعنف عام 1979 يمثل تطوراً مهماً في استجابة النظام للانتفاضات الحالية. يشير هذا الإطار التاريخي إلى أن السلطات ترى في الوضع الحالي إمكانية تحويلية قابلة للمقارنة بثورة الإسلام.

تشير المقارنة إلى أن النظام يستعد لفترة طويلة من عدم اليقين، مما قد يشير إلى أن النظام يرى في الانتفاضات أكثر من مجرد اضطراب مؤقت. من خلال الإشارة إلى الفوضى التي أدت إلى خلع الشاه، أقرت وسائل الإعلام الرسمية فعلياً بجدية التحدي الحالي للنظام الم-established.

ما يبقى هو كيف سيترجم هذا الإطار التاريخي إلى استجابات سياسية، وما إذا كان محاولة النظام لإعادة توصيف الانتفاضات ستردد صدى مع سكان يعانون من واقع الانتفاضة الحالية.

أسئلة شائعة

ما هي الفترة التاريخية التي يتم الإشارة إليها في وسائل الإعلام الإيرانية الرسمية؟

استدعى التلفزيون الرسمي العنف الذي أدى إلى خلع الشاه عام 1979. تشير هذه الإشارة إلى حقبة ثورة الإسلام إلى أن النظام يرى في الانتفاضات الحالية إمكانية تحويلية مشابهة.

لماذا هذه المقارنة مهمة؟

أسست ثورة عام 1979 النظام الثيوقراطي الحالي، مما يجعل أي مقارنة لتلك الفترة حساسة بطبيعتها. من خلال استدعاء هذه الحقبة، تقر وسائل الإعلام الرسمية بجدية الاضطراب الحالي وتشير إلى قلق النظام من حجمه واستمراريته.

ماذا يشير هذا إلى استراتيجية استجابة النظام؟

يبدو أن الإطار التاريخي هو جزء من جهد لإعادة توصيف الاحتجاجات، مما قد يضعها كجزء من نمط تاريخي أوسع بدلاً من حوادث منعزلة. يسمح هذا للسلطات بتأكيد مخاطر الفوضى مع تعزيز شرعية النظام التاريخية.

كيف قد يؤثر هذا على تصور الجمهور؟

تشكل المقارنة بعام 1979 أداة بلاغية قوية قد تتردد مع المواطنين الذين يتذكرون عدم اليقين والعنف من تلك الفترة. إنها تضع النظام كحصن ضد الفوضى مع التقليل المحتمل من شرعية مطالب الاحتجاجات المحددة.

#Israel & the Region#Iran#1979 Islamic Revolution#2026 Iran protests#Iran protests#shah of Iran

Continue scrolling for more

الذكاء الاصطناعي يحول البحث والبراهين الرياضية
Technology

الذكاء الاصطناعي يحول البحث والبراهين الرياضية

لقد انتقل الذكاء الاصطناعي من وعد متقطع إلى واقع ملموس في الرياضيات، حيث تستخدم نماذج التعلم الآلي الآن لدعم استنباط براهين أصلية. يجبر هذا التطور على إعادة تقييم طرق البحث والتدريس في هذا التخصص.

Just now
4 min
198
Read Article
لماذا أبقى في ماساتشوستس رغم ضريبة المليونيرات
Politics

لماذا أبقى في ماساتشوستس رغم ضريبة المليونيرات

يشارك سام سلاتر، المطور العقاري ومالك أقلية في فريق سياتل كراكن وميمفيس جريزليز، سبب اختياره البقاء في ماساتشوستس رغم دفعه ضريبة المليونيرات والتفكير في الانتقال إلى فلوريدا.

1h
7 min
5
Read Article
لندن تطلق منزل التسوية الرقمي للبنوك التجارية
Economics

لندن تطلق منزل التسوية الرقمي للبنوك التجارية

أطلقت بورصة لندن "منزل التسوية الرقمي" الذي يستخدم الودائع البنكية المُرمَّزة للتسوية الفورية عبر شبكات البلوك تشين والدفع التقليدية على مدار الساعة.

1h
5 min
6
Read Article
في سن 83، هذه الممرضة لا تزال تعمل: لماذا لن تتقاعد؟
Health

في سن 83، هذه الممرضة لا تزال تعمل: لماذا لن تتقاعد؟

تعمل باربرا فورد، 83 عاماً، في المجال الطبي. زوجها لا يحتاجها في المنزل لتنظر إليه طوال اليوم. تريد أن تكون منتجة ومشاركة معرفتها.

1h
7 min
0
Read Article
مطهرات الهواء من كواي: أفضل الموديلات متاحة الآن بخصومات
Lifestyle

مطهرات الهواء من كواي: أفضل الموديلات متاحة الآن بخصومات

خصومات حصرية متاحة الآن على مطهرات الهواء من كواي، وهي علامة تجارية يوصي بها الخبراء باستمرار. اعثر على الموديل المثالي لتحسين جودة هواء منزلك، بما في ذلك خيارات للمساحات الواسعة.

1h
5 min
1
Read Article
كيف يعيد معجبو 'التنافس الحاد' كتابة قواعد عالم الفاندوم
Entertainment

كيف يعيد معجبو 'التنافس الحاد' كتابة قواعد عالم الفاندوم

مسلسل HBO "التنافس الحاد" يعيد تعريف قواعد عالم الفاندوم عبر منصات التواصل الاجتماعي. كيف حقق هذا المسلسل الرومانسي نجاحاً فيروسياً غير مسبوق؟

1h
5 min
3
Read Article
أفضل أجهزة تتبع اللياقة الرخيصة لعام 2026: تكنولوجيا صحية مناسبة للميزانية
Technology

أفضل أجهزة تتبع اللياقة الرخيصة لعام 2026: تكنولوجيا صحية مناسبة للميزانية

لا تحتاج لإنفاق ثروة لتتبع صحتك. تقدم أجهزة تتبع اللياقة الحديثة الميسورة التكلفة مراقبة معدل ضربات القلب وتحليل النوم وتتبع GPS بأسعار معقولة. إليك ما يجب البحث عنه في 2026.

1h
7 min
0
Read Article
Nvidia is staffing up as it draws heightened scrutiny. These are the key leaders it gained and lost last year.
Technology

Nvidia is staffing up as it draws heightened scrutiny. These are the key leaders it gained and lost last year.

Jensen Huang Patrick T. Fallon / AFP via Getty Images Nvidia has added key marketing, policy, and HR executives over the past year. Several senior software acqui-hires came via startup deals. Executive turnover appeared to slow in 2025 compared to high-level departures in 2024. Nvidia has added high-profile names to its senior leadership and technical ranks over the past year, as the chipmaker reaches new levels of visibility and wealth. Nvidia's latest major hire is its first chief marketing officer, Alison Wagonfeld, a veteran of Google Cloud. Over the past year, the company has also acqui-hired senior software leaders through startup deals, tapping its balance sheet to supercharge growth. It has also sought talent from outside the tech industry, including hires from government and academia. Taken together, they underscore Nvidia's position as an AI chip designer expanding its software products, with added cybersecurity and marketing muscle to engage governments and large enterprise customers, alongside software and research executives to build the programs that run on its hallmark GPUs. While 2024 saw the departure of key leaders, such as Keith Strier, Nvidia's former vice president of worldwide AI initiatives, and enterprise computing executive Manuvir Das, turnover at the top was more limited in 2025. Nvidia did not respond to a request for comment from Business Insider. Here's a list of key hires Nvidia has made since January 2025: Kristin Major, SVP of human resources Kristin Major, senior vice president of human resources at Nvidia Business Wire/AP Kristin Major joined Nvidia as senior vice president of human resources last February, after spending over 13 years at Hewlett Packard Enterprise, where she held roles across the company's legal and HR departments. At Nvidia, Major serves on CEO Jensen Huang's executive leadership team, according to the executive search firm ON Partners. Jiantao Jiao, director of research Nexusflow cofounders Kurt Keutzer from the Berkeley AI Research (BAIR) Lab and Professor Jiantao Jiao, along with industry AI leader Jian Zhang. (Photo: Business Wire) Business Wire/AP Jiantao Jiao announced he was joining Nvidia in June. He works on AI post-training, evaluation, agents, and building better infrastructure, with the aim of fostering collaboration between academia and industry. Previously, he was the CEO and cofounder of Nexusflow AI, and he is a professor at the University of California, Berkeley. Mark Weatherford, head of cybersecurity policy and strategic engagement Mark Weatherford Business Wire/AP Mark Weatherford serves as Nvidia's head of cybersecurity policy and strategic engagement. Prior to joining Nvidia, he held several roles across the public and private sectors, including serving as the nation's first deputy undersecretary for cybersecurity at the Department of Homeland Security during the Obama administration. Rochan Sankar, founder and CEO of Enfabrica Rochan Sankar, the founder and CEO of AI startup Enfabrica, is joining Nvidia through a $900 million acqui-hire in September that also saw the chip giant license his startup's technology. Other employees at Enfabrica — which builds systems to cluster GPUs together for large AI workloads — also joined Nvidia as part of the deal. Krysta Svore, vice president of applied research — quantum computing Krysta Svore joined Nvidia in November after nearly 20 years at Microsoft, where she served as VP of advanced quantum development. At Nvidia, she'll "lead applied research and engineering across the quantum stack," according to a LinkedIn post. Danny Auble, senior director of system software Late last year, Nvidia acquired Danny Auble's startup SchedMD, which creates the open-source workload management software Slurm. Nvidia said it will keep Slurm open-source and continue to invest in the software. Auble serves as Nvidia's senior director of system software. Jonathan Ross, chief software architect, and Sunny Madra, vice president of hardware Jonathan Ross, the CEO of the AI chip company Groq AP Nvidia hired Groq founder Jonathan Ross and COO Sunny Madra in December, following a $20 billion deal to license its inferencing technology. The deal signaled a significant shift in the AI market from training to inference. Groq said in a press release that while some team members would join Nvidia, the company will continue to operate independently. Alison Wagonfeld, chief marketing officer Alison Wagonfeld Business Wire/AP Alison Wagonfeld, who served as Google Cloud's head of marketing for roughly a decade, joined Nvidia in January as its first-ever CMO. In "moving from one AI leader to another," Wagonfeld wrote on LinkedIn that she would join Huang's leadership team and head up marketing and communications at the company through "its next phase of growth." Notable departures from Nvidia since 2025 Dieter Fox, former senior director of robotics research Dieter Fox, Nvidia's former senior director of robotics research, left the company in June after roughly eight years to join Ai2, a nonprofit AI research institute. At the institute, Fox works on foundation models for robotics. Minwoo Park, former vice president Minwoo Park, a vice president at Nvidia who worked on autonomous vehicle research, left the company this month to join Hyundai. At the automaker, Park will serve as head of the advanced vehicle platform division and CEO of its self-driving arm, 42dot, working on software-defined vehicles and autonomous driving software. Ellen Ochoa and Rob Burgess, board members Former President Joe Biden presents Ellen Ochoa, the first Hispanic woman in space and a former Nvidia board member, with a Presidential Medal of Freedom on May 3, 2024. Tom Williams/CQ-Roll Call, Inc via Getty Images Nvidia lost two board members in 2025. Ellen Ochoa, a veteran astronaut who served on the nominating and corporate governance committee, left for personal reasons in July, while Rob Burgess, a longtime tech executive, died in December. Have a tip? Contact this reporter via email at gweiss@businessinsider.com or Signal at @geoffweiss.25. Use a personal email address, a nonwork WiFi network, and a nonwork device; here's our guide to sharing information securely. Read the original article on Business Insider

1h
3 min
0
Read Article
Business spending on OpenAI models jumps to a record, new data shows
Technology

Business spending on OpenAI models jumps to a record, new data shows

OpenAI CEO Sam Altman Florian Gaertner/Photothek via Getty Images/Reuters OpenAI leads enterprise AI adoption, far outpacing Anthropic and Google, according to new data. Ramp data shows 46.6% of US businesses paid for AI services in December 2025. OpenAI's gains reflect increased recurring use across software, research, and customer support. Maybe the Code Red worked? OpenAI is crushing it with business users and is far ahead of rivals such as Anthropic and Google in the enterprise AI market, according to new data this week. That's a contrast to some of the hand-ringing that's gone on since Google's Gemini chatbot began gaining on ChatGPT a few months ago. The new data comes from Ramp, a startup that helps companies pay their bills. Ramp analyzes corporate card and bill-paying activity on its platform from more than 50,000 US businesses to track billions of dollars spent on AI services each month. The latest numbers cover December 2025. The report shows that OpenAI regained momentum among US businesses, posting its strongest growth in months as overall corporate adoption of AI continued to accelerate. The share of US businesses paying for AI products and services rose to 46.6% in December, up 1.6 percentage points from November. That was the largest month-over-month increase since mid-2025, Ramp data shows. Much of that growth was driven by OpenAI. Business adoption of OpenAI products climbed two percentage points to 36.8%, reversing a short-lived slowdown in the fall and reaching a new record high. Ramp's line-item data shows gains in both enterprise chat subscriptions and API spending, suggesting broader OpenAI usage across office workers and technical teams. It's unclear how many current paid users OpenAI has, but the company said in November 2025 that it had 1 million business customers. A chart from Ramp Ramp The rebound underscores OpenAI's continued dominance in the enterprise AI market at a time when companies are moving beyond experimentation. Rather than trial use, December's growth reflects recurring spend tied to everyday business functions, including software development, research, finance, sales, and customer support. Competitors continued to gain ground, though at a slower pace. Anthropic's adoption rose to 16.7%, with growth concentrated among technology companies making heavy use of APIs. Google's AI adoption increased to 4.3%, a figure Ramp notes likely understates usage because many businesses access Gemini for free through Google Workspace plans. These Ramp numbers also exclude business use of free AI tools, in which no paid transaction occurs, and when employees use personal accounts with AI companies to complete work tasks. This means the data likely underestimates actual AI adoption rates. Sign up for BI's Tech Memo newsletter here. Reach out to me via email at abarr@businessinsider.com. Read the original article on Business Insider

1h
3 min
0
Read Article
A startup therapist says most founder blowups can be solved in three ways
Technology

A startup therapist says most founder blowups can be solved in three ways

Yariv Ganor started focusing on providing therapy to startup founders six years ago. Yariv Ganor Cofounder relationships can get tense, especially when fundraising or keeping pace with the AI industry. Therapist Yariv Ganor advises founders on managing identity, stress, and mental health. Many founders say their "always on" mentality is key to their success. The most intimate relationship of an entrepreneur's life may not be with a spouse or a best friend, but with their cofounder. When it works, a thunderbolt idea can become a unicorn. When it doesn't, conflict can sink the ship just as quickly as it took off. Though confounder conflict isn't particularly new to Silicon Valley, the pressure to launch a successful AI startup, especially among young founders in San Francisco, is only mounting. The pace of dealmaking and technological advancements makes it all the more important to address internal fractures. And it's a new year, and that's always cause for some well-meaning reflection — and perhaps an influx of founders interested in couples, err, cofounder therapy. Yariv Ganor, a therapist based in Israel, has been counseling startup founders for the past six years. Ganor, who is trained as both a clinical and industrial psychologist, knows a thing or two about startup life. He used to work in marketing at various Israeli startups. Some research suggests that Ganor is onto something. Nearly seven in ten founders in a 2025 study said that their "always on" mentality was foundational to their success, while over 70% of participants in a 2018 study on psychiatric conditions among entrepreneurs reported experiencing higher rates of depression, ADHD, and other mental health conditions compared to non-entrepreneurs. Ganor sees the consequences of that strain play out in real time, especially as startups scale, funding multiples, expectations mount, and stress compounds. After years of working with founders, Ganor told Business Insider his three pieces of advice he repeatedly gives cofounders: Your startup isn't your identity, even if it feels like one For many founders, the line between who they are and what they do blurs fast, Ganor said. "Being a founder is a question of identity: It's a personal identity, not just a job," he added. "Sometimes they get so wrapped up in their titles that they forget parts of themselves." When work life crowds out everything else — personal relationships, hobbies, and more — Ganor said it becomes difficult for founders to maintain a sense of self outside the company. Founders are, Ganor thinks, trained to problem solve, execute, and optimize, often at the expense of reflection, which may have downstream effects on leadership, decision-making, and cofounder relationships. That's why a core part of Ganor's work is helping founders create diffusion between work and play. Ganor requires that founders take their meetings with him outside of the office and offers them tools for compartmentalizing their career and personal stressors. 'Mental runway' is as real as financial runway Founders ride or die by their runway, or how much cash they have left in the bank. What they don't track nearly as closely as they should, Ganor said, is their own capacity to keep going. In his experience, many founders believe they have unlimited mental stamina and can always push through those "996" work weeks, a demanding schedule — and an ascendant trend in Silicon Valley — that encourages founders and employees to work from 9 a.m. to 9 p.m. six days a week. Instead, Ganor wants founders to think about their mental health in the same way they think about their financial stakes in their companies: "Don't dilute your mental equity," he said. "You need to be very knowledgeable of your mental runway — once the startup starts, your runway gets shorter and shorter." Preserving that runway, Ganor thinks, starts with recognizing your responsibilities — to team members, clients, investors, and others — and how quickly they might multiply as the startup scales. The old adage, rejection is redirection It's no secret that few founder stories end in rollicking success. Ganor implores his clients to never frame the pivots or even closures as failures. Sometimes, he said, success can even look like preventing an unideal ending from becoming worse, adding that he once helped cofounders who were unwinding their startup finalize their business dealings with minimal conflict. Ganor is currently studying the relationship between founders and investors, especially how they both think about company pivots. One of his findings: Most rejection isn't personal. Read the original article on Business Insider

1h
3 min
0
Read Article
🎉

You're all caught up!

Check back later for more stories

العودة للرئيسية