حقائق رئيسية
- تفتقر فنزويلا إلى احتياطيات نفط مؤكدة تبلغ حوالي 300 مليار برميل، تمثل 17% من إجمالي الاحتياطيات العالمية
- أنفقت شيفرون ما يقرب من 4 ملايين دولار للتأثير على إدارة ترامب في النصف الأول من العام
- حققت الشركة أرباحاً بقيمة 3.6 مليار دولار في آخر ربع مالي مُبلغ عنه بعد استئناف العمليات
- استحوذت شيفرون على شركة هيس بقيمة 53 مليار دولار، مما منحها الوصول إلى احتياطيات نفطية رئيسية في غيانا
- تعد شيفرون شركة النفط الأمريكية الكبرى الوحيدة التي لا تزال تعمل في فنزويلا بعد التأميم عام 2007
ملخص سريع
بعد العملية العسكرية الحديثة في فنزويلا التي أسفرت عن اعتقال الرئيس نيكولاس مادورو، وجدتشيفرون نفسها في وضع فريد من نوعه للاستفادة من احتياطيات النفط الهائلة للبلاد. الشركة، وهي الشركة الأمريكية الكبرى الوحيدة التي لا تزال تعمل في البلاد، أنفقت ما يقرب من 4 ملايين دولار للتأثير على إدارة ترامب للحفاظ على موطئ قدمها على الرغم من العقوبات.
التقى الرئيس التنفيذي مايك ويرث بشكل مباشر مع الرئيس ترامب ومسؤولين كبار لحثهم على الاستمرار في العمليات. نجحت هذه الإستراتيجية عندما أصدرت الإدارة ترخيصاً جديداً يسمح لشيفرون باستئناف العمليات، مما أدى إلى تحقيق إنتاج قياسي وأرباح بلغت 3.6 مليار دولار في آخر ربع مالي مُبلغ عنه. بالإضافة إلى ذلك، استحوذت شيفرون مؤخراً على شركة هيس بقيمة 53 مليار دولار، مما منحها الوصول إلى احتياطيات نفطية رئيسية في غيانا المجاورة.
الغزو وما تلاه من آثار فورية
في يوم السبت، قتلت القوات الأمريكية فيكاراكاس ما لا يقل عن 80 شخصاً وخطفت الرئيس الفنزويلي نيكولاس مادورو. الرئيس دونالد ترامب، الذي كان يتحدث من منتجعه في مار-أ-لاغو، صوّر مستقبل البلاد على أنه ينتمي إلى "شركات نفط أمريكية كبيرة جداً" التي ستعمل قريباً على استخراج "كمية هائلة من الثروة من الأرض".
تفتقر فنزويلا إلى أكبر احتياطيات نفط مؤكدة على وجه الأرض، ويُقدّر عددها بحوالي300 مليار برميل، مما يمثل ما يقرب من 17 في المائة من إجمالي الاحتياطيات العالمية. ومع ذلك، وبسبب سنوات من الاضطرابات السياسية والعقوبات الأمريكية، لا تمثل البلاد حالياً سوى 1 في المائة تقريباً من إنتاج النفط الخام العالمي.
وفقاً لسامانثا غروس، مديرة مبادرة الأمن الطاقة المناخي في بروكينغز، بينما يُعرف وجود احتياطيات النفط، "المخاطر فوق الأرض ضخمة". على الرغم من هذه التحديات، حافظت شيفرون على وجود مستمر في البلاد منذ عام 2007، عندما انسحبت شركات النفط الكبرى الأخرى بعد تأميم الرئيس السابق هوغو تشافيز للصناعة.
إستراتيجية لعبة شيفرون الطويلة 🎯
تميّزت شيفرون عن شركات النفط الدولية الأخرى بقبول وضع شريك أقلية وفقاً لشروط شركة النفط الحكومية. هذا القرار سمح للشركة بالحفاظ على بنيتها التحتية، وأفرادها، وموطئ قدمها القانوني في البلاد. وقد وفرت هذه الأصول الآن رافعة جيوسياسية كبيرة في الصراع الدائر بين الولايات المتحدة، والصين، وحكومة مادورو.
وصف الرئيس التنفيذيمايك ويرث هذا النهج بوضوح في نوفمبر في قمة استثمارية أمريكية-سعودية في واشنطن، قائلاً: "نحن نلعب لعبة طويلة". هذا الإستراتيجية وضعت شيفرون في وضع مميز بعد الغزو الأخير. قيادة الشركة تحافظ على علاقات وثيقة مع الأوساط الجمهورية وتاريخ من التبرعات الكبيرة لحزب GOP.
عندما عاد ترامب إلى السلطة، أدارت إدارته في البداية التراخيص التي صدرت في عهد بايدن والتي سمحت لشيفرون بالعمل على الرغم من العقوبات الحالية. تم توجيه الشركة إلى إيقاف الإنتاج بحلول أبريل، لكن المديرين لم يحاولوا:
- إنهاء العقود الحالية
- سحب الموظفين
- إنهاء سلاسل التوريد
لاحظ فرانسيسكو مونالدي، مدير برنامج الطاقة في أمريكا اللاتينية في جامعة رايس، في مارس أنه يبدو أن "شيفرون واثقة جداً أنها يمكنها الحصول على تمديد".
التأثير والروابط السياسية
في الخلف، شارك مديرو شيفرون في جهود مكثفة للتأثير، وأنفقوا ما يقرب من4 ملايين دولار في النصف الأول من العام للحفاظ على موطئ قدمهم في فنزويلا. في مارس، انضم الرئيس التنفيذي مايك ويرث إلى الرئيس ترامب في المكتب البيضاوي لمناقشة التعديلات المحتملة أو تمديد ترخيص شيفرون. وجد الرئيس ترامب reportedly مظهر ويرث التلفزيوني مسلياً واتصل به بانتظام بعد ظهوره في قنوات الأخبار الكابلية.
بعد الاجتماع في المكتب البيضاوي، أجرى ويرث اجتماعات خاصة مع مسؤولين كبار في الإدارة، بما في ذلك وزير الخارجية ماركو روبيو، وزير الخزانة سكوت بيسنت، وموظفي مجلس الأمن القومي. وقد قدم حججاً لاستمرار وجود شركته في البلاد.
بحلول يوليو، أسفرت هذه الجهود عن نتائج. أصدرت الإدارة ترخيصاً جديداً يسمح لشيفرون باستئناف العمليات في فنزويلا. وحققت الشركة بعد ذلك إنتاجاً قياسياً وربحت3.6 مليار دولار في آخر ربع مالي مُبلغ عنه. على الرغم من أن الإنتاج الفنزويلي لا يمثل سوى 100,000 إلى 150,000 برميل يومياً - وهي نسبة صغيرة من إجمالي إنتاج شيفرون - فإن النفط الثقيل مناسب تماماً لصهاريج التكرير الخاصة بالشركة في ساحل الخليج، مما يساعد هذه المرافق على العمل بكفاءة أكبر مع زيادة الإمدادات وتقليل التكاليف.
استحواذ هيس والتوسع في غيانا
قبل وقت قصير من تأمين الترخيص المتجدد لفنزويلا، أكملت شيفرون استحواذها على شركة هيس، واحدة من أكبر منتجي النفط المستقلين في الولايات المتحدة، في صفقة بلغت قيمتها53 مليار دولار. واجهت الصفقة عقبات تنظيمية كبيرة عندما منع لجنة التجارة الفيدرالية في البداية رئيس هيس التنفيذي جون هيس من الانضمام إلى مجلس إدارة شيفرون، بدعوى التآمر مع ممثلي أوبك لتحديد أسعار النفط.
تعكس قرار هذه اللجنة عائلة هيس كم捐助ين جمهوريين كبار، حيث ساهموا بأكثر من مليون دولار في حفل تنصيب ترامب الأول. وتبرعت شيفرون نفسها بمبلغ 2 مليون دولار لحفل تنصيب الرئيس عام 2025. وصف الرئيس ترامب جون هيس بأنه "صديق لي منذ فترة طويلة"، ونجحت هيس في التماس لجنة التجارة الفيدرالية لإعادة النظر في قرارها.
يمنح الاستحواذ شيفرون دخول ما يعتبره المحللون حقل النفط الأكثر أهمية في العقد الم⬡Located في غيانا، جارة فنزويلا. كانت هيس تمتلك حصة 30 في المائة في المشروع، الذي بدأ عندما أعلنت إكسون موبيل عن اكتشاف ضخم للنفط في عرض البحر في عام 2015. هذا التطور حوّل غيانا - وهي دولة يقل عدد سكانها عن مليون نسمة - إلى لاعب رئيسي في مجال النفط.
بالإضافة إلى ذلك، أزال ترامب إجراءاته عقبة سياسية كبيرة لمشروع غيانا. كان الرئيس الفنزويلي مادورو يتحدى مراراً السيطرة غيانا على المنطقة البحرية، وتصاعدت هجماته في عام 2019 مع زيادة الإنتاج وفشل صناعة فنزويلا الخاصة. أرسل مادورو سفن بحرية إلى المياه الغياناوية وتعهد باتخاذ "جميع الإجراءات اللازمة" لوقف التطوير - وهو خطاب يعكس تبرير ترامب لإجراءات العسكرية الخاصة ضد مادورو.
"نحن نلعب لعبة طويلة"
— مايك ويرث، الرئيس التنفيذي لشيفرون
"صحيح أنهم يعرفون وجود النفط. لكن المخاطر فوق الأرض ضخمة"
— سامانثا غروس، مديرة مبادرة الأمن الطاقة المناخي في بروكينغز
"شيفرون واثقة جداً أنها يمكنها الحصول على تمديد"
— فرانسيسكو مونالدي، مدير برنامج الطاقة في أمريكا اللاتينية في جامعة رايس
"ش



