Ключевые факты
- Дамола Адамолекун стал генеральным директором через три месяца после того, как Red Lobster подал заявку на банкротство по главе 11.
- Компания была приобретена группой покупателей во главе с Fortress Investment Group.
- Ранее Адамолекун занимал пост генерального директора P.F. Chang's, помогая ему достичь выручки в 1 миллиард долларов.
- Стратегия восстановления Red Lobster фокусируется на еде, гостеприимстве и атмосфере.
- К концу 2023 года компания теряла более 10 миллионов долларов в квартал.
Краткая сводка
Дамола Адамолекун возглавил Red Lobster вскоре после того, как сеть ресторанов подала заявку на банкротство по главе 11. В первые дни он столкнулся с коллективом, который пережил значительные потрясения. Новый генеральный директор изложил комплексную стратегию восстановления былой славы бренда, сосредоточившись на улучшении операционной деятельности и морального духа сотрудников.
Финансовые трудности сети возникли из-за сочетания высокой арендной платы, растущих затрат на оплату труда и агрессивной ценовой политики в рамках акций. После приобретения Fortress Investment Group компания теперь переключается на план восстановления, центрированный на качестве обслуживания гостей и еды.
Состояние морального духа после банкротства
Когда Дамола Адамолекун прибыл в Red Lobster через три месяца после подачи заявки на банкротство, внутренняя атмосфера была сложной. В эфире подкаста "Next to Lead" Адамолекун дал откровенную оценку ситуации, которую он застал.
Он заявил, что компания пережила многое, что привело к деморализации сотрудников. "Моральный дух очень низкий", — сказал он. "Люди выбиты из колеи".
Для решения этой проблемы Адамолекун подчеркнул важность донесения "сообщения о надежде" и "возможностях". На своем первом общем собрании он поставил перед персоналом амбициозную цель, пообещав, что Red Lobster совершит величайшее возвращение в истории индустрии ресторанов. Его цель — объединить команду вокруг единого видения.
Причины финансового кризиса
К маю 2024 года Red Lobster столкнулся с серьезными финансовыми трудностями. Частные владельцы сети обременили компанию дорогой арендой, создав тяжелое финансовое бремя. Одновременно расходы на оплату труда росли, сжимая маржу еще больше.
К снижению уровня доходов также привели промо-стратегии. Популярная акция "Бесконечные креветки" ("Endless Shrimp") оказалась финансовым бременем, "съедая" деньги вместо того, чтобы привлекать постоянных клиентов. Сочетание этих факторов привело к закрытию десятков точек и в конечном итоге к подаче заявки на банкротство по главе 11.
После подачи заявки группа покупателей во главе с Fortress Investment Group приобрела компанию. Эта сделка открыла путь к назначению Адамолекуна на пост генерального директора с задачей стабилизировать бизнес.
Трехсторонняя стратегия восстановления
Адамолекун организует свои усилия по восстановлению вокруг трех конкретных принципов: еда, гостеприимство и атмосфера. Он стремится улучшить реальный опыт гостей за счет целевых изменений в этих областях.
Что касается еды, сеть представила новые продукты, такие как морепродукты в котле (seafood boils). В сфере обслуживания Red Lobster запустила программу "Red Carpet Hospitality", призванную заставить клиентов чувствовать себя "как в семье". Для физического окружения компания предпринимает усилия по реконструкции ресторанов.
Адамолекун отметил, что некоторые изменения были реализованы быстро, включая:
- Обновление меню
- Введение новых бонусных планов для персонала
Однако он признал, что перепроектирование ресторанов требует больше времени и было "основной частью нашего внимания".
Прошлый успех и текущие результаты
Дамола Адамолекун приносит с собой в роль опыт успеха. До Red Lobster он руководил инвестициями Paulson and Associates в P.F. Chang's. Он стал главным стратегическим директором и занял пост генерального директора в 2020 году.
Под его руководством в P.F. Chang's компания запустила бизнес по доставке на вынос, который оказался жизненно важным во время пандемии COVID-19. Эта стратегия помогла компании достичь выручки примерно в 1 миллиард долларов.
Несмотря на эту историю, Red Lobster предстоит пройти значительный путь для достижения аналогичного восстановления. К концу 2023 года компания несла операционные убытки, превышающие 10 миллионов долларов в квартал. Внешние факторы, включая пандемию и смещение потребителей в сторону стейк-хаусов, привели к сокращению клиентской базы. Однако ранние показатели обнадеживают; новые морепродукты в котле описывают как "безусловный хит".
"Моральный дух очень низкий. Люди выбиты из колеи."
— Дамола Адамолекун, генеральный директор
"Это компания, которая пережила многое."
— Дамола Адамолекун, генеральный директор
Key Facts: 1. Дамола Адамолекун стал генеральным директором через три месяца после того, как Red Lobster подал заявку на банкротство по главе 11. 2. Компания была приобретена группой покупателей во главе с Fortress Investment Group. 3. Ранее Адамолекун занимал пост генерального директора P.F. Chang's, помогая ему достичь выручки в 1 миллиард долларов. 4. Стратегия восстановления Red Lobster фокусируется на еде, гостеприимстве и атмосфере. 5. К концу 2023 года компания теряла более 10 миллионов долларов в квартал. FAQ: Q1: Почему Red Lobster подал заявку на банкротство? A1: Red Lobster столкнулся с финансовыми трудностями из-за дорогой аренды, растущих затрат на оплату труда и убыточных акций, таких как "Бесконечные креветки" (Endless Shrimp). Q2: Кто новый генеральный директор Red Lobster? A2: Дамола Адамолекун, ранее бывший генеральным директором P.F. Chang's, был назначен на пост генерального директора после приобретения Fortress Investment Group. Q3: Каков план Red Lobster по восстановлению? A3: План фокусируется на трех областях: еда (новые пункты меню), гостеприимство (программа Red Carpet Hospitality) и атмосфера (реконструкция ресторанов)."Это была основная часть нашего внимания. Мы просто улучшаем реальный опыт для наших гостей."
— Дамола Адамолекун, генеральный директор