📋

Ключевые факты

  • Опыт сильно недооценивается, необходим и является важным отличием для Goldman Sachs.
  • Около 50% из 49 000 сотрудников Goldman Sachs находятся в возрасте двадцати лет.
  • При найме акцент на 'достаточно умных' плюс мягкие навыки, такие как стойкость и решимость.
  • Опыт формирует суждение для близких решений 51-49 во время вызовов.
  • Стойкость и построение отношений ключевы для успеха в эпоху ИИ.

Краткий обзор

Дэвид Соломон, генеральный директор Goldman Sachs, поделился мыслями о важности опыта во время обсуждения дебатов 'наклон versus опыт'. Эта концепция, популярная в Silicon Valley, отдает предпочтение найму молодых, высокопотенциальных индивидов перед опытными профессионалами. Соломон возразил, что в среде Wall Street опыт сильно недооценивается и служит ключевым отличием для фирмы.

Он объяснил, что опыт способствует хорошему суждению, особенно в сложных ситуациях с узкими решениями, такими как 51-49, а не четкие 90-10. Хотя Соломон признал, что отсутствие опыта не препятствует успеху, он подчеркнул, что его нельзя научить. Goldman Sachs雇用 около 49 000 человек, примерно 50% из которых в возрасте двадцати лет, что показывает приверженность фирмы молодым талантам.

Помимо интеллекта, Соломон выступил за 'достаточно умных' в сочетании с необходимыми мягкими навыками. Эти включают способность устанавливать связи с другими, стойкость и решимость, которые позволяют ориентироваться в конкурентной среде Goldman Sachs. Он отметил, что стойкость и решимость помогают молодым кандидатам выделиться, в то время как построение отношений остается vital, особенно в эпоху ИИ.

Взгляды Соломона подчеркивают сбалансированный подход к найму, сочетающий свежие перспективы с проверенным суждением для успеха фирмы.

Дебаты 'наклон versus опыт'

Дебаты 'наклон versus опыт' подчеркивают философию найма, преобладающую в Silicon Valley. Она отдает приоритет кандидатам с высоким потенциалом быстрого роста, часто молодым и ярким индивидам, перед теми, у кого обширный корпоративный опыт.

Дэвид Соломон затронул это во время эпизода подкаста. Он противопоставил это традиционному подходу Wall Street, где накопленные знания играют центральную роль.

Перспектива Silicon Valley

В технологических хабах основатели ищут таланты с высоким наклоном для быстрого инновационного развития. Эта стратегия направлена на создание гибких команд, способных нарушать рынки.

Однако Соломон указал на ограничения в высокорисковых средах, таких как финансы.

Традиционный взгляд Wall Street

Опыт строит слои инсайтов, которые не легко воспроизвести. Соломон описал его как основу для навигации по сложным решениям.

  • Технологии отдают предпочтение скорости и адаптивности от новичков.
  • Финансы ценят глубину от лет в отрасли.
  • Дебаты влияют на глобальные тенденции найма.

Этот контраст раскрывает более широкие напряжения между инновациями и стабильностью в профессиональных сферах.

Почему опыт важен в Goldman Sachs

Дэвид Соломон подчеркнул, что опыт сильно недооценивается в Goldman Sachs. Он описал его как 'сильно необходимый и большое отличие для фирмы'.

Опыт оснащает индивидов суждением, отточенным со временем. Это оказывается бесценным во время вызовов компании.

Формирование хорошего суждения

Соломон отметил: 'Опыт нельзя научить. Это не значит, что кто-то без опыта не может преуспеть очень хорошо'. Однако его отсутствие создает препятствия в нюансированных сценариях.

Суждение от опыта сияет в узких пределах. Соломон проиллюстрировал: 'Это не суждения 90-10. Это суждения 51-49'.

Такие решения требуют тонкого различения, которое могут предоставить только годы.

  • Опыт снижает риски в неоднозначных ситуациях.
  • Он способствует уверенности в лидерских ролях.
  • В Goldman Sachs он отличает лучших исполнителей.

Баланс между молодостью и мудростью

Несмотря на это, Goldman Sachs активно рекрутирует молодых профессионалов. Из его 49 000 сотрудников около 50% в возрасте двадцати лет.

Эта смесь обеспечивает活力, используя при этом опытных экспертов.

Позиция Соломона продвигает гибридную модель, интегрирующую свежую энергию с проверенной проницательностью.

Найм за пределами чистого интеллекта

Дэвид Соломон описал всесторонние критерии найма в Goldman Sachs. Он выступил за кандидатов, которые 'достаточно умны', а не исключительно самых интеллектуальных.

Чистый интеллект сам по себе недостаточен без дополняющих атрибутов. Соломон заявил: 'Вы должны быть достаточно умны, но самый умный человек в мире без целого пакета других вещей — не сможет хорошо ориентироваться в Goldman Sachs'.

Необходимые мягкие навыки

Успех требует способностей, таких как установление связей с другими. Стойкость позволяет perseverировать через неудачи.

Решимость движет достижениями в конкурентных условиях.

  • Построение связей укрепляет динамику команды.
  • Стойкость справляется с требованиями высокого давления.
  • Решимость питает долгосрочный рост.

Стойкость для молодых кандидатов

Соломон выделил стойкость и решимость как отличия для молодых наемных. В огромном пуле кандидатов эти черты выделяются.

Построение отношений приобретает дополнительную важность в эпоху ИИ. Два партнера Goldman Sachs подчеркнули его роль в fostering коллабораций.

Этот подход обеспечивает процветание наемных в требовательной культуре фирмы.

Приоритизируя holistic качества, Goldman Sachs строит стойкие команды.

Последствия для будущих тенденций найма

Инсайты Дэвида Соломона предполагают эволюционирующие парадигмы найма в финансах. Опыт остается краеугольным камнем, однако интеграция с youthful vigor ключевой.

Демография сотрудников фирмы отражает этот баланс. С 48 300 сотрудниками на конец сентября половина младше тридцати, Goldman Sachs инвестирует в потенциал.

Навигация по будущим вызовам

В эпоху быстрых технологических изменений суждение от опыта помогает адаптации. Близкие решения в стратегии требуют seasoned перспектив.

Младшие сотрудники приносят инновации, дополняя veteran мудрость.

  1. Оценивать кандидатов holistic во время рекрутинга.
  2. Приоритизировать мягкие навыки наряду с техническим мастерством.
  3. Поощрять mentorship для ускорения роста.

Широкое влияние на индустрию

Взгляды Соломона могут повлиять на практики Wall Street. По мере того как ИИ перестраивает роли, навыки отношений сохраняют человеческие элементы.

Эта философия оснащает фирмы для устойчивого успеха.

В заключение, недооцененная ценность опыта, paired с essential чертами, определяет excellence в Goldman Sachs. Руководство Соломона предлагает roadmap для развития талантов, обеспечивая, что фирма остается лидером в глобальных финансах.

'Сильно недооценивается. Кстати, сильно необходимо и большое отличие для фирмы.'

— Дэвид Соломон, генеральный директор Goldman Sachs

'Опыт нельзя научить. Это не значит, что кто-то без опыта не может преуспеть очень хорошо.'

— Дэвид Соломон, генеральный директор Goldman Sachs