📋

Ключевые факты

  • Округ Линкольн, штат Канзас, платит удаленным работникам 4500 долларов наличными за переезд.
  • Количество заявок на каждую вакансию в Atlassian удвоилось с 2020 года.
  • Dropbox сообщил о семикратном росте числа кандидатов после внедрения политики виртуальной работы.
  • Годовая текучесть кадров в Spotify снизилась до 3% после внедрения опции удаленной работы.
  • Deel наняла более 2000 сотрудников в 2024 году из 1,5 миллиона кандидатов.

Краткая сводка

В то время как несколько крупных компаний ужесточают требования к работе в офисе, ряд фирм сохраняют гибкие условия удаленной работы. Эти компании сообщают о явных преимуществах, включая доступ к более широкому пулу талантов и более высокие показатели удержания.

Такие компании, как Atlassian, Dropbox и Deel, отметили значительный рост набора персонала после внедрения гибкой политики. Генеральный директор Deel Алекс Буазиз заявил, что компании, возвращающиеся в офис, "теряют таланты" в пользу организаций с удаленным форматом работы.

Atlassian сообщает, что количество заявок на каждую вакансию удвоилось с момента внедрения политики работы из любой точки мира в 2020 году. Dropbox также зафиксировал семикратный рост числа кандидатов и рекордно низкую текучесть кадров. Другие компании, такие как HubSpot, Mozilla и Spotify, предлагают гибридные модели или стипендии для поддержки удаленных сотрудников.

Переход к гибкости

В то время как некоторые организации утверждают, что личное общение способствует укреплению корпоративной культуры, удаленные компании извлекают свои собственные преимущества. Удвоение ставки на гибкость стало настоящей находкой для рекрутинга в некоторых компаниях, позволяя фирмам привлекать более широкий круг талантов.

Алекс Буазиз, соучредитель и генеральный директор платформы HR и расчета зарплат Deel, подчеркнул влияние жестких требований о возврате в офис. Он заявил, что самые востребованные работники часто наиболее склонны сопротивляться или увольняться, когда работодатели вводят жесткие правила.

Ключевые преимущества политики удаленной работы:

  • Доступ к глобальному пулу талантов
  • Повышение показателей удержания
  • Рост удовлетворенности сотрудников
  • Снижение накладных расходов

Несмотря на аргументы в пользу очной работы, данные свидетельствуют о том, что гибкость остается приоритетом для многих сотрудников.

Лидеры удаленной работы

Несколько технологических и программных компаний полностью внедрили культуру удаленной работы, сообщая о значительном росте штата в результате.

Atlassian

Разработчик программного обеспечения Atlassian, возглавляемый соучредителем Майком Кэннон-Бруксом, employs 13 000 человек в более чем дюжине стран. По словам главного директора по персоналу Авани Прабхакар, 9 из 10 сотрудников сообщают, что гибкость является важной причиной их пребывания в компании и позволяет им работать наилучшим образом. С момента внедрения политики работы из любой точки мира в 2020 году количество заявок на каждую вакансию удвоилось.

Dropbox

Dropbox внедрил политику виртуальной работы в 2021 году. Главный директор по персоналу Мелани Розенвассер сообщила, что этот подход окупился как в наборе сотрудников, так и в их удержании. Среднее количество заявок на вакансию почти в семь раз выше, чем до смены политики. Кроме того, более 8 из 10 кандидатов принимают предложения о работе от Dropbox, а текучесть кадров находится на самом низком уровне в истории компании.

Deel

Deel имеет глобальный штат сотрудников и наняла более 2000 человек в 2024 году из пула в 1,5 миллиона кандидатов. Компания извлекает выгоду из жестких подходов к возврату в офис у конкурентов.

CrowdStrike

Компания по кибербезопасности CrowdStrike работает в культуре удаленной работы с момента своего основания более десяти лет назад. Компания подчеркивает наем лучших людей независимо от географического положения и отмечает, что удаленная структура позволяет сотрудникам с семейными обязательствами или обязанностями по уходу вносить вклад в ее миссию.

Гибридные модели и льготы

Другие компании предлагают гибридные модели или значительные льготы для поддержки удаленной работы, сочетая гибкость с периодическим личным взаимодействием.

HubSpot

Программная компания HubSpot сообщает, что более 70% ее сотрудников работают удаленно. Компания позволяет сотрудникам работать из других мест до 90 дней и предлагает ежемесячную стипендию на расходы, связанные с удаленной работой. HubSpot также предоставляет средства сотрудникам, находящимся в одной географической зоне, для встреч и проводит ежемесячные виртуальные чаты для формирования чувства принадлежности.

Mozilla

Mozilla придерживается подхода удаленной работы, предлагая при этом очные варианты. Сотрудники имеют возможность выбирать между домашним офисом, офисом Mozilla или коворкингом. Компания может покрыть стоимость коворкинга для тех, кто находится в местах без офиса Mozilla.

Spotify

С начала 2021 года Spotify позволяет сотрудникам работать из любой точки мира. Около половины сотрудников работают удаленно, остальные ходят в офис. Компания сообщает, что ее годовая текучесть кадров снизилась до 3%, примерно вдвое по сравнению с показателем до внедрения политики, а среднее время приема на работу сократилось с 48 до 37 дней.

Olipop и Toptal

Бренд пребиотической газировки Olipop оплачивает значительные льготы для сотрудников, включая золотой план PPO, покрывающий 95% страховых расходов, вместо инвестиций в офисные помещения. Компания по поиску талантов Toptal работает удаленно, но проводит трехдневные выездные встречи раз в квартал, описывая идеальную структуру как смесь 80/20 удаленной и очной работы.

Заключение

Ландшафт работы продолжает развиваться, с четким разделением между компаниями, требующими возврата в офис, и теми, кто делает ставку на гибкость. Последняя группа, похоже, выигрывает войну за таланты, сообщая о рекордном количестве заявок и исторически низких показателях текучести кадров. Как демонстрируют такие компании, как Atlassian, Dropbox и Spotify, предложение опции удаленной работы — это не просто льгота, а стратегическое преимущество в наборе и удержании лучших сотрудников. Данные указывают на то, что для многих работников способность работать из любой точки мира является определяющим фактором при принятии решений о трудоустройстве.

"Многие компании, возвращающиеся в офис, теряют таланты в нашу пользу, хотят они этого или нет."

— Алекс Буазиз, генеральный директор Deel

"Будучи компанией с удаленной работой, CrowdStrike может нанимать лучших людей — независимо от их географического положения."

— CrowdStrike

"Сотрудники имеют возможность выбирать тип рабочего пространства, который лучше всего поддерживает их продуктивность и благополучие — будь то домашний офис, офис Mozilla или коворкинг."

— Представитель Mozilla