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Fatos Principais

  • Os avós fundaram a Vo Toys na década de 1950 usando retalhos de cintos de couro de imigrantes da Alemanha.
  • Mark Hirschberg estudou finanças na New York University antes de se juntar ao negócio familiar.
  • A Multipet foi estabelecida em 1993 para criar brinquedos únicos para pets, evitando a competição de preços da China.
  • Os três filhos de Hirschberg trabalharam em outro lugar por três anos antes de se juntarem à Multipet.
  • Hirschberg espera que seus cinco netos continuem como a quinta geração em brinquedos para pets.

Resumo Rápido

Mark Hirschberg, presidente da Multipet, remonta o negócio de brinquedos para pets de sua família à década de 1950, quando seus avós imigrantes alemães reutilizaram retalhos de couro em brinquedos para cães, nomeando a empreitada Vo Toys após seu sobrenome Vogel.

Seu pai expandiu a empresa, borrando as fronteiras entre casa e trabalho, o que frustrou o jovem Hirschberg. Após estudar finanças na New York University e trabalhar no setor imobiliário, Hirschberg se juntou à Vo Toys por segurança financeira, mas saiu em 1993 para fundar a Multipet, focando em brinquedos com designs únicos para evitar as guerras de preços da China.

Mantendo conversas semanais de negócios com seu pai, Hirschberg separou o trabalho da vida pessoal para seus três filhos, exigindo que ganhassem três anos de experiência externa antes de se juntarem. Agora, seus dois filhos e filha trabalham na Multipet, discutindo tópicos não relacionados a negócios em casa em meio a cinco netos. Hirschberg espera que seus netos continuem o legado, herdando a visão criativa de transformar itens do dia a dia em brinquedos para pets.

Origens do Negócio Familiar de Brinquedos para Pets

Na década de 1950, os avós de Mark Hirschberg, imigrantes da Alemanha, lançaram sua empresa de brinquedos para pets a partir de origens humildes. Vivendo em um porão alugado de um fabricante de cintos, eles transformaram retalhos de couro em brinquedos para cães.

A empresa, nomeada Vo Toys após seu sobrenome Vogel, refletia seu inglês limitado, mas branding cativante. Essa abordagem engenhosa lançou as bases para um legado familiar duradouro na indústria de pets.

Transição para a Próxima Geração

Após a morte de seu avô quando Hirschberg tinha 10 anos, seu pai assumiu a liderança da Vo Toys. A casa da família logo serviu como escritório do negócio, apagando as linhas entre vida pessoal e profissional.

Discussões de negócios dominavam as conversas diárias, criando frustração para Hirschberg durante sua juventude. Apesar disso, o ambiente imersivo moldou seu eventual envolvimento no setor.

A Rebelião Inicial de Hirschberg e o Retorno

Resistindo ao puxão do negócio familiar, Mark Hirschberg buscou independência como jovem adulto. Ele se matriculou na New York University para estudar finanças e mais tarde se juntou a uma empresa imobiliária.

A parceria próxima entre seu pai e irmão na Vo Toys deixou Hirschberg se sentindo excluído, alimentando sua partida inicial. No entanto, mudanças na vida o levaram a retornar.

Reingresso e Busca por Estabilidade

Quando Hirschberg começou uma família, ele via a Vo Toys como um direito de nascimento oferecendo segurança financeira. Ele contribuiu para a empresa por aproximadamente nove anos.

Durante esse período, o mercado de brinquedos para pets dependia fortemente de importações de baixo custo da China, pressionando os fabricantes para competição de preços. Hirschberg buscou diferenciação através de inovação.

Fundação da Multipet e Diferenciação Estratégica

Em 1993, Mark Hirschberg estabeleceu a Multipet para seguir um caminho único em brinquedos para pets. Focando em designs distintos, a empresa evitou rivalidade direta com a Vo Toys e guerras de preços mais amplas do mercado.

O impulso de Hirschberg para se provar persistiu, mesmo aos 66 anos. Essa motivação ajudou a criar um nicho para a Multipet no cenário de brinquedos para pets dos EUA.

Mantendo Laços Familiares Após a Partida

Após deixar a Vo Toys, Hirschberg se encontrava com seu pai semanalmente para o café da manhã para discutir seus negócios respectivos de forma transparente. Os dois mantiveram uma relação positiva apesar de tensões passadas.

Hirschberg conscientemente evitou replicar a mistura trabalho-vida de seu pai, temendo se tornar muito semelhante. Essa determinação influenciou sua abordagem para criar seus próprios filhos.

Guiando a Próxima Geração nos Negócios

Para evitar que seus filhos se sentissem obrigados, Mark Hirschberg instituiu uma regra: três anos de experiência de trabalho externa antes de se juntar à Multipet. Essa política visava ampliar suas perspectivas e fomentar a independência.

Cada um de seus dois filhos e filha cumpriu, ganhando exposição valiosa. Hoje, todos os três contribuem para a empresa familiar enquanto preservam limites em casa.

Equilibrando Trabalho e Vida Familiar

Na Multipet, os membros da família interagem diariamente de forma profissional, mas mudam para tópicos não relacionados a negócios durante as refeições. Com cinco netos, as conversas diversificam naturalmente.

Hirschberg valoriza a herança criativa de sua avó, que via brinquedos em retalhos do dia a dia. Ele aspira que seus netos formem a quinta geração, sustentando a tradição de brinquedos para pets.

Em conclusão, a jornada de Hirschberg ressalta resiliência, inovação e envolvimento familiar intencional, garantindo que o negócio perdure através das gerações sem sobrecarregar as vidas pessoais.

"Parecia meu direito de nascimento, em certo grau."

— Mark Hirschberg, presidente da Multipet

"Tenho 66 anos, e mesmo hoje, isso me impulsiona."

— Mark Hirschberg, presidente da Multipet

"Se não, o que estamos fazendo isso?"

— Mark Hirschberg, presidente da Multipet