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A Nova Era do 'Sink-or-Swim' nos Locais de Trabalho Americanos
Economics

A Nova Era do 'Sink-or-Swim' nos Locais de Trabalho Americanos

Business Insider2h ago
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Fatos Principais

  • Benefícios de bem-estar como yoga e meditação praticamente desapareceram do ambiente de trabalho de escritório, já que o acordo econômico entre empregadores e empregados foi redefinido.
  • O preço médio do plano de saúde patrocinado pelo empregador nos EUA deve aumentar 6,7% este ano, contra 4,5% em 2024.
  • A empresa de pesquisa IDC prevê que as empresas sediadas nos EUA gastarão cerca de US$ 320 bilhões em hardware, software e serviços de IA este ano.
  • Menções de "incerteza econômica" em chamadas de resultados de empresas públicas americanas mais que dobraram em 2025 em comparação com o ano anterior.
  • Uma pesquisa recente de CEOs americanos pela Escola de Administração da Yale mostra que quase dois terços planejam manter ou reduzir o quadro de pessoal em 2026.
  • Quase um terço dos americanos espera que suas finanças piorem este ano, o maior nível de pessimismo desde 2018.

O Fim da Era dos Benefícios

Há alguns anos, a profissional de RH T. Tara Turk-Haynes contratava instrutores de yoga e gurus de meditação para ajudar os funcionários a lidar com o esgotamento na empresa de mídia onde trabalhava. Ela não está fazendo nada parecido hoje. Benefícios de bem-estar não são mais "uma coisa", disse Turk-Haynes, agora consultora independente de RH em Los Angeles. "Atraír e reter talentos não é um desafio de negócios no momento."

O ambiente de trabalho de escritório ficou muito menos acolhedor nos últimos anos, já que o acordo econômico entre empregadores e empregados foi redefinido. Benefícios desapareceram, mandatos de trabalho presencial estão em alta e demissões continuam mesmo com lucros se mantendo — mudanças que refletem um sistema que prioriza os retornos aos acionistas sobre o capitalismo de partes interessadas e a lealdade corporativa.

O Pêndulo Volta

Com vagas de emprego escassas, salários lutando para acompanhar a inflação e a IA se avançando como uma ameaça a ocupações inteiras, a recalibração está alterando como o avanço e a compensação são determinados dentro das empresas. Essa nova realidade que alguns trabalhadores veem como desestabilizadora, e outros veem como um reinício há muito esperado.

"Quando a COVID aconteceu, houve uma mudança de poder dos empregadores para os empregados com a Grande Renúncia. O pêndulo balançou muito longe. Agora está balançando de volta."

Jessica Kriegel, diretora de estratégia da empresa de consultoria de locais de trabalho Culture Partners em Sacramento, Califórnia, explica a dinâmica. A mudança é visível na política corporativa: a Meta começou a implementar um novo programa de avaliação de funcionários que vincula o avanço na carreira e recompensas financeiras a impacto mensurável, enquanto a CEO do Citi, Jane Fraser, emitiu um memorando dizendo que espera um desempenho mais alto este ano e que "os últimos vestígios de velhos, maus hábitos desapareçam."

Em agosto, John Stankey, da AT&T, disse aos gerentes que a empresa havia se afastado de um "acordo de emprego" baseado na antiguidade para um "focado em recompensar capacidade, contribuição e compromisso." Alguns CEOs, particularmente aqueles alinhados com a administração Trump, tornaram-se mais abertos sobre suas visões políticas, sugerindo menor preocupação em afastar talentos. Em novembro, o CEO da Palantir, Alex Karp, disse aos analistas em uma chamada de resultados que sua empresa de software é a primeira "a ser completamente anti-woke."

"Benefícios de bem-estar não são mais 'uma coisa'. Atraír e reter talentos não é um desafio de negócios no momento."

— T. Tara Turk-Haynes, Consultora Independente de RH

A Ameaça da IA e os Custos em Alta

O surgimento da IA também representou uma nova ameaça existencial aos trabalhadores. Muitos empregadores veem o potencial da tecnologia para substituir talentos humanos através da automação, e alguns citaram a IA direta ou indiretamente como motivo para demissões. O CEO da Shopify, Tobi Lütke, escreveu em um memorando de abril para os funcionários da empresa: "Antes de pedir mais pessoal e recursos, as equipes devem demonstrar por que não conseguem fazer o que querem usando IA."

Para ser claro, os custos trabalhistas dos empregadores — tipicamente sua maior despesa — estão em alta. Por um lado, o preço médio do plano de saúde patrocinado pelo empregador nos EUA deve aumentar 6,7% este ano, contra 4,5% em 2024. As empresas também incorreram em uma nova despesa: investimentos em IA, incluindo licenças de chatbots e treinamento de funcionários. A empresa de pesquisa IDC prevê que as empresas sediadas nos EUA gastarão cerca de US$ 320 bilhões em hardware, software e serviços de IA este ano.

Esses custos ocorrem enquanto os líderes corporativos navegam em um ambiente econômico que descrevem como mais instável. Menções de "incerteza econômica" em chamadas de resultados de empresas públicas americanas mais que dobraram em 2025 em comparação com o ano anterior. Especialistas em emprego dizem que a incerteza ajuda a explicar por que o mercado de trabalho ficou preso em um estado de baixa contratação e baixa demissão.

Um Mercado de Contradições

O momento atual se destaca, embora não seja a primeira vez que o pêndulo se desloca em direção aos empregadores. O estouro da bolha da internet no início dos anos 2000 e a crise financeira global de 2007 a 2009 também esfriaram a contratação. No entanto, ambos os eventos coincidiram com quedas acentuadas no mercado de ações, enquanto o período pós-pandemia foi marcado por resultados geralmente fortes na Wall Street.

"O mercado de ações está indo bem, batendo recordes, e ainda assim as empresas estão espremendo seus funcionários."

Peter Cappelli, professor de administração na Wharton School da Universidade da Pensilvânia, destaca a paradoxo. Mesmo que grandes empresas como Starbucks, Southwest Airlines e Disney tenham anunciado demissões massivas no ano passado, a taxa geral de demissões e dispensas ficou abaixo das normas históricas. O resultado é um mercado de trabalho cheio de contradições, disse Nicole Bachaud, economista da ZipRecruiter. "É por isso que parece tão estranho", ela disse.

A taxa de desemprego terminou o ano passado em 4,4%, perto de mínimas históricas. Ainda assim, muitos profissionais carecem de confiança no mercado de trabalho, já que oportunidades de carreira em setores outrora confiáveis, como tecnologia e o governo federal, diminuíram. "Psicologicamente, é danoso", disse Lars Schmidt, um executivo de recrutamento na área de Washington, D.C.

Insegurança do Trabalhador e Novas Oportunidades

Em indústrias onde os empregos eram abundantes, os trabalhadores geralmente sabiam quanto tempo levaria para encontrar uma nova posição se desejassem mudar. Agora, "a maioria das pessoas não tem nenhuma previsão segura do que isso pode ser", disse Schmidt. Outro fator que pesa na confiança é a perspectiva de emprego sombria. Uma pesquisa recente de CEOs americanos pela Escola de Administração da Yale mostra que quase dois terços planejam manter ou reduzir o quadro de pessoal em 2026.

Além disso, os aumentos médios anuais de salário devem permanecer estagnados em 2026, apesar da inflação contínua e de terem diminuído nos últimos anos. Esses fatores podem ajudar a explicar por que os trabalhadores se sentem economicamente inseguros. Quase um terço dos americanos espera que suas finanças piorem este ano, de acordo com uma pesquisa de dezembro da Bankrate. Este é o maior nível de pessimismo desde 2018.

Contra esse pano de fundo, os trabalhadores estão cada vez mais relutantes em pedir demissão. A taxa de demissões nos EUA caiu abaixo das normas pré-pandemia, mesmo que mais empregadores exijam cinco dias no escritório e rastreiem as horas de trabalho e o uso de IA. Tudo isso deixa os trabalhadores com pouca vontade de reagir, disse Jeff LeBlanc, professor de gestão na Bentley University. "Você não verá uma grande revolta", ele disse. "Acho que as pessoas não têm isso nelas agora."

Pontos Positivos e Perspectiva Futura

Embora a previsão geral do mercado de trabalho seja sombria, há alguns pontos positivos

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Martin Luther King Jr. fought for both racial and economic equality. Michael Ochs Archives/Getty Images Martin Luther King Jr. fought for both racial and economic equality during his life. He argued for a guaranteed basic income in a 1967 book. These days, many tech leaders are calling for something similar. Billionaire tech bros like Sam Altman and Elon Musk like to think they operate on the futuristic fringe. On at least one subject that is trendy in tech circles, however, they are way late: basic income. Nearly six decades ago, Martin Luther King Jr. advocated for a form of basic income not unlike what AI leaders today suggest could be the salve to mitigate AI's impact on the workforce. King wrote in his 1967 book, "Where Do We Go From Here?" that a guaranteed annual income could ultimately create "widespread economic security." "Personal conflicts between husband, wife, and children will diminish when the unjust measurement of human worth on a scale of dollars is eliminated," he wrote. A universal basic income is a recurring cash payment provided to all citizens of a population regardless of socioeconomic standing. A guaranteed basic income, on the other hand, refers to recurring cash payments made to specific citizens, such as those belonging to a certain socioeconomic group, for a set period of time. The idea of a basic income has gained traction in recent years. Many US cities and counties have launched pilot programs, and some have made those programs permanent. King's book came three years after former President Lyndon B. Johnson signed the Civil Rights Act of 1964, making it illegal to discriminate based on race, color, sex, religion, or national origin. It was a time of widespread social unrest. In the book, King sought to address ways for the community to move forward together, including addressing issues like poverty through a guaranteed annual income. MLK Jr. wrote that a guaranteed income could help address social issues Martin Luther King Jr. suggested implementing a guaranteed annual income. Vernon Merritt III/Getty Images In his book, King wrote that proposing such an idea in the early 1900s "would have been greeted with ridicule and denunciation as destructive of initiative and responsibility." In fact, little has changed a century later. Some opponents of basic income programs still argue that the cash will dissuade workers from working. Numerous studies, however, have shown that recipients don't work less and often use the cash to find better work by taking classes and upskilling. "At that time, economic status was considered the measure of the individual's abilities and talents. And in the thinking of that day, the absence of worldly goods indicated a want of industrious habits and moral fiber," King wrote. "We've come a long way in our understanding of human motivation and of the blind operation of our economic system." King wrote that shifts in the economy and discrimination can push people toward "constant or frequent unemployment against their will." As a result, he wrote that Americans must either create employment opportunities or create income so people can become active consumers. Unemployed citizens could take on jobs focused on boosting social good, King wrote. A guaranteed income program, he wrote, could help address social ills and improve mental health. "If our nation can spend thirty-five billion dollars a year to fight an unjust, evil war in Vietnam, and twenty billion dollars to put a man on the moon, it can spend billions of dollars to put God's children on their own two feet right here on earth," King wrote. Where the idea of a basic income stands today In the nearly 60 years since "Where Do We Go From Here?" was published, basic income programs have remained a divisive topic. Technologists like Musk, Altman, and Bill Gates believe some form of basic income will be necessary when AI is so smart it can do most anyone's jobs, including theirs. A handful of politicians have also advocated for basic income programs. A group of lawmakers last year proposed a nationwide guaranteed basic income pilot program spanning three years and 10,000 Americans. The monthly payments would cover the cost of a 2-bedroom apartment. "Increasing automation and advancing AI have the potential to expand human flourishing. However, the concentration of control of those technologies into the hands of a few billionaires may mean the eventual loss of the livelihoods of millions of Americans," the lawmakers said in the press release. Andrew Yang has advocated for a universal basic income. Drew Angerer/Getty Images Entrepreneur Andrew Yang also pushed for a universal basic income during his 2020 presidential campaign. There remains, however, stiff resistance to the idea. Yang, despite promising $1,000 monthly checks to all adult Americans, dropped out early in the 2020 Democratic primaries after a poor showing. Some conservative politicians have pushed back against basic income programs, arguing that they discourage work, are expensive to fund, and amount to socialism. "Is money a birthright now? Do we just get born and get money from the government?" Republican Rep. John Gillette told Business Insider. "Because I think the Founding Fathers would say that is very contrary to our capitalist system and encouraging people to work." Despite such political backlash, cities and counties all over the country have experimented with pilot programs. They often provide groups of low-income Americans with no-strings-attached monthly checks over a period of a year or more, and then report their findings. In one recent example, the New York City Council launched a new guaranteed basic income program for young residents navigating homelessness in December. It's the kind of effort King would likely have supported. "The dignity of the individual will flourish when the decisions concerning his life are in his own hands, when he has the assurance that his income is stable and certain, and when he knows that he has the means to seek self-improvement," King wrote in his book. Read the original article on Business Insider

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