Hechos clave
- Los abuelos fundaron Vo Toys en la década de 1950 utilizando retazos de cinturones de cuero de inmigrantes alemanes.
- Mark Hirschberg estudió finanzas en New York University antes de unirse al negocio familiar.
- Multipet se estableció en 1993 para crear juguetes para mascotas únicos evitando la competencia de precios de China.
- Los tres hijos de Hirschberg trabajaron en otros lugares durante tres años antes de unirse a Multipet.
- Hirschberg espera que sus cinco nietos continúen como la quinta generación en juguetes para mascotas.
Resumen rápido
Mark Hirschberg, presidente de Multipet, rastrea el negocio de juguetes para mascotas de su familia hasta la década de 1950, cuando sus abuelos inmigrantes alemanes reutilizaron retazos de cuero en juguetes para perros, nombrando la empresa Vo Toys por su apellido Vogel.
Su padre expandió la compañía, difuminando los límites entre el hogar y el trabajo, lo que frustró al joven Hirschberg. Después de estudiar finanzas en New York University y trabajar en bienes raíces, Hirschberg se unió a Vo Toys por seguridad financiera pero se fue en 1993 para fundar Multipet, enfocándose en juguetes de diseño único para evitar las guerras de precios de China.
Manteniendo conversaciones semanales de negocios con su padre, Hirschberg separó el trabajo de la vida personal para sus tres hijos, requiriendo que obtuvieran tres años de experiencia externa antes de unirse. Ahora, sus dos hijos y su hija trabajan en Multipet, discutiendo temas no relacionados con el negocio en casa en medio de cinco nietos. Hirschberg espera que sus nietos continúen el legado, heredando la visión creativa para transformar artículos cotidianos en juguetes para mascotas.
Orígenes del negocio familiar de juguetes para mascotas
En la década de 1950, los abuelos de Mark Hirschberg, inmigrantes de Alemania, lanzaron su empresa de juguetes para mascotas desde humildes comienzos. Viviendo en un sótano alquilado de un fabricante de cinturones, transformaron retazos de cuero en juguetes para perros.
La compañía, nombrada Vo Toys por su apellido Vogel, reflejaba su inglés limitado pero un branding pegajoso. Este enfoque ingenioso sentó las bases para un legado familiar duradero en la industria de mascotas.
Transición a la siguiente generación
Tras la muerte de su abuelo cuando Hirschberg tenía 10 años, su padre asumió el liderazgo de Vo Toys. La casa familiar pronto se duplicó como oficina del negocio, borrando las líneas entre la vida personal y profesional.
Las discusiones de negocios dominaban las conversaciones diarias, creando frustración para Hirschberg durante su juventud. A pesar de esto, el entorno inmersivo moldeó su eventual involucramiento en el sector.
La temprana rebelión y regreso de Hirschberg
Resistiendo el atractivo del negocio familiar, Mark Hirschberg buscó independencia como joven adulto. Se inscribió en New York University para estudiar finanzas y más tarde se unió a una firma de bienes raíces.
La estrecha asociación entre su padre y hermano en Vo Toys dejó a Hirschberg sintiéndose excluido, alimentando su partida inicial. Sin embargo, cambios en la vida lo llevaron a regresar.
Reunirse y buscar estabilidad
Para cuando Hirschberg empezó una familia, veía Vo Toys como un derecho de nacimiento que ofrecía seguridad financiera. Contribuyó a la compañía por aproximadamente nueve años.
Durante este período, el mercado de juguetes para mascotas dependía en gran medida de importaciones de bajo costo de China, presionando a los fabricantes a competir por precios. Hirschberg buscó diferenciación a través de la innovación.
Fundación de Multipet y diferenciación estratégica
En 1993, Mark Hirschberg estableció Multipet para perseguir un camino único en juguetes para mascotas. Enfocándose en diseños distintivos, la compañía evitó la rivalidad directa con Vo Toys y las guerras de precios del mercado más amplio.
El impulso de Hirschberg para probarse a sí mismo persistió, incluso a los 66 años. Esta motivación ayudó a tallar un nicho para Multipet en el panorama de juguetes para mascotas de EE.UU.
Manteniendo lazos familiares después de la partida
Después de dejar Vo Toys, Hirschberg se reunía semanalmente con su padre para desayunar y discutir sus respectivos negocios de manera transparente. Los dos mantuvieron una relación positiva a pesar de tensiones pasadas.
Hirschberg conscientemente evitó replicar la mezcla de trabajo-vida de su padre, temiendo que se volviera demasiado similar. Esta determinación influyó en su enfoque para criar a sus propios hijos.
Guiando a la siguiente generación en el negocio
Para evitar que sus hijos se sintieran obligados, Mark Hirschberg instituyó una regla: tres años de experiencia laboral externa antes de unirse a Multipet. Esta política buscaba ampliar sus perspectivas y fomentar la independencia.
Cada uno de sus dos hijos y su hija cumplió, ganando exposición valiosa. Hoy, los tres contribuyen a la compañía familiar mientras preservan límites en casa.
Equilibrando trabajo y vida familiar
En Multipet, los miembros de la familia interactúan diariamente de manera profesional pero cambian a temas no relacionados con el negocio durante las comidas. Con cinco nietos, las conversaciones se diversifican naturalmente.
Hirschberg atesora la herencia creativa de su abuela, quien veía juguetes en retazos cotidianos. Aspira a que sus nietos formen la quinta generación, sosteniendo la tradición de juguetes para mascotas.
En conclusión, el viaje de Hirschberg subraya la resiliencia, la innovación y el involucramiento familiar intencional, asegurando que el negocio perdure a través de generaciones sin abrumar las vidas personales.
"Se sintió como mi derecho de nacimiento, en cierto grado."
— Mark Hirschberg, presidente de Multipet
"Tengo 66 años, y incluso hoy, eso me impulsa."
— Mark Hirschberg, presidente de Multipet
"¿Si no, para qué lo estamos haciendo?"
— Mark Hirschberg, presidente de Multipet
