M
MercyNews
Home
Back
عجز ميزانية روسيا 2025 يصل إلى 2.6% من الناتج المحلي الإجمالي
Economics

عجز ميزانية روسيا 2025 يصل إلى 2.6% من الناتج المحلي الإجمالي

Kommersant2h ago
3 دقيقة قراءة
📋

حقائق رئيسية

  • انتهى عجز الميزانية الفيدرالية لعام 2025 عند 2.6% من الناتج المحلي الإجمالي، وهو ما يتوافق مع توقعات الحكومة من الخريف الماضي.
  • كان العجز الفعلي أكبر بخمس مرات من المبلغ المخطط له في بداية السنة المالية.
  • شهدت عائدات النفط والغاز وكذلك الإيرادات غير النفطية انخفاضاً، مما ساهم في عجز الميزانية.
  • تمكنت وزارة المالية من الحفاظ على موجة الإنفاق التقليدية في شهر ديسمبر "معتدلة جداً" من خلال ضبط النفقات.
  • لأول مرة منذ ثلاث سنوات، تم تغطية عجز الميزانية دون استخدام أموال صندوق الثروة الوطني.

ملخص سريع

انتهت الميزانية الفيدرالية لعام 2025 بعجز قدره 2.6% من الناتج المحلي الإجمالي، وهو رقم يتوافق مع توقعات الحكومة من الخريف الماضي. ومع ذلك، يمثل هذا النتيجة زيادة كبيرة بخمس مرات عن الخطط المالية الأولية التي وضعت في بداية العام.

على الرغم من البيئة الاقتصادية الصعبة التي تميزت بانخفاض الإيرادات، تمكنت وزارة المالية من ممارسة السيطرة على النفقات. كان أحد الإنجازات المذكورة في البيانات الأولية هو تجنب صندوق الثروة الوطني لتغطية العجز، وهو تغيير عن الاستراتيجية المالية المستخدمة في السنوات الثلاث السابقة.

أرقام العجز

انتهى المخرج النهائي للميزانية لعام 2025 عند عجز قدره 2.6% بالنسبة للناتج المحلي الإجمالي. بينما كان هذا الرقم ضمن نطاق التوقعات الرسمية التي صدرت في الخريف، إلا أنه يبرز تبايناً واضحاً مع الأهداف الأكثر تفاؤلاً التي تم تحديدها في بداية السنة المالية. كان العجز الفعلي أكبر بخمس مرات مما تم توقعه في الأصل.

يسلط هذا الفجوة بين التوقع والواقع الضوء على تقلب المشهد المالي. كانت الحكومة قد خططت في الأصل لميزانية أكثر ضيقاً، لكن التحولات الاقتصادية استلزمت مراجعة التوقعات.

دفع العجز في المقام الأول إلى انخفاض في تدفقات الإيرادات. شهد كل من الدخل الهيدروكربوني وعائدات النفط الأخرى غير النفطية انخفاضاً، مما ضغط على قدرة الدولة على تمويل التزاماتها دون اقتراض.

تحديات الإيرادات

تميزت السنة المالية 2025 بانكماش في مصادر الإيرادات الرئيسية. أفادت وزارة المالية بانخفاض في كل من عائدات النفط والغاز، التي تشكل عماد الميزانية الفيدرالية تقليدياً. غالباً ما يكون أداء هذا القطاع مرتبطاً بأسعار الطاقة العالمية ومستويات الإنتاج.

وقد زاد الأمر سوءاً، الإيرادات غير النفطية والغازية شهدت أيضاً انخفاضاً. أدى هذا الضغط المزدوج على مصادر الدخل إلى خلق بيئة صعبة للتخطيط المالي وتنفيذه على مدار العام.

كان التأثير التراكمي لهذه الانخفاضات في الإيرادات عبارة عن عجز كبير مقارنة بافتراضات الميزانية الأولية. مما استلزم نهجاً أكثر حدة لإدارة التزامات الدولة المالية.

انضباط الإنفاق

في مواجهة انخفاض الإيرادات، نفذت وزارة المالية إجراءات لـ ضبط النفقات في الأشهر الأخيرة من العام. كان هذا الجهد واضحاً بشكل خاص في شهر ديسمبر، وهو شهر تقليدياً يرتبط بزيادة كبيرة في الإنفاق الحكومي، والمعروف باسم "موجة الميزانية".

وفقاً للبيانات الأولية من الوزارة، كانت موجة الإنفاق في ديسمبر 2025 "معتدلة جداً" مقارنة بالأنماط العادية. وهذا يشير إلى جهد متعمد لإغلاق العام دون تدفق مفرط للأموال في اللحظة الأخيرة.

كان القدرة على كبح الإنفاق في الربع الأخير عاملاً حاسماً في الحفاظ على العجز عند مستوى 2.6%. دون هذا الانضباط، كان من الممكن أن يتوسع العجز أكثر، مما قد يتجاوز توقعات الخريف.

انتصار استراتيجي

ربما كان الإنجاز الأكثر أهمية لسنة ميزانية 2025 هو القرار بالحفاظ على صندوق الثروة الوطني. على عكس السنوات الثلاث السابقة، حيث تم استخدام الأموال الاحتياطية لسد فجوات الميزانية، شهد عام 2025 تغطية العجز بوسائل أخرى.

يمثل هذا التحرك تحولاً استراتيجياً في الإدارة المالية. من خلال تجنب استخدام هذه الاحتياطيات، تحافظ الحكومة على مخزن وقائي للاضطرابات الاقتصادية المستقبلية.

يُنظر إلى الحفاظ على الصندوق على أنه نتيجة إيجابية في عام ميزانيتي صعب على أي حال. إنه يدل على قدرة على ضبط المالي والتخطيط الاستراتيجي حتى تحت الضغط.

نظرة إلى الأمام

تختتم ميزانية 2025 فصلاً تميز بـ تقلب الإيرادات والتحكم الاستراتيجي في الإنفاق. كان عجز 2.6%، رغم ارتفاعه مقارنة بالخطط الأولية، قد تم إدارته ضمن حدود التوقعات المعدلة.

يضع القرار بعدم المساس بصندوق الثروة الوطني سابقة للميزانيات المالية المستقبلية. وهذا يشير إلى تفضيل تحمل العجز من خلال التعديلات التشغيلية بدلاً من استنزاف الاحتياطيات طويلة الأجل.

مع انتقال الاقتصاد إلى دورة مالية جديدة، من المرجح أن تؤثر دروس عام 2025 على استراتيجيات الميزانية. سيبقى التركيز على موازنة تدفقات الإيرادات مع احتياجات الإنفاق مع حماية الاحتياطيات الوطنية.

أسئلة متكررة

ما هو عجز الميزانية النهائي لعام 2025؟

انتهت الميزانية الفيدرالية عام 2025 بعجز قدره 2.6% من الناتج المحلي الإجمالي. هذا الرقم كان في خط مع توقعات الحكومة من الخريف لكنه كان أعلى بخمس مرات من الخطة الأولية التي وضعت في بداية العام.

لماذا تجاوز العجز التوقعات الأولية؟

سبب العجز الأكبر من المخطط له هو انخفاض في كل من عائدات النفط والغاز والإيرادات غير النفطية. أدى هذا الانخفاض في الإيرادات إلى فجوة استلزمت العجز الأكبر.

كيف قامت الحكومة بإدارة الإنفاق في عام 2025؟

في الأشهر الأخيرة، تمكنت وزارة المالية من ضبط النفقات بنجاح. أدى هذا الجهد إلى موجة ميزانية ديسمبر "معتدلة جداً"، وهي تقليدياً فترة من الإنفاق المرتفع.

هل تم استخدام الاحتياطيات الوطنية لتغطية العجز؟

لا، لم يتم تغطية العجز من خلال صندوق الثروة الوطني. وهذا يمثل تغييراً عن السنوات الثلاث السابقة، حيث تم استخدام الأموال الاحتياطية لموازنة الميزانية.

#Экономика

Continue scrolling for more

الاتحاد الأوروبي يزن الرد على تهديدات الرسوم الجمركية الأمريكية حول جرينلاند
Politics

الاتحاد الأوروبي يزن الرد على تهديدات الرسوم الجمركية الأمريكية حول جرينلاند

يقيم قادة أوروبا ثلاثة خيارات استراتيجية لمواجهة التهديدات الاقتصادية الأمريكية، حيث يخشون أن يؤدي الرد الضعيف إلى تحفيز ترامب على مزيد من العدوانية، خاصة بشأن جرينلاند.

1h
5 min
6
Read Article
55 شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي تحقق تمويلاً يتجاوز 100 مليون دولار في عام 2025
Technology

55 شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي تحقق تمويلاً يتجاوز 100 مليون دولار في عام 2025

شهدت صناعة الذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة عاماً هائلاً في 2025، حيث حصلت 55 شركة ناشئة على تمويل يتجاوز 100 مليون دولار، مما يعكس ثقة المستثمرين القوية وتوسع القطاع السريع.

1h
5 min
6
Read Article
الواقع الاقتصادي لجيل Z: عندما يصبح العمل غير مُربِح
Economics

الواقع الاقتصادي لجيل Z: عندما يصبح العمل غير مُربِح

تواجه جيل Z انحداراً اقتصادياً مع تجميد الأجور وتلاشي الفرص. تكشف الدراسات تحولاً في الآراء السياسية حيث تفشل نماذج العمل التقليدية في خدمة الشباب.

1h
5 min
6
Read Article
Sber تكتسب حصة في شركة إلكترونيات دقيقة
Economics

Sber تكتسب حصة في شركة إلكترونيات دقيقة

حصلت بنك سبر على حصة في شركة إلكترونيات دقيقة "إليمنت" من AFK سيستما، بتقييم نحو 24 مليار روبيل. تُدار المنشآت الإنتاجية من قبل فرع تابع للبنك كمنصة لدمج القطاع.

2h
3 min
6
Read Article
استثمارات الذكاء الاصطناعي لم تُحقق بعد عائداً، يُفيد المديرون التنفيذيون
Technology

استثمارات الذكاء الاصطناعي لم تُحقق بعد عائداً، يُفيد المديرون التنفيذيون

كشف استطلاع جديد أن معظم المديرين التنفيذيين لا يزالون ينتظرون تحقيق الذكاء الاصطناعي عوائد مالية واضحة، حيث أفاد 56% بعدم رؤية أي فوائد من استثماراتهم.

2h
5 min
12
Read Article
خطة إيلون ماسك التقاعدية بالذكاء الاصطناعي: لماذا يرفض 94% من القراء الفكرة
Technology

خطة إيلون ماسك التقاعدية بالذكاء الاصطناعي: لماذا يرفض 94% من القراء الفكرة

زعم إيلون ماسك أن الذكاء الاصطناعي سيجعل مدخرات التقاعد غير ضرورية. لكن 94% من القراء يختلفون مع ذلك. وحذر الخبراء من أن هذه الرسالة خطيرة.

2h
5 min
12
Read Article
كيا EV4 تطلق في أستراليا: أرخص من تيسلا موديل 3
Automotive

كيا EV4 تطلق في أستراليا: أرخص من تيسلا موديل 3

أطلقت كيا سيارة EV4 الكهربائية رسميًا في السوق الأسترالي، بسعر أقل من تيسلا موديل 3، مما يزيد من المنافسة في قطاع السيارات الكهربائية.

2h
3 min
16
Read Article
مشروع سايبرسين: شبكة الكمبيوتر المنسية في تشيلي
Technology

مشروع سايبرسين: شبكة الكمبيوتر المنسية في تشيلي

في أوائل السبعينيات، أطلقت تشيلي تجربة تكنولوجية غير مسبوقة: شبكة كمبيوتر مصممة لإدارة الاقتصاد الوطني بالكامل في الوقت الفعلي. هذه قصة مشروع سايبرسين.

3h
7 min
12
Read Article
بريطانيا تستبعد الرد بالمثل على تهديدات التعريفات الجمركية الأمريكية بشأن جرينلاند
Politics

بريطانيا تستبعد الرد بالمثل على تهديدات التعريفات الجمركية الأمريكية بشأن جرينلاند

استبعد كير ستارمر الرد بالمثل على تهديدات ترامب الجمركية ضد حلفاء الناتو لدعم استحواذ جرينلاند، مؤكداً أن الرسوم الجمركية "الشيء الخطأ".

3h
5 min
16
Read Article
YouTube is reaching a 'tipping point' in convincing advertisers it really is TV
Technology

YouTube is reaching a 'tipping point' in convincing advertisers it really is TV

Mr Beast and Rob Gronkowski attended YouTube's 2025 Brandcast event, where it pitched an audience of ad buyers in New York City. Michael Loccisano/Getty Images YouTube's pitch for TV advertising budgets is paying off. New research shows agencies are increasingly including YouTube in their connected TV ad budgets. Ad buyers need to weigh YouTube's reach with content quality, ad experts said. YouTube is close to reaching a tipping point in TV advertising. Google has been coveting lucrative TV ad budgets for more than a decade. But despite stats showing that an increasing amount of YouTube viewing takes place on TV sets in the living room, its ad sellers faced a hurdle. Many advertisers and agencies classified YouTube as "online video" or "social media," treating it as a separate part of the media plan from TV. With TV ad spending expected to reach $167.4 billion globally in 2026, per ad giant WPP Media, these budget classifications were holding YouTube back from capturing a crucial segment of the ad market. Two new research studies released this month suggest those barriers are coming down. A survey of 288 media agency professionals in the US and UK, conducted by the video ad platform Pixability, found that 62% of US agencies and 85% of UK agencies plan to include YouTube in their connected-TV ad buys this year. In the same survey, 69% of US agencies and 80% of UK agencies predicted they would use YouTube for more connected-TV, or CTV, campaigns this year than last. A separate study, based on actual ad spending data from clients of the marketing firm Tinuiti, found that 67% of the US YouTube campaigns purchased on its platform in the fourth quarter of 2025 were attributed to TV screens. "We're very close to a tipping point where more traditional TV budgets start flowing to YouTube," Brian Binder, senior innovation and growth director at Tinuiti, told Business Insider. Live and kicking While YouTube has been the top streamer for over two years, brands are paying more attention to how the platform has evolved from primarily on-demand viewing to a live TV destination, Binder said. Take the September Chiefs vs. Chargers football game in São Paulo, which reached an average-minute audience of 19.7 million viewers across 230 countries, according to YouTube. That figure — a measure of how many people were watching the broadcast at any given minute — included 18.5 million viewers in the US, per the TV ratings firm Nielsen. YouTube said ad inventory for the game sold out within the first two weeks of opening sales to brands. Advertisers included Verizon, Inspire Brands, and the electric vehicle maker Lucid. And further down the line, YouTube has agreed to stream the Oscars, starting in 2029. "In this era of entertainment, YouTube is a brand's best bet for staying relevant," Google's president of Americas and global partners, Sean Downey, said in a statement to Business Insider. "YouTube has original content viewers love, the trusted creators who are driving culture forward, and the innovative ad solutions that deliver results advertisers can't find elsewhere." Digital ad platforms like Google, Amazon, and Meta covet TV advertising budgets because they represent prestige brand spending and cultural impact. TV ads are priced at a premium to traditional digital display ads because they offer full-screen real estate that is often watched to the end rather than skipped. Major events like the Super Bowl attract millions of dollars for just 30 seconds of airtime because they are one of the few mass-reach destinations where millions of people are watching at the same time, and there are only a finite number of spots available. The legacy structure of the ad buying market means advertisers often commit to TV ad buys upfront, which gives media companies greater revenue certainty, pricing power, and leverage in content and financial planning. Why YouTube's TV pitch still has cracks The YouTube-TV comparison isn't entirely apples-to-apples. Kate Scott-Dawkins, global head of business intelligence at WPP Media, said that while it's been common in the US and UK for advertisers to look at YouTube alongside CTV for some time, in other markets "traditional silos remain intact." And while YouTube is increasingly watched on the TV set, much of the user-generated content uploaded to the platform isn't made-for-TV quality. Lindsey Clay, CEO of the UK TV marketing body Thinkbox, told Business Insider that while YouTube wants TV's reputation — and many TV companies put their content on YouTube — the two media are "worlds apart" in important ways for advertisers. "TV is fully regulated, all content is pre-vetted by humans to ensure quality and safety for viewers and advertisers," Clay said. Plus, she added, "There are no scam ads on TV." Read the original article on Business Insider

3h
3 min
0
Read Article
🎉

You're all caught up!

Check back later for more stories

العودة للرئيسية