مخاطر "العطلة الشبحية" خلال الأعياد

ملخص سريع

مع انتهاء العام، يواجه العديد من الموظفين إغراءً بأخذ وقت إجازة سريًا مع الحفاظ على مظهر الاتصال عبر الإنترنت. غالبًا ما يُشار إلى هذه الممارسة باسم العطلة الشبحية، وتتضمن الحفاظ على تطبيقات الاتصال مثل Slack نشطة مع الانسحاب من واجبات العمل. ومع ذلك، يحذر الخبراء المهنيون من أن هذه الاستراتيجية تحمل مخاطر كبيرة قد تفوق فوائد الراحة غير المصرح بها المؤقتة.

وفقًا للمستشارين المهنيين، تكمن الخطورة الرئيسية في إتلاف الثقة المهنية. إذا اختفى موظف في وقت يُتوقع فيه أن يكون متاحًا، فقد يؤدي ذلك إلى عواقب وخيمة. وهذا أمر خطير بشكل خاص خلال فترات الأعياد عندما يكون تغطية المكتب ضعيفة بالفعل. يقترح الخبراء أن الشفافية مع الإدارة هي نهج أكثر أمانًا من محاولة خداع أصحاب العمل.

مخاطر الكشف

إحدى أكبر مخاطر العطلة الشبحية هي ببساطة الكشف عن الأمر. توضح أماندا أوغسطين، الخبيرة المهنية في TopResume، أن هذا يمكن أن يضر بشدة بالعلاقة بين الموظف ومديره. يلعب توقيت الغياب دورًا حاسمًا في تحديد شدة العواقب.

إذا اختفى موظف عندما يكون العديد من الزملاء مجدولين بالفعل للإجازة، يمكن أن تتطور الأمور بسرعة. تلاحظ أوغسطين أنه إذا نشأ مشروع في اللحظة الأخيرة أو مسألة تتعلق بالعميل خلال هذا الوقت، فقد ينقلب الغياب غير المصرح به ضد الموظف. يخلق عدم التوفر عند التوقع بالعمل علامات حمراء فورية للإدارة.

تمتد العواقب beyond مجرد الفرد. عندما يقوم أحد الموظفين بممارسة "الاستقالة الصامتة" خلال الأعياد، قد يضطر زملاؤه لتحمل العبء الإضافي. وهذا يمكن أن يخلق بيئة سامة يظل فيها الحقد. تسلط أوغسطين الضوء على التأثير على ديناميكيات الفريق:

قالت: "كيف سيكون التعاون بعد ذلك؟ كيف يكون معنويات الفريق؟".

التأثير على ديناميكيات الفريق

يمكن أن يكون الحقد الناتج عن الغياب غير المصرح به تأثيرات طويلة الأمد على مكان العمل. تشير أوغسطين إلى أن الزملاء الذين التزموا بالقواعد وأخذوا إجازة شرعية قد يشعرون بأن العبء غير عادل. قد يعتقدون: "لقد التزمت بالقواعد، ثم قرر شخص ما الخروج عن النص، والآن نعاني جميعًا من نتيجة ذلك".

يمكن أن تضعف هذه المشاعر روح التعاون داخل الفريق. عندما تنكسر الثقة، يصبح من الصعب الحفاظ على علاقة عمل إيجابية. غالبًا ما لا تكون الراحة المؤقتة المكتسبة من العطلة الشبحية تستحق الضرر الدائم للسمعة المهنية والتماسك الفريقي.

التواصل مقابل الخداع

يفرق الخبراء بين المرونة المعقولة والخداع الصريح. خلال الأعياد، عندما تكون المكاتب هادئة، قد يكون من المقبول أخذ غداء أطول أو القيام ببعض المهام الشخصية. قد يكون أيضًا من المعقول إبلاغ المشرف أنك ستكون متاحًا عبر الهاتف لبضع ساعات قبل العودة إلى الواجبات الكاملة.

العامل الحاسم هو التواصل الواضح. تنصح أوغسطين بأن يجب فهم التوقعات من كلا الجانبين. تبدأ المشكلة عندما يحاول الموظف الظهور وكأنه يعمل بينما هو في الواقع غير متاح.

قالت أوغسطين: "أولئك الذين يتظاهرون بوضوح بأنهم يعملون بينما يفترض أن يكونوا كذلك ولكنهم غير متاحين حقًا، أعتقد أن هذا هو الموقف الذي قد تقع فيه المتاعب".

يعتني العديد من الموظفين بهذا السلوك لأنهم لا يستخدمون أيام إجازتهم المخصصة. أشار استطلاع رأي عام 2023 إلى أن أكثر من أربعة من كل عشرة عمال أمريكيين لديهم إجازة مدفوعة الأجر أخذوا وقتًا أقل مما هو مخصص لهم. ومع ذلك، لا تحل فترات التوقف الطويلة مشكلة الاحتراق الوظيفي؛ فهي مجرد حل مؤقت بينما يظل الضغط للبقاء متصلاً برسائل العمل قائمًا.

مرونة أصحاب العمل والحلول

يلعب الشركات دورًا في تقليل إغراء الموظفين لأخذ "عطلة شبحية". يقترح بيتر دوريس، الرئيس التنفيذي لأداة المهنة Kickresume، أن أصحاب العمل يمكن أن يساعدوا من خلال كونهم أكثر تجاوبًا خلال الأعياد.

قال دوريس: "من المؤكد أن من الأفضل للشركات تغيير الجدول الزمني أو تغيير عبء العمل".

عندما تؤخذ إجازة معتمدة، يمكن للموظفين الاسترخاء دون خوف من المراقبة. يلاحظ دوريس أنه من المستريح أكثر بكثير أن تكون بعيدًا عن العمل عندما يكون ذلك مصرحًا به.

إذا لم يتمكن الموظف من الحصول على إجازة معتمدة عند رغبته، توصي أوغسطين بنهج أكثر أمانًا: التحمل والاستمرار وتأخذ الإجازة عندما يعود الآخرون. هذا أفضل من محاولة تمويه إجازة مدفوعة الأجر. يمكن أن يضعف تمثيل التوفر الثقة بهدوء، وقد يدوم هذا الضرر أطول من اليوم أو اليومين المأخوذين في الإجازة.