حقائق رئيسية
- يُجني نيك كوبلاند وزوجته شانان حوالي 925 دولارًا شهريًا من خلال تأجير مواقف السيارات غير المستخدمة عبر منصة Neighbor.
- منذ الانضمام إلى Neighbor في أغسطس 2021، حقق الزوجان ربحًا إجماليًا يقرب من 30 ألف دولار من مصدر الدخل السلبي هذا.
- تضم محفظتهم العقارية 13 ملكية عبر ممتلكات مملوكة ووحدات تأجير احتيالي، مما يولد دخلًا شهريًا ثابتًا من خمسة أرقام.
- يعمل كوبلاند فقط من 25 إلى 30 ساعة أسبوعيًا، مخصصًا الوقت لعملهم في التدريب "MTR Authority" بينما تتعامل أنظمة إدارة الممتلكات مع عمليات التأجير.
- تتطلب قوائم Neighbor الخاصة بهم عدم وجود زيارات، ولا صيانة، وأقل قدر من التواصل، مما يجعلها أحد أكثر مصادر الدخل سلبية.
ملخص سريع
نيك كوبلاند، مستثمر عقاري يبلغ من العمر 42 عامًا ومقيم خارج بورتلاند، أوريغون، اكتشف طريقة غير تقليدية لكنها فعالة للغاية لتوليد الدخل السلبي. إلى جانب زوجته شانان كوبلاند، بنى محفظة عقارية ضخمة تشمل الآن تأجير مواقف السيارات غير المستخدمة.
ما بدأ كتجربة جانبية تطور إلى نموذج أعمال متطور. يركز استراتيجية الزوجين على الحرية المالية، ووقت الأسرة، وتيارات الدخل القابلة للتوسع التي تعمل مع تدخل يومي ضئيل. توضح تجربتهم كيف يمكن استغلال الأصول العقارية التقليدية لإيرادات إضافية تتجاوز عمليات التأجير القياسية.
من العمل المؤسسي إلى العقارات
بدأ رحلة نيك الريادية قبل نجاحه الحالي بوقت طويل. كطفل، كان يبحث عن فرص مختلفة لكسب المال - من قص العشب إلى طحن الجذور - دائمًا ما يقدر الحرية في الكسب بشروطه الخاصة. أدى هذا العقلية في النهاية إلى تقلبه عن العمل التقليدي.
من 2010 إلى 2018، شغل مناصب قيادية متعددة في الشركات حيث طور المهارات الأساسية في العمليات وإدارة المشاريع وتصميم العمليات. في 2019، بدأ هو وشانان تجربة الإيجار القصير المدى كمشروع جانبي مع الحفاظ على وظائفهم وتربي طفلين صغيرين.
بدأت رحلتهم العقارية مع خيام التخييم الفاخر، التي بنوها وأداروها بأنفسهم. علمتهم هذه التجربة العملية أساسيات الضيافة. عندما أعادتهم وظيفة إلى أوريغون خلال الجائحة، بدأوا اختراق المنزل - تأجير الطابق السفلي من منزلهم لمحترفي السفر.
أدى هذا التحول إلى اكتشافهم لنيش الإيجار متوسط المدى (MTR)، الذي يخدم الممرضين والمستشارين والعائلات في حالة انتقال. من خلال إعادة استثمار كل ربح، نموا محفظتهم إلى 13 ملكية عبر ممتلكات مملوكة ووحدات تأجير احتيالي، تجاوزوا في النهاية دخلهم المشترك السابق من W-2.
"بمجرد الإدراج، يحجز المستأجرون شهريًا، ونحصل على مدفوعات تلقائية - لا زيارات، لا صيانة، وأقل قدر من التواصل."
— نيك كوبلاند، مستثمر عقاري
استراتيجية مواقف السيارات
بمجرد وصول محفظتهم إلى حجم مستقر، بدأ كوبلاند استكشاف طرق تعظيم إمكانية كل ملكية للربح. في أغسطس 2021، انضموا إلى Neighbor، سوق للتخزين ومحطات السيارات يربط مالكي الممتلكات مع الأشخاص الذين يحتاجون مساحة لتخزين المركبات.
المفهوم بسيط: يدرجون المساحات غير المستخدمة على ممتلكاتهم - ممرات السيارات، والأراضي الفارغة، والyards المسوَرة - على المنصة. يحجز المستأجرون هذه المساحات شهريًا لتخزين المركبات طويلة المدى للسيارات والقوارب ومركبات الرحلات البرية والمقطورات. العملية غير تقليدية بشكل ملحوظ.
"بمجرد الإدراج، يحجز المستأجرون شهريًا، ونحصل على مدفوعات تلقائية - لا زيارات، لا صيانة، وأقل قدر من التواصل."
كانت العوائد المالية كبيرة. تولد قوائم Neighbor الخاصة بهم عادة حوالي 925 دولارًا شهريًا، اعتمادًا على الملكية وحجم المساحة. منذ الانضمام، ولدوا قرابة 30 ألف دولار ربح مع جهد مستمر ضئيل للغاية. تأخذ Neighbor رسومًا صغيرة من كل تأجير، لكن الدخل الصافي يظل كبيرًا.
يقدر المستأجرون هذا الترتيب لأسباب عدة: القرب من احتياجاتهم، وأسعار أفضل مقارنة بالمنشآت التقليدية، والقدرة على العمل مباشرة مع فرد بدلاً من شركة. بالإضافة إلى ذلك، يختار بعض العملاء هذا الخيار لأن منشآت التخزين التقليدية قد لا تستوعب أنواع مركباتهم المحددة.
بناء حياة متوازنة
الآن تولد محفظة كوبلاند العقارية الكاملة دخلًا شهريًا ثابتًا من خمسة أرقام من الإيجارات متوسطة المدى، مع إضافة Neighbor طبقة إضافية من التدفق النقدي المتوقع وغير التقليدي. أدى هذا النجاح إلى تحول جذري في روتينهم اليومي.
على عكس السعي المؤسسي الذي تركوه، يركز أسبوع عملهم الآن على الاستراتيجية وبناء الأنظمة بدلاً من الإدارة اليومية. يخصصون بضع ساعات يوميًا لـ MTR Authority، برنامج التدريب الخاص بهم الذي يساعد المستثمرين الآخرين على بناء وتوسيع عمليات الإيجار متوسطة المدى، بينما تتعامل أنظمة إدارة الممتلكات مع معظم عمليات التأجير.
يسمح هذا الهيكل الفعال لهم بالعمل فقط 25 إلى 30 ساعة أسبوعيًا، تاركًا الباقي لوقت الأسرة والسفر. أصبح العمل معًا أحد أفضل أجزاء رحلتهم. يوازنون نقاط قوة بعضهم البعض: يتعامل نيك مع المبيعات والتمويل، بينما تدير شانان التسويق.
"المفتاح لجعل الأمر يعمل هو التواصل والحدود الواضحة. نجد وقتًا "بدون مناقشة العمل" ونتعامل مع اجتماعاتنا المهنية مثل أي التزام مهني آخر."
لأزواج آخرين يفكرون في مسار مشابه، ينصح نيك بوضع أهداف مشتركة وتحديد أدوار واضحة في وقت مبكر. احترام نقاط قوة كل منهما يحول الشراكة إلى ميزة كبيرة.
فلسفة الحرية
لدى كوبلاند، ما بنوه يمتد بعيدًا عن توليد الدخل - يمثل إعادة تعريف جوهري للثروة. أعطتهم العقارات ومنصة Neighbor القدرة على استعادة وقتهم وتصميم حياة تتمحور حول عائلتهم، وليس حول وظيفة.
توضح نهجهم أن تيارات الدخل المهمشة يمكن اكتشافها في الأصول اليومية. بدأوا صغيرًا، بقيوا متسقين، وتعاملوا مع كل مساحة - حتى الأماكن الفارغة - كمصدر محتمل للإيرادات. أثبت هذا التحول في العقلية أنه تحويلي.
توضح قصتهم أن الحرية المالية ليست دائمًا عن استثمارات ضخمة ومعقدة. أحيانًا، يتعلق الأمر بالتعرف على القيمة الكامنة في ما تمتلكه بالفعل واستغلال منصات التكنولوجيا للتواصل مع أولئك الذين يحتاجون إلى ما لديك متاحًا.
"الثروة الحقيقية هادئة، إنها سلام معرفة أن وقتك ملك لك."
أصبحت هذه الفلسفة مبدأهم التوجيهي، تشكل ليس فقط قراراتهم التجارية لكن نهجهم الكامل للحياة وأولويات الأسرة.
الاستخلاصات الرئيسية
تقدم تجربة كوبلاند نموذجًا مقنعًا لأولئك الذين يبحثون عن مصادر دخل إضافية دون تعقيد الإدارة العقارية التقليدية. يوضح نجاحهم مع Neighbor كيف يمكن لمنصات التكنولوجيا خلق فرص للدخل السلبي من الأصول غير المستغلة.
تشمل المبادئ الرئيسية من رحلتهم البدء صغيرًا، والحفاظ على Key Facts: 1. يُجني نيك كوبلاند وزوجته شانان حوالي 925 دولارًا شهريًا من خلال تأجير مواقف السيارات غير المستخدمة عبر منصة Neighbor. 2. منذ الانضمام إلى Neighbor في أغسطس 2021، حقق الزوجان ربحًا إجماليًا يقرب من 30 ألف دولار من مصدر الدخل السلبي هذا. 3. تضم محفظتهم العقارية 13 ملكية عبر ممتلكات مملوكة ووحدات تأجير احتيالي، مما يولد دخلًا شهريًا ثابتًا من خمسة أرقام. 4. يعمل كوبلاند فقط من 25 إلى 30 ساعة أسبوعيًا، مخصصًا الوقت لعملهم في التدريب "MTR Authority" بينما تتعامل أنظمة إدارة الممتلكات مع عمليات التأجير. 5. تتطلب قوائم Neighbor الخاصة بهم عدم وجود زيارات، ولا صيانة، وأقل قدر من التواصل، مما يجعلها أحد أكثر مصادر الدخل سلبية. FAQ: Q1: كيف يولد تأجير مواقف السيارات دخلًا سلبيًا؟ A1: يدرج مالكو الممتلكات ممرات السيارات غير المستخدمة، أو الأراضي الفارغة، أو الـyards المسوَرة على منصات مثل Neighbor. يحجز المستأجرون هذه المساحات شهريًا لتخزين المركبات طويلة المدى، وتتم معالجة المدفوعات تلقائيًا مع الحد الأدنى من الإدارة المستمرة المطلوبة. Q2: ما نوع المركبات المخزنة عادة في مواقف السيارات المؤجرة؟ A2: يستخدم المستأجرون هذه المساحات عادة لتخزين طويل المدى للسيارات والقوارب ومركبات الرحلات البرية والمقطورات. يختار بعض العملاء هذا الخيار لأن منشآت التخزين التقليدية قد لا تستوعب أنواع مركباتهم المحددة. Q3: كم يمكن أن يجني شخص من تأجير مواقف السيارات؟ A3: تعتمد الإيرادات على موقع الملكية وحجم المساحة. وفقًا للتجربة المشتركة، تولد القوائم عادة حوالي 925 دولارًا شهريًا، مع تحقيق ربح إجمالي يقرب من 30 ألف دولار منذ الانضمام إلى المنصة في أغسطس 2021. Q4: ما الذي يجعل مصدر الدخل هذا سلبيًا حقًا؟ A4: تتطلب العملية عدم وجود زيارات، ولا صيانة، وأقل قدر من التواصل. بمجرد الإدراج، يحجز المستأجرون شهريًا والمدفوعات تلقائية، مما يسمح لمالكي الممتلكات بكسب الدخل دون استثمار مستمر للوقت.
