حقائق رئيسية
- لقد مر أكثر من 17 عامًا على تطوير Beyond Good & Evil 2، مما يجعله أطول دورة تطوير لأي لعبة رئيسية في الصناعة.
- نجا المشروع من تغييرات متعددة في القيادة الإبداعية، بما في ذلك تقاعد مخرجه الإبداعي الأول ووفاة مخرجه الإبداعي الثاني.
- أكد Ubisoft بشكل صريح أن اللعبة لا تزال أولوية في استراتيجيته المتمحورة حول مغامرات العالم المفتوح.
- نجاة الجزء الثاني من إعادة الهيكلة المؤسسية الأخيرة تتناقض بشدة مع إلغاء Prince of Persia: The Sands of Time Remake.
- تم إصدار Beyond Good & Evil الأصلي في عام 2003 ولا يزال مُقَدَّرًا نقديًا بعد عقود من الزمن.
الناجي المستحيل
في صناعة معروفة بالإلغاءات القاسية والتحولات المؤسسية، حققت لعبة واحدة المستحيل: النجاة. Beyond Good & Evil 2 تواصل رحلتها عبر التطوير، متحدة التوقعات في كل منعطف.
التباين واضح. بينما واجه Prince of Persia: The Sands of Time Remake الإلغاء وسط إعادة الهيكلة المؤسسية الأخيرة في Ubisoft، فإن الجزء الثاني المنتظر للعبة الكلاسيكية المحبوبة لعام 2003 لا يزال نشطًا. هذه المثابرة عبر ما يقرب من عقود من تحديات التطوير تثير أسئلة ملحة حول الحالة الفريدة للمشروع.
"لا تزال Beyond Good & Evil 2 أولوية بالنسبة لنا في سياق استراتيجيتنا المتمحورة حول مغامرات العالم المفتوح."
لا يزال Beyond Good & Evil الأصلي تحفة فنية حتى بعد عقود من إصداره، يُحتفى به لعمقه السردي وأسلوب اللعب المبتكر. تمثل رحلة الجزء الثاني واحدة من أكثر حكايات التطوير استثنائية في عالم الألعاب.
جدول زمني للاضطراب
يقرأ الجدول الزمني لتطوير الجزء الثاني كسجل للمثابرة ضد احتمالات ساحقة. تم الإعلان رسميًا في 2008، وقد تنقل المشروع عبر أجيال متعددة من الأجهزة، واتجاهات صناعية متغيرة، وتغييرات مؤسسية كبيرة.
ما يجعل هذا الجدول الزمني ملحوظًا هو العنصر البشري في الخلفية. فقد تحمل المشروع تقاعد مخرجه الإبداعي الأول، والأكثر تراجيديًا، وفاة مخرجه الإبداعي الثاني. هذه التغييرات في الموظفين وحدها كانت كافية لإنهاء معظم المشاريع، لكن هذا المشروع لا يزال قائمًا.
شملت دورة التطوير:
- أجيال متعددة من الأجهزة من PS3/Xbox 360 إلى الأجهزة الحالية
- تطور كبير في معايير تصميم ألعاب العالم المفتوح
- تغييرات رئيسية في استراتيجية وقيادة Ubisoft المؤسسية
- تحولات شاملة في الصناعة نحو الألعاب الخدمية الحية والمتعددة اللاعبين
على الرغم من هذه التحديات، حافظ المشروع على زخم داخلي كافٍ للاستمرار عبر المراجعات المؤسسية الدورية وإعادة الهيكلة التي أزالت عناوين أخرى.
"لا تزال Beyond Good & Evil 2 أولوية بالنسبة لنا في سياق استراتيجيتنا المتمحورة حول مغامرات العالم المفتوح."
— متحدث باسم Ubisoft غير مسمى
moves الشطرنج المؤسسي
أعادت إعادة الهيكلة المؤسسية الأخيرة في Ubisoft خلق بيئة واجهت فيها العديد من المشاريع تهديدات وجودية. أظهر إلغاء Prince of Persia: The Sands of Time Remake استعداد الشركة لاتخاذ قرارات صعبة حول سلاسل الألعاب المحبوبة.
لكن Beyond Good & Evil 2 خرج من هذا التدقيق بحالتها سليمة. أكد متحدث باسم Ubisoft غير مسمى أهمية اللعبة المستمرة، وصاغها ضمن الرؤية الاستراتيجية الأوسع للشركة.
"لا تزال Beyond Good & Evil 2 أولوية بالنسبة لنا في سياق strategيتنا المتمحورة حول مغامرات العالم المفتوح."
تكشف هذه العبارة عن التموضع الفريد للعبة. بدلاً من تقييمها فقط على أساس طول تطويرها أو أدائها السابق، يتم النظر إليها كجزء من محفظة استراتيجية أكبر. لا يزال نوع مغامرات العالم المفتوح مصدرًا رئيسيًا للإيرادات للشركة، وتمثل BG&E2 لقبًا محتملاً رائدًا في هذه الفئة.
تشير نجاة المشروع أيضًا إلى القيمة الدائمة للعلامة التجارية. على الرغم من الأداء التجاري للعبة الأصلية، فإن تقديرها النقدي واتباعها المخلص منح الجزء الثاني رأس مال ثقافي كافٍ لتحمل الأعاصير التي غرقت مشاريع أخرى.
رقم جحيم التطوير
بعد أكثر من 17 عامًا من التطوير النشط، يحمل Beyond Good & Evil 2 تمييزًا لا يحسد عليه: أطول دورة تطوير لأي لعبة رئيسية في الصناعة. يتجاوز هذا الجدول الزمني حتى المشاريع الطويلة سيئة السمعة مثل Duke Nukem Forever و Final Fantasy XV.
يخلق المدة الطويلة تحديات فريدة. تطورت التكنولوجيا بشكل كبير منذ بدء المشروع، مما تطلب إعادة هيكلة متعددة للمحرك وتحولات في التصميم. ما بدأ كفكرة من عصر PlayStation 3 يجب الآن أن يتنافس في عصر الرسوميات شديدة الواقعية، والتتبع الشعاعي، وأنظمة الذكاء الاصطناعي المتطورة.
شملت تحديات التطوير:
- إعادة تصميم كاملة لآليات اللعب الأساسية
- انتقالات متعددة للمحرك وإعادة هيكلة تقنية
- توقعات السوق المتغيرة لألعاب العالم المفتوح
- دمج عناصر حديثة للألعاب الخدمية الحية
على الرغم من هذه العقبات، دخل المشروع reportedly مراحل إنتاج أكثر استقرارًا. تشير التحديثات الأخيرة إلى أن اللعبة تجاوزت مرحلة التطوير المفاهيمي إلى مراحل إنتاج أكثر ملموسية، على الرغم من أن نوافذ الإصدار المحددة لا تزال غير معلنة.
ماذا سيأتي بعد
مستقبل Beyond Good & Evil 2 لا يزال غامضًا، لكن نجاته من إعادة الهيكلة المؤسسية الأخيرة يوفر مقياسًا للاستقرار. توجد اللعبة الآن ضمن الإطار الاستراتيجي المؤكد لـ Ubisoft، مما يمنحها حماية مؤسسية تفتقر إليها مشاريع أخرى.
لأولئك المعجبين باللعبة الأصلية، يمثل هذا الأمل والإحباط. لا يزال Beyond Good & Evil الأصلي كلاسيكية محبوبة، يُحتفى بها لدمجها بين الحركة والاستكشاف والعمق السردي. ي وعد الجزء الثاني بتوسيع هذا الكون بشكل كبير، على الرغم من أن دورة التطوير الممتدة قد أوجدت توقعات قد تكون من المستحيل تحقيقها.
ستراقب صناعة الألعاب عن كثب. إذا نجح BG&E2، فقد يؤكد قيمة التطوير طويل الأمد والولاء للعلامة التجارية. إذا فشل، فقد يكون بمثابة حكاية تحذيرية عن مخاطر دورات التطوير التي تمتد لسنوات كثيرة.
في الوقت الحالي، تواصل اللعبة مسيرتها الهادئة نحو الاكتمال، ناجية في صناعة نادراً ما تكافئ الصبر.
الإرث الدائم
تتجاوز قصة Beyond Good & Evil 2 تحديثات التطوير النمطية. تمثل حالة نادرة حيث تغلبت الرؤية الإبداعية والولاء للعلامة التجارية على الضغوط التي لا هوادة فيها للاقتصاد المؤسسي وتوقيت السوق.
الاستخلاصات الرئيسية من هذه الحكاية الاستثنائية:
- يمكن أن توفر قيمة العلامة التجارية الحماية أثناء إعادة الهيكلة المؤسسية
- تخلق دورات التطوير الطويلة كل من التحديات والتوقعات
- النجاة من تغييرات متعددة في القيادة الإبداعية غير مسبوقة
- تعكس حالة اللعبة التزام Ubisoft بمغامرات العالم المفتوح
بينما يستمر المشروع نحو الإصدار النهائي، فإنه يقف كدليل على الطبيعة غير المتوقعة
