📋

حقائق أساسية

  • جيفري هينتون يقول إن الذكاء الاصطناعي سيكون لديه "القدرة على استبدال العديد من الوظائف" في 2026
  • لاحظ هينتون أن الذكاء الاصطناعي تطور من "دقيقة واحدة من البرمجة" إلى "مشاريع كاملة تستغرق ساعة تقريبًا"
  • 67% من المديرين التنفيذيين الذين تم استطلاع آرائهم يتوقعون أن يعزز الذكاء الاصطناعي التوظيف على مستوى المبتدئين في 2026
  • كتبت ديان سوونك من كي بي إم جي إن "النمو ونتائج سوق العمل قد انفصلا"
  • استطلاع تينيو شمل أكثر من 350 مديرًا تنفيذيًا لشركات عامة تحقق إيرادات سنوية لا تقل عن مليار دولار

ملخص سريع

أصدر عرّاب الذكاء الاصطناعي تحذيرًا صارخًا بشأن أسواق 2026 الوظيفية. يقول جيفري هينتون إن الذكاء الاصطناعي سيستبدل العديد من الوظائف في العام المقبل. تتوافق تعليقاته مع توقعات الاقتصاديين بـ ازدهار بلا وظائف. التكنولوجيا تتقدم بشكل أسرع مما كان متوقعًا. الشركات تقوم بالفعل بأكثر مع عدد أقل من العمال. ومع ذلك، يرى بعض المديرين التنفيذيين فرصة بدلاً من كارثة. يتم إعادة تشكيل القوة العاملة وليس إلغاؤها. يعكس هذا التحول تأثير الثورة الصناعية على العمل الجسدي.

التحذير الصارخ لهينتون

ظهر جيفري هينتون في برنامج State of the Union على سي إن إن برسالة واضحة حول 2026. قال عالم الكمبيوتر المعروف باسم "عرّاب الذكاء الاصطناعي" إن التكنولوجيا ستكون لديها "القدرة على استبدال العديد من الوظائف" في العام المقبل.

أوضح هينتون أن الذكاء الاصطناعي يكون بالفعل ممتازًا للغاية في مهامه الحالية. وأضاف: "إنه قادر بالفعل على استبدال الوظائف في مراكز الاتصال، لكنه سيكون قادرًا على استبدال العديد من الوظائف الأخرى". تضع التطورات الوظائف الإدارية في خطر متزايد.

لاحظ هينتون أن الذكاء الاصطناعي يتحسن بشكل كبير كل سبعة أشهر. قال هينتون: "كل سبعة أشهر تقريبًا، يصبح قادرًا على أداء مهام تستغرق ضعف الوقت تقريبًا". انتقلت التكنولوجيا من التعامل مع "دقيقة واحدة من البرمجة" إلى إكمال "مشاريع كاملة تستغرق ساعة تقريبًا".

في غضون سنوات قليلة، يتوقع هينتون أن يدير الذكاء الاصطناعي مشاريع هندسة برمجيات تستغرق شهورًا. وأضاف: "في غضون بضع سنوات، سيكون قادرًا على القيام بمشاريع هندسة برمجيات تستغرق شهورًا، ثم سيصبح هناك عدد قليل جدًا من الأشخاص مطلوبين". قارن هذا التحول بالثورة الصناعية، التي جعلت القوة الجسدية البشرية أقل أهمية بكثير. يهدد الذكاء الاصطناعي بفعل شيء مشابه للذكاء البشري.

اعترف هينتون بأنه "قلق أكثر" لأن الذكاء الاصطناعي تقدم بشكل أسرع مما كان متوقعًا. إن قدرة التكنولوجيا على التفكير وتضليل الناس تزعجه أكثر من أي شيء آخر. أوضح: "إذا اعتقدت أنك تحاول التخلص منها، فإنها ستضع خططًا لتضليلك حتى لا تتخلص منها".

توقع "ازدهار بلا وظائف"

يتوقع الاقتصاديون ازدهارًا بلا وظائف لعام 2026. ستستخدم الشركات الذكاء الاصطناعي لتعزيز الإنتاجية دون توسيع عدد الموظفين. وهذا يخلق سيناريو اقتصاديًا فريدًا حيث لا يؤدي النمو إلى التوظيف.

كتبت رئيسة الاقتصاديين في كي بي إم جي، ديان سوونك: "إن نمو ونتائج سوق العمل قد انفصلا". وأوضحت أن الشركات تفعل المزيد مع عدد أقل من العمال في عصر الذكاء الاصطناعي. لقد قامت العديد من الشركات بالتوظيف بشكل مفرط أثناء الجائحة وتصحيح المسار الآن.

لاحظ سوونك أن الشركات تستخدم التآكل والفصل لموازنة التوظيف مع الطلب. كتبت: "الكثيرون تجاوزوا الحد المسموح به في التوظيف أثناء حمى التوظيف، واستخدموا الآن التآكل أو الفصل لجعل مستويات التوظيف أكثر انسجامًا مع الطلب". يشير هذا الاتجاه إلى أن 2026 قد تشهد تقليلًا كبيرًا في القوة العاملة.

يعني الانفصال أن التوسع الاقتصادي لم يعد يضمن خلق فرص عمل. مع قيام الذكاء الاصطناعي بالتعامل مع المزيد من المهام، يمكن للشركات الحفاظ على الإنتاجية مع فرق عمل أصغر. يمثل هذا تحولاً جوهريًا في كيفية ارتباط نمو الناتج المحلي الإجمالي بالتوظيف.

وجهات نظر المديرين التنفيذيين: إعادة التشكيل وليس الإلغاء

على الرغم من التحذيرات، يرى بعض المديرين التنفيذيين عام 2026 بشكل مختلف. كشف استطلاع تينيو عن تفاؤل مفاجئ بشأن التوظيف. استطلاع شركة الاستشارات شمل أكثر من 350 مديرًا تنفيذيًا لشركات عامة تحقق إيرادات سنوية لا تقل عن مليار دولار.

تظهر النتائج أن 67% من المديرين التنفيذيين يتوقعون أن يعزز الذكاء الاصطناعي التوظيف على مستوى المبتدئين في العام المقبل. ويخطط 58% لإضافة مناصب قيادية متقدمة. تشير هذه الأرقام إلى أن الذكاء الاصطناعي قد يخلق فرصًا بدلاً من مجرد تدمير الوظائف.

تشير التقرير إلى أن الشركات تزيد من التوظيف في مجال الهندسة والمناصب التي تركز على الذكاء الاصطناعي. في الوقت نفسه، يتم إعادة تصميم العديد من الأدوار الحالية حيث أصبحت المهام الروتينية مؤتمتة. يعكس هذا تحولاً نحو عمل ذي قيمة أعلى.

لخص رايان كوكس

تشير نتائج تينيو إلى مستقبل أكثر دقة. الشركات لا تقوم فقط بخفض عدد الموظفين؛ بل تقوم بإعادة توزيع الموارد. قد تتطور الوظائف على مستوى المبتدئين للتركيز على الإشراف على الذكاء الاصطناعي بدلاً من المهام اليدوية. قد تؤكد الوظائف المتقدمة على التفكير الاستراتيجي بدلاً من الإدارة التشغيلية.

ماذا يعني هذا للعمال

يواجه سوق العمل لعام 2026 تحولاً غير مسبوق. يتعارض تحذير جيفري هينتون بشأن استبدال الذكاء الاصطناعي للوظائف مع خطط المديرين التنفيذيين لزيادة التوظيف. كلا المنظورين يكشفان حقائق مهمة حول المستقبل.

العمال في مراكز الاتصال وهندسة البرمجيات يواجهون اضطرابًا فوريًا. يمكن للذكاء الاصطناعي التعامل بالفعل مع مشاريع البرمجة وتفاعلات خدمة العملاء. من المحتمل أن تتقلص هذه الأدوار أو تتحول بشكل كبير.

ومع ذلك، تظهر فرص جديدة في مجال الإشراف على الذكاء الاصطناعي وتصميم الأنظمة. تحتاج الشركات إلى بشر لإدارة وتوجيه وتحسين أنظمة الذكاء الاصطناعي. يكمن التحدي في ضمان حصول العمال على المهارات المناسبة لهذا المشهد الجديد.

المقارنة مع الثورة الصناعية ذات صلة خاصة. تمامًا كما استبدلت الآلات العمل الجسدي لكنها خلقت أنواعًا جديدة من الوظائف، قد يستبدل الذكاء الاصطناعي المهام المعرفية مع فتح مسارات مهنية مختلفة. المفتاح هو التكيف والتعلم المستمر.

بالنسبة لعام 2026، تكون الرسالة واضحة: سيعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل القوة العاملة بشكل كبير. ستختفي بعض الوظائف، وستتطور أخرى، وستظهر أدوار جديدة تمامًا. يجب على العمال والشركات الاستعداد لهذا التحول الآن.

"سنرى الذكاء الاصطناعي يتحسن أكثر. إنه ممتاز بالفعل"

— جيفري هينتون، رائد الذكاء الاصطناعي

"إنه قادر بالفعل على استبدال الوظائف في مراكز الاتصال، لكنه سيكون قادرًا على استبدال العديد من الوظائف الأخرى"

— جيفري هينتون، رائد الذكاء الاصطناعي

"كل سبعة أشهر تقريبًا، يصبح قادرًا على أداء مهام تستغرق ضعف الوقت تقريبًا"

— جيفري هينتون، رائد الذكاء الاصطناعي

"إذا اعتقدت أنك تحاول التخلص منها، فإنها ستضع خططًا لتضليلك حتى لا تتخلص منها"

— جيفري هينتون، رائد الذكاء الاصطناعي

"إن نمو ونتائج سوق العمل قد انفصلا"

— ديان سوونك، رئيسة الاقتصاديين في كي بي إم جي