Продажа 2% будущих доходов для финансирования стартапа

Краткое содержание

Молодые основатели часто сталкиваются с трудной дилеммой: у них есть энергия и амбиции, чтобы строить будущее, но не хватает финансовых ресурсов для начала. С другой стороны, у пожилых предпринимателей есть капитал, но часто не хватает готовности к риску или выносливости их молодых коллег. Кирилл Эвери преодолел этот разрыв с помощью радикального решения.

Всего в 21 год Эвери обеспечил 500 000 долларов финансирования не путем продажи доли в одной компании, а продав процент от своих личных будущих доходов. Этот инновационный подход позволил ему финансировать свои проекты, включая Alien и Human, сохраняя полную собственность на свой бизнес.

Концепция «Будущего Я»

Суть стратегии Эвери заключается в заимствовании ресурсов у своего будущего «я» для создания ценности в настоящем. Он структурировал сделку с использованием соглашения SAFE (Simple Agreement for Future Equity), стандартного инструмента в Кремниевой долине, но с уникальным поворотом. Вместо того чтобы привязывать инвестиции к конкретному стартапу, он создал холдинговую компанию под названием Kirill Co.

Эта структура означала, что инвесторы не получали долю в одном бизнесе; они получали право на часть всего, что Эвери построит в течение следующих 15 лет. Он ограничил общий процент своих будущих доходов, доступных для продажи, 2%. Как объяснил Эвери, концепция решает фундаментальную проблему временных рамок в предпринимательстве.

Когда ты молод, у тебя есть энергия, амбиции и идеи, но мало капитала. Когда ты стареешь, у тебя могут быть ресурсы, но меньше выносливости или готовности идти на риск. Эта привела меня к идее: что, если бы вы могли занимать ресурсы у своего будущего «я» и строить что-то прямо сейчас?

Траектория вундеркинда

Уверенность Эвери в своих будущих доходах основана на истории ранних успехов. Выросший в Санкт-Петербурге, Россия, он был во многом самоучкой, написав свой первый код в 10 лет для создания компьютерных игр. Его технические навыки быстро превратились в профессиональные возможности.

В 15 лет он бросил школу, чтобы работать инженером в VK, крупнейшей социальной сети России. Два года спустя он запустил приложение для викторин в прямом эфире, которое стало одним из самых скачиваемых игр в стране в 2018 году. Этот успех принес ему место в списке Forbes Russia 30 до 30 лет, но Эвери понимал, что его амбиции требуют переезда в Кремниевую долину.

• Самоучка-кодер в 10 лет
• Инженер в VK (российский Facebook) в 15 лет
• Лауреат Forbes 30 до 30 лет в 17 лет
• Получатель визы O-1 за «выдающиеся способности»

Отход от традиций

После переезда в США и присоединения к Y Combinator в 2021 году Эвери понял, что стандартные пути стартапа не подходят его целям. Хотя он создал приложение для покупок в прямом эфире под названием Lalabox, его тянуло к более нетрадиционным, высокоэффективным проектам. Однако эти проекты часто были слишком рискованными для традиционного венчурного капитала.

Структура холдинговой компании решила эту проблему, предоставив пул капитала, который не был привязан к успеху или провалу одного предприятия. Это дало ему свободу экспериментировать. Хотя в соглашении нет строгих ограничений — технически ничего не мешает ему тратить деньги на личные отпуска — Эвери отмечает, что его инвесторы доверяют его стремлению.

Они знают, что я не даю себе времени на отдых.

В настоящее время его внимание сосредоточено на Human и Alien, стартапах, решающих сложную проблему верификации человеческой идентичности в эпоху, доминируемую искусственным интеллектом.

Сила веры в себя

Модель финансирования Эвери сильно зависит от доверия и огромной веры в собственный потенциал. Он соотносит свою философию с философией Сэма Олтмана, отмечая, что лучшие основатели обладают уровнем самоуверенности, который граничит с иллюзией. Эвери уверен, что в течение 15-летнего срока соглашения он достигнет чрезвычайного успеха.

Он считает этот метод выгодным как для основателей, так и для инвесторов, предлагая компромисс между bootstrap (самофинансированием) и продажей доли в компании. Он намерен демократизировать этот доступ, опубликовав документы, которые позволят другим молодым основателям воспроизвести его стратегию.

Ставя на себя, Эвери превратил свой будущий потенциал в ликвидность настоящего, доказав, что для правильного предпринимателя будущее — это ценный актив, который можно использовать сегодня.