Dell объявляет о крупнейшей трансформации за 42-летнюю историю

Новая эра для Dell

Dell Technologies готовится к монументальному сдвигу в своей операционной структуре. В послании ко всему персоналу Джефф Кларк, операционный директор и вице-председатель Dell, информировал сотрудников о том, что им следует ожидать крупнейшей трансформации за 42-летнюю историю компании.

Инициатива, официально названная One Dell Way, представляет собой полный пересмотр внутренних систем и процессов компании. Она призвана подготовить технологического гиганта к будущему, доминируемому искусственным интеллектом и стремительными цифровыми требованиями.

По словам Кларка, кампания по модернизации официально стартует 3 мая 2026 года, ознаменовав поворотный момент для корпорации, основанной Майклом Деллом в 1984 году.

Инициатива «One Dell Way»

Основная цель One Dell Way — устранить неэффективность, вызванную разрозненными стеками технологий. Годами Dell работал с множеством вариаций инструментов для базовых бизнес-процессов, включая разработку, маркетинг и продажи.

В меморандуме Кларка прямо говорится, что этот устаревший подход «не выдержит конкуренции в мире, движимом ИИ». Новая платформа призвана:

• Бесшовно соединять все данные компании
• Разрушать операционные барьеры
• Упрощать программные приложения
• Автоматизировать повторяющиеся задачи

В результате, согласно внутренней коммуникации, принятие решений станет быстрее, и у сотрудников появится больше времени для работы, приносящей реальный результат.

Нам нужен один путь — упрощенный, стандартизированный и автоматизированный, — чтобы быть более конкурентоспособными и лучше обслуживать наших клиентов.

Стратегический план внедрения

Переход не будет постепенным. Dell внедряет единую дату перехода для большинства своих бизнес-операций. 3 мая 2026 года новая операционная система будет активирована для группы Client Solutions Group (CSG), которая отвечает за бизнес персональных компьютеров.

Одновременно следующие подразделения также перейдут на новую платформу:

• Финансы и цепочка поставок
• Маркетинг и продажи
• Операции с выручкой (RevOps)
• Сервисы и операции HR

Группа Infrastructure Solution Group (ISG), которая управляет облачными предложениями и инфраструктурой ИИ, перейдет в августе 2026 года. Сотрудники, ответственные за работу как в CSG, так и в ISG, будут использовать новые процессы для операций с ПК, сохраняя при этом устаревшие системы для инфраструктуры до позднего летнего перехода.

Императив ИИ

Движущей силой этой масштабной перестройки является стремительная эволюция искусственного интеллекта. Кларк утверждает, что упрощение базовой инфраструктуры является основой успеха в текущем технологическом ландшафте.

Независимо от того, сколько капитала вкладывается в инструменты ИИ, технология не сможет обеспечить скорость или масштаб, если базовые данные остаются разрозненными в разных системах. One Dell Way позиционируется как необходимая основа для раскрытия полного потенциала ИИ внутри организации.

Это требует значительного культурного сдвига. Кларк просит сотрудников перейти от менталитета «функция прежде всего» к подходу «компания прежде всего». Это может иногда означать принятие решений, которые не оптимальны для конкретного отдела, но улучшают общее качество и скорость работы корпорации в целом.

Подготовка сотрудников

Джефф Кларк обратился к персоналу с прямым призывом к действию: «Будьте готовы». Переход описывается как всеобъемлющий и необратимый; после запуска новых систем 3 мая возврата к старым методам работы не будет.

Обучение определяется как критически важный компонент перехода. Персональные обучающие программы откроются 3 февраля 2026 года. От всех сотрудников ожидается, что они сделают это приоритетом для обеспечения плавного запуска.

В меморандуме поощряется менталитет разрушения и любопытства. Сотрудников просят:

• Разрушать самих себя и избавляться от старых привычек
• Принимать стандартизацию как инструмент для скорости
• Работать с чувством срочности

Хотя степень изменений будет варьироваться в зависимости от роли, руководство обязалось поддерживать сотрудников в ходе перехода.

Взгляд в будущее

Эта трансформация представляет собой определяющую главу для Dell Technologies. Хотя компания прошла через значительные вехи ранее — включая уход с фондового рынка, возврат на публичные рынки и приобретение EMC на 67 миллиардов долларов в 2016 году, — руководство рассматривает эту внутреннюю модернизацию как самое значительное потрясение на данный момент.

Проект, который ранее разрабатывался под кодовым названием «Maverick», находился в разработке несколько лет, при этом сотрудники подписывали соглашения о неразглашении для работы над инициативой. По мере приближения запуска обучения в феврале технологическая индустрия будет внимательно следить за тем, как один из старейших гигантов отрасли переосмысливает свои внутренние механизмы для эпохи ИИ.