Ключевые факты
- Даррен Джонс, занимающий пост главного секретаря премьер-министра, возглавляет крупную реформу управленческих практик в Уайтхолле.
- Реформы включают планы облегчить увольнение старших госслужащих, не выполняющих стандарты эффективности.
- Джонс намерен создавать небольшие, инициативные рабочие группы для выявления и решения конкретных бюрократических проблем в правительственных департаментах.
- Ключевой статистикой, движущей реформы, является тот факт, что из 7 000 старших госслужащих только семеро в настоящее время находятся на планах улучшения.
- Общая цель — устранить бюрократическую инерцию, которую Джонс называет «илом» в Уайтхолле.
- Инициатива направлена на внедрение большего чувства «риска» для неэффективных госслужащих, способствуя созданию культуры подотчетности.
Краткое изложение
Даррен Джонс, главный секретарь премьер-министра, представил значительную реформу управленческой структуры Уайтхолла. Реформы призваны решить воспринимаемую неэффективность и отсутствие подотчетности в старшей госслужбе.
Планы сосредоточены на двух основных инициативах: внедрении более четкого пути к увольнению неэффективных старших чиновников и создании небольших, гибких рабочих групп для решения конкретных бюрократических вызовов. Это прямой ответ на то, что Джонс называет «илом» в правительственной работе.
Основные реформы
Центральным элементом новой стратегии является упрощенный процесс увольнения старших госслужащих. Джонс заявил, что чиновники, не выполняющие стандарты эффективности, должны чувствовать ощутимый «риск» относительно своих позиций.
Этот подход знаменует отход от традиционных, зачастую длительных процедур по работе с неэффективностью. Цель — создать более динамичную и ориентированную на результат среду на высших уровнях госслужбы.
Ключевые элементы пакета реформ включают:
- Более четкие метрики для измерения эффективности старших госслужащих
- Снижение бюрократических барьеров для удаления неэффективных сотрудников
- Больший акцент на подотчетность и результат
«Мы собираемся разрушить «ил» в Уайтхолле, привлекая инициативные рабочие группы для решения проблем и предоставляя возможность увольнять старших госслужащих, которые не выполняют своих обязанностей».
— Даррен Джонс, главный секретарь премьер-министра
Борьба с «илом»
Помимо кадровых изменений, Джонс внедряет новую операционную модель для борьбы с бюрократической инерцией. Это предполагает создание небольших, инициативных рабочих групп, задача которых — выявлять конкретные, укоренившиеся проблемы в правительственных департаментах.
Предполагается, что эти рабочие группы будут работать более гибко, чем традиционные бюрократические структуры. Сосредоточившись на отдельных вопросах, они стремятся прорезать бюрократическую волокиту и внедрять решения быстрее.
Инициатива является прямым ответом на воспринимаемую стагнацию в решении правительственных проблем. Видение Джонса — это госслужба, которая действует проактивно, а не реактивно, способная решать вызовы с быстротой и новаторством.
Разрыв в эффективности
Срочность этих реформ подчеркивается поразительной статистикой, на которую указал Джонс. Из примерно 7 000 старших госслужащих по всей стране лишь небольшая часть в настоящее время находится на официальных планах улучшения.
Эта цифра свидетельствует о значительном разрыве между масштабом воспринимаемой проблемы эффективности и механизмами, которые в настоящее время существуют для ее решения. Низкое количество чиновников на планах улучшения вызывает вопросы об эффективности существующих систем управления эффективностью.
Внедряя более надежные меры подотчетности, правительство стремится закрыть этот разрыв. Цель — обеспечить, чтобы неэффективность выявлялась и решалась последовательно, а не допускалась к сохранению.
Новая культура подотчетности
Совокупный эффект этих мер призван способствовать фундаментальному культурному сдвигу в Уайтхолле. Цель — отойти от культуры, где стабильность воспринимается как гарантия независимо от эффективности.
Внедряя как угрозу увольнения, так и поддержку гибких рабочих групп, реформы стремятся создать сбалансированную среду. Чиновники будут привлечены к более высоким стандартам, но также получат новые инструменты для преодоления препятствий.
Этот двойственный подход отражает более широкую стратегию модернизации госслужбы. Он балансирует необходимость стабильности и институциональных знаний с императивом новаторства и эффективности.
Взгляд в будущее
Предлагаемые изменения сигнализируют о крупном сдвиге в управлении госслужбой. Акцент на эффективности и подотчетности, вероятно, окажет долгосрочное влияние на то, как работают и управляются правительственные департаменты.
По мере того как эти планы переходят от объявления к реализации, ключевым испытанием будет их влияние на предоставление государственных услуг. Работа рабочих групп и эффективность новых процедур увольнения будут пристально отслеживаться.
В конечном счете, реформы представляют собой амбициозную попытку преобразовать механизм правительства. Цель — создать более отзывчивую, эффективную и подотчетную госслужбу, способную отвечать вызовам современной эпохи.
«Госслужащие должны чувствовать «риск», если они неэффективны».
— Даррен Джонс, главный секретарь премьер-министра
Часто задаваемые вопросы
Каковы основные компоненты плана реформ Уайтхолла Даррена Джонса?
План имеет два основных компонента. Во-первых, он направлен на упрощение процесса увольнения старших госслужащих, которые не работают эффективно. Во-вторых, он предполагает создание небольших, гибких рабочих групп для решения конкретных бюрократических неэффективностей.
Почему эта реформа вводится сейчас?
Реформы являются ответом на то, что воспринимается как бюрократическая инерция и отсутствие подотчетности в старшей госслужбе. Даррен Джонс подчеркнул, что из 7 000 старших госслужащих только семеро находятся на планах улучшения, что свидетельствует о недостаточности существующего управления эффективностью.
Каков ожидаемый результат этих изменений?
Цель — создать более динамичную, эффективную и подотчетную госслужбу. Внедряя «риск» для неэффективных сотрудников и предоставляя новые инструменты для решения проблем, правительство надеется улучшить предоставление государственных услуг и модернизировать работу правительства.
