Ключевые факты
- Сотрудники, рекомендованные к продвижению в технологической компании, использовали инструменты ИИ на 50% чаще, чем их коллеги, не получившие рекомендаций.
- Постоянные пользователи ИИ с большей вероятностью (на 40%) были отмечены как «ключевые для удержания» руководством компании.
- Внутренний анализ компании проводился командой People Intelligence в течение последнего года и изучал внедрение, использование и влияние инструментов ИИ.
- В отдельном нововведении подразделение Amazon по домашней безопасности теперь требует, чтобы все заявки на продвижение включали описание того, как сотрудник использует ИИ.
- Meta готовит систему, которая напрямую свяжет оценку эффективности сотрудников с их «влиянием, достигаемым с помощью ИИ».
- По словам главного директора по персоналу, сотрудники, использующие ИИ, сообщают, что чувствуют больший энтузиазм в отношении своей миссии и больше уверены в направлении развития компании.
Краткое содержание
Искусственный интеллект перестал быть просто инструментом для повышения эффективности — он становится прямым путем к карьерному росту. Новый внутренний отчет крупной технологической компании выявляет убедительную корреляцию между использованием ИИ и скоростью продвижения по службе, сигнализируя о фундаментальном сдвиге в том, как измеряется профессиональная ценность.
Результаты показывают, что сотрудники, активно взаимодействующие с инструментами ИИ, не только быстрее продвигаются по службе, но и с большей вероятностью удерживаются как ключевые кадры. Эта тенденция не является изолированной, поскольку другие лидеры отрасли начинают формализовать роль ИИ в процессах продвижения и оценки эффективности.
Преимущество в продвижении
Данные, собранные командой People Intelligence компании, представляют ясную картину для амбициозных сотрудников. Комплексный анализ внедрения, использования и влияния ИИ за последний год дал значительные результаты в отношении карьерного роста.
В частности, отчет показал, что сотрудники, рекомендованные к продвижению, использовали инструменты ИИ на 50% чаще, чем те, кто не был рекомендован. Это свидетельствует о ощутимой связи между владением ИИ и признанием со стороны руководства.
Помимо непосредственного продвижения, очевидна и долгосрочная ценность навыков работы с ИИ. Активные пользователи ИИ — определяемые как те, кто постоянно использует технологию, — с на 40% большей вероятностью отмечались как «ключевые для удержания». Этот статус подчеркивает их важность для будущего успеха организации.
Эти закономерности свидетельствуют о том, что навыки работы с ИИ не только развиваются, но и вознаграждаются.
"Эти закономерности свидетельствуют о том, что навыки работы с ИИ не только развиваются, но и вознаграждаются."
— Отчет Cisco
Фактор вовлеченности
Преимущества внедрения ИИ выходят за рамки метрик и затрагивают мораль и вовлеченность сотрудников. По словам главного директора по персоналу компании, использование инструментов ИИ способствует формированию более позитивной и активной рабочей силы.
Сотрудники, интегрирующие ИИ в свои повседневные рабочие процессы, сообщают, что чувствуют себя более связанными со своей работой. Они испытывают больший энтузиазм в отношении миссии компании и больше уверены в ее стратегическом направлении. Эта повышенная вовлеченность создает порочный круг, в котором использование технологий стимулирует как личный, так и профессиональный рост.
Анализ показывает, что инструменты ИИ бросают сотрудникам значимые вызовы, позволяя им решать более сложные задачи и вносить вклад на более высоком уровне. Это чувство расширения возможностей является ключевым драйвером как производительности, так и удовлетворенности работой.
Новый корпоративный стандарт 📈
Внутренние выводы в технологической компании являются частью более широкого сдвига в масштабах всей отрасли. Крупные корпорации переходят от поощрения использования ИИ к его формальному требованию для карьерного роста.
В Amazon политика уже действует. Джейми Симинофф, вице-президент по продукту компании, объявил, что все заявки на продвижение в его подразделении по домашней безопасности должны включать описание того, как заявитель использует ИИ. Он заявил, что продвижение по службе было «единственной реальной мотивацией» для команд внедрять технологию.
Тем временем Meta готовится интегрировать использование ИИ непосредственно в свою систему оценки эффективности. Внутренняя записка раскрыла, что технологический гигант будет оценивать сотрудников по их «влиянию, достигаемому с помощью ИИ». Эта оценка будет сосредоточена на том, как отдельные лица используют ИИ для получения результатов и создания инструментов, которые значительно повышают производительность.
- Amazon требует описания использования ИИ для продвижения
- Meta свяжет оценки эффективности с влиянием ИИ
- Данные Cisco показывают преимущество в 50% для продвижения пользователей ИИ
Ключевые выводы
Доказательства указывают на четкий вывод: владение ИИ быстро становится обязательным активом для карьерного роста в технологическом секторе. Данные этого внутреннего отчета предоставляют дорожную карту для профессионалов, стремящихся к продвижению.
Для сотрудников послание заключается в том, чтобы активно интегрировать инструменты ИИ в свой рабочий процесс, оставаться конкурентоспособными. Для работодателей это подчеркивает важность создания среды, в которой навыки работы с ИИ развиваются и признаются.
По мере того как все больше компаний формализуют эти ожидания, разрыв между адептами ИИ и теми, кто его не использует, вероятно, будет увеличиваться, делая грамотность в области ИИ определяющим фактором в будущем работы.
"Когда они используют ИИ, они испытывают больший энтузиазм в отношении нашей миссии. Они больше уверены в том, куда движется компания, чувствуют себя более вовлеченными и способными выполнять свои роли."
— Келли Джонс, главный директор по персоналу, Cisco
"Продвижение по службе было 'единственной реальной мотивацией' для команд использовать технологию."
— Джейми Симинофф, вице-президент по продукту, Amazon
Часто задаваемые вопросы
Что обнаружил внутренний отчет технологической компании?
Отчет обнаружил тесную связь между использованием инструментов ИИ и карьерным ростом. Сотрудники, рекомендованные к продвижению, использовали ИИ на 50% чаще, чем те, кто не был рекомендован, и активные пользователи ИИ с большей вероятностью (на 40%) были отмечены как ключевые кадры.
Принимают ли другие компании аналогичные меры?
Да. Подразделение Amazon по домашней безопасности требует от сотрудников описывать использование ИИ в заявках на продвижение. Meta также планирует оценивать сотрудников на основе их «влияния, достигаемого с помощью ИИ» во время оценки эффективности.
Как использование ИИ влияет на вовлеченность сотрудников?
По словам главного директора по персоналу, сотрудники, использующие инструменты ИИ, испытывают больший энтузиазм в отношении своей работы, больше уверены в будущем компании и чувствуют себя более способными и вовлеченными в своих ролях.
