Fatos Principais
- O co-CEO da Netflix, Ted Sarandos, comprometeu-se com uma janela de exibição de 45 dias para todos os futuros filmes da Warner Bros. se a aquisição for concluída.
- Este compromisso representa uma grande mudança estratégica para a Netflix, que há muito defende que o futuro do cinema está em casa, e não nos cinemas.
- Sarandos afirmou que a Netflix quer vencer no negócio de exibição, incluindo fins de semana de estreia e receita de bilheteria.
- A empresa já havia suavizado sua posição de exclusividade para streaming em filmes de alto perfil, como 'O Irlandês', de Martin Scorsese, e o futuro 'Nárnia', de Greta Gerwig.
- A Paramount, concorrente nas negociações de aquisição, comprometeu-se publicamente a respeitar 'janelas tradicionais saudáveis' para lançamentos em cinemas.
Resumo Rápido
O co-CEO da Netflix Ted Sarandos passou anos argumentando que o futuro dos filmes está em casa, e não nos cinemas. Agora, enquanto a empresa se prepara para adquirir a Warner Bros. Discovery, ele está mudando de tom.
O acordo proposto provocou uma mudança estratégica, com Sarandos agora defendendo publicamente a experiência cinematográfica. Em uma entrevista recente, ele comprometeu-se a manter todos os futuros filmes da Warner Bros. nos cinemas por pelo menos 45 dias antes que eles migrem para o streaming.
Um Novo Compromisso com a Exibição
O cerne da nova mensagem de Sarandos é uma promessa específica e numérica. Em uma discussão com The New York Times, ele desenhou um plano claro para a distribuição cinematográfica dos filmes da Warner Bros. após a aquisição.
Quando este acordo for fechado, teremos uma máquina de distribuição cinematográfica fenomenal que produz bilhões de dólares em receita de bilheteria e que não queremos colocar em risco. Vamos gerir esse negócio em grande parte como é hoje, com janelas de 45 dias. Estou dando um número concreto.
Esta janela de 45 dias representa um compromisso concreto de uma empresa que historicamente lutou contra longos períodos de exclusividade cinematográfica. Sarandos enfatizou que a Netflix pretende competir agressivamente no espaço de exibição, afirmando: "Se vamos estar no negócio de exibição, e estamos, somos pessoas competitivas — queremos vencer. Quero vencer o fim de semana de estreia. Quero vencer a bilheteria."
"Quando este acordo for fechado, teremos uma máquina de distribuição cinematográfica fenomenal que produz bilhões de dólares em receita de bilheteria e que não queremos colocar em risco. Vamos gerir esse negócio em grande parte como é hoje, com janelas de 45 dias. Estou dando um número concreto."
— Ted Sarandos, Co-CEO, Netflix
Uma História de Resistência
Esta nova postura é uma mudança dramática da filosofia estabelecida da Netflix. Por anos, Sarandos foi um defensor vocal da ideia de que o futuro do cinema está na sala de estar, uma posição que se alinhava com o declínio geral na frequência ao cinema.
O argumento geral da empresa era que, se as pessoas querem assistir a filmes em casa, devem poder fazê-lo na Netflix. Essa filosofia levou a uma longa batalha sobre a janela tradicional de exibição — o período de disponibilidade exclusiva nos cinemas antes que um filme seja lançado em outras plataformas.
Apesar dessa postura pública, a Netflix ocasionalmente suavizou sua posição para projetos de alto perfil. É por isso que O Irlandês, de Martin Scorsese, teve uma exibição cinematográfica limitada em 2019, e por que o futuro Nárnia, de Greta Gerwig, está programado para um lançamento em IMAX antes de ir para o streaming na Netflix.
Abordando o Ceticismo da Indústria
Apesar das garantias de Sarandos, muitos em Hollywood permanecem céticos de que uma empresa construída sobre streaming realmente priorizará o negócio de exibição. Esse ceticismo é alimentado por outras declarações de Sarandos sobre a aquisição.
Ao anunciar o acordo, ele observou que o "objetivo principal da empresa é trazer filmes de primeira execução para nossos membros, porque é o que eles estão procurando." Ele também expressou a esperança de que "as janelas evoluam para serem muito mais amigáveis ao consumidor para poder atender o público onde eles estão mais rapidamente", uma interpretação que muitos veem como um desejo de encurtar a exclusividade cinematográfica.
Isso criou um contraste com os concorrentes. A Paramount, que também demonstrou interesse em adquirir a Warner Bros. Discovery, fez do "respeito a janelas tradicionais saudáveis" uma parte fundamental de sua mensagem pública, posicionando-se como defensora do modelo cinematográfico estabelecido.
Uma Mudança Estratégica
O compromisso de 45 dias é a tentativa de Sarandos de preencher a lacuna entre a identidade da Netflix centrada em streaming e o negócio de exibição que ela está prestes a entrar. A lógica é simples: a Netflix não estava no negócio de colocar filmes nos cinemas, mas se comprar a Warner Bros. Discovery, estará, então deve se adaptar.
Essa medida visa tranquilizar talentos, exibidores e investidores de que a Netflix não desmantelará um negócio que gera bilhões em receita. Ao plantar uma "bandeira de 45 dias", Sarandos está tentando demonstrar que a Netflix pode ser uma guardiã do ecossistema cinematográfico.
No entanto, o sucesso final dessa estratégia permanece uma questão em aberto. A indústria observará de perto se esse compromisso se mantém e como pode influenciar o futuro da distribuição de filmes.
Olhando para o Futuro
A aquisição proposta da Warner Bros. Discovery pela Netflix representa uma das mudanças potenciais mais significativas no cenário do entretenimento em anos. A janela de exibição de 45 dias de Ted Sarandos é mais do que um número; é um símbolo de uma possível nova era onde gigantes do streaming e estúdios tradicionais operam sob um modelo unificado.
O sucesso dessa estratégia dependerá da execução e da capacidade de convencer uma indústria cética de que o compromisso da Netflix com os cinemas é genuíno. À medida que o acordo avança, todos os olhos estarão voltados para como a Netflix equilibra seu mandato centrado em streaming com seu novo papel como um grande jogador na exibição.
"Se vamos estar no negócio de exibição, e estamos, somos pessoas competitivas — queremos vencer. Quero vencer o fim de semana de estreia. Quero vencer a bilheteria."
— Ted Sarandos, Co-CEO, Netflix
Perguntas Frequentes
Qual é o principal desenvolvimento?
O co-CEO da Netflix, Ted Sarandos, comprometeu-se com uma janela de exibição de 45 dias para todos os futuros filmes da Warner Bros., uma mudança significativa da posição anterior da empresa sobre exclusividade em streaming.
Por que isso é significativo?
Essa medida é uma tentativa de tranquilizar Hollywood de que a Netflix respeitará os modelos tradicionais de negócios de exibição se sua aquisição da Warner Bros. Discovery for aprovada. Ela marca um possível fim da longa oposição da Netflix a janelas de exibição longas.
O que acontece a seguir?
O compromisso será testado se e quando a aquisição for finalizada. A indústria observará de perto se a Netflix honra a janela de 45 dias e como equilibra sua identidade centrada em streaming com seu novo papel como uma grande distribuidora de exibição.










