Dentro da xAI: Revelações de Engenheiro sobre a Empresa de IA de Musk

Um Vislumbre Raro por Dentro

Um ex-engenheiro da xAI forneceu uma visão incomumente detalhada sobre a empresa de inteligência artificial de Elon Musk durante uma longa entrevista de podcast, revelando tudo, desde a estratégia de centros de dados não convencional da empresa até seus planos ambiciosos para emuladores humanos digitais. A entrevista, que foi ao ar no podcast "Relentless", ofereceu um raro vislumbre por trás do cortina de uma organização notoriamente secreta.

Apenas quatro dias após a publicação da entrevista, o engenheiro, Sulaiman Ghori, não estava mais trabalhando na empresa. Embora nem a xAI nem Musk tenham comentado sobre a saída de Ghori, o momento gerou especulação generalizada. A entrevista em si cobriu uma ampla gama de tópicos, pintando um quadro de um ambiente de trabalho intenso e em movimento rápido, onde a inovação muitas vezes acontece em velocidade máxima.

Infraestrutura Não Convencional

Uma das revelações mais marcantes dizia respeito à forma como a xAI está construindo seus centros de dados com tanta velocidade. De acordo com Ghori, a empresa utiliza licenças temporárias originalmente destinadas a carnavais. Essa abordagem permitiu que eles contornassem processos de aprovação demorados e começassem a construção imediatamente.

"Era a maneira mais rápida de obter a aprovação e realmente começar a construir as coisas", disse Ghori. "Eu assumo que em algum momento será permanente."

O apresentador do podcast, Ti Morse, brincou com o acordo, perguntando se a xAI era realmente uma empresa de carnaval. A resposta de Ghori foi reveladora: "É uma empresa de carnaval." Essa abordagem pragmática e não convencional parece se estender também ao espaço físico da empresa, que inclui cápsulas de sono, beliches e tendas para funcionários que trabalham durante a noite.

Funcionários de IA & Emuladores Humanos

A estrutura da força de trabalho da empresa é igualmente inovadora. Ghori descreveu uma estrutura de equipe onde funcionários humanos gerenciam uma equipe de agentes de IA. Ele observou que a equipe que reconstruía as APIs de produção principais da xAI consistia em apenas um humano e 20 agentes. Isso pode levar a confusão organizacional, como Ghori explicou que colegas às vezes o contatavam perguntando sobre um membro da equipe que era, na verdade, uma IA.

No lado do produto, Ghori trabalhou na equipe Macrohard — um nome que é uma brincadeira com a Microsoft. Esta equipe está desenvolvendo "emuladores humanos", que são projetados para realizar ações humanas digitais como usar um teclado, um mouse e tomar decisões em uma tela. O objetivo é escalar isso para um milhão de emuladores, potencialmente usando um novo recurso: veículos Tesla em estado de inatividade.

• Existem 4 milhões de carros Tesla apenas na América do Norte.
• Esses veículos ficam ociosos 70-80% do tempo.
• O plano envolve alugar o tempo ocioso dos proprietários para executar emuladores.

Como Ghori observou, essa abordagem tem "nenhuma necessidade de construção", aproveitando a infraestrutura existente para uma rede de IA distribuída em massa.

Envolvimento Direto de Musk

O papel de Elon Musk na xAI vai além da liderança; ele é descrito como um solucionador hands-on. Quando a empresa encontra problemas com novos hardware de fornecedores como a Nvidia, Musk, segundo relatos, pega o telefone para resolvê-los diretamente.

"Nós trabalharíamos lado a lado até que isso fosse resolvido", disse Ghori. "Caso contrário, levaria semanas de ida e volta."

Essa abordagem hands-on também é refletida nas estruturas de incentivo da empresa. Ghori contou uma história em que Musk ofereceu um Cybertruck a qualquer engenheiro que conseguisse fazer uma execução de treinamento em novos racks de GPU funcionar em 24 horas. Um engenheiro chamado Tyler conseguiu e agora estaciona seu Cybertruck fora do escritório. O processo de integração da empresa é igualmente enxuto; Ghori lembrou que seu primeiro dia envolveu receber um laptop e um crachá, sem mesa atribuída, exigindo que ele procurasse o cofundador Greg Yang para começar a trabalhar.

Roteiro Futuro

Olhando para o futuro, a xAI tem um roteiro de produto claro e ambicioso. Ghori ingressou na empresa em março de 2025, e ele revelou que o próximo modelo principal, Grok-5, já estava planejado e projetado antes de sua chegada. Isso indica uma visão de longo prazo que vai muito além do modelo Grok 4 atualmente disponível.

A avaliação do trabalho da empresa também é excepcionalmente alta. Ghori mencionou que cada "commit" para o código base da xAI é avaliado em aproximadamente US$ 2,5 milhões. Em um dia particular, ele fez cinco commits, valorizando sua contribuição diária em US$ 12,5 milhões. Isso sublinha a natureza de alto risco e alto valor do trabalho sendo feito dentro das paredes da empresa.

Pontos Principais

A entrevista pinta um quadro da xAI como uma empresa que opera com extrema velocidade e métodos não convencionais, desde seus centros de dados temporários até suas equipes pequenas e ágeis. A combinação de funcionários humanos e de IA, combinada com o envolvimento direto de Musk, cria um ambiente de trabalho único e intenso.

Embora as circunstâncias em torno da saída de Sulaiman Ghori permaneçam incertas, suas percepções fornecem um contexto valioso para entender a trajetória da empresa. O foco em aproveitar recursos existentes, como Teslas em estado de inatividade, e o planejamento de longo prazo para modelos como Grok-5 sugerem uma empresa que está pensando muito fora da caixa para alcançar seus objetivos.